安全生產(chǎn)課程體系
安全生產(chǎn)培訓(xùn)對象1、企業(yè)高層管理2、安全生產(chǎn)主管3、各部門經(jīng)理與車間主管4、班組長5、儲備干部課程收獲1、樹立全員安全意識2、掌握安全常識3、學(xué)會保護(hù)自己4、學(xué)會現(xiàn)場安全檢查與督導(dǎo)5、學(xué)會安全異常的處理6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識課程大綱第一章、安全事故的危害01、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片02、安全事故對我們的反思03、安全事故對個人的危害04、安全事故對家庭的...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)提升與訓(xùn)練 》 課時：6H
《安全生產(chǎn)提升與訓(xùn)練》課程大綱-----凡耀勝老師主講本教材是在幾個公司，通過實際安全生產(chǎn)，調(diào)查開發(fā)出來的教材，是根據(jù)生產(chǎn)需要編寫出來的實用案例，針對性訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，取得很好效果，不斷完善的結(jié)果。也是作者這么多年兼管理安全生產(chǎn)的結(jié)晶?！菊n程對象】：公司基層班組長，主管，全體員工【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程目標(biāo)】：1、明白安全生產(chǎn)對于個人，對于企業(yè)的重要意...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《電力安全生產(chǎn)管理實務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象：電力行業(yè)管理干部二、培訓(xùn)時間：1天（6小時）三、課程特色：1）全面地介紹電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場實戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用；4）、寓教...
講師：曹賢龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)管理實務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象：班組長以上管理干部二、培訓(xùn)時間：1天（6小時）三、課程特色：1）全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場實戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗安全管理工具的運用；4）、寓教于樂，...
講師：曹賢龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價值1.觸目驚心的數(shù)字2.安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接3.安全事故冰山理論4.誰從安全中獲益？5.管理人員的責(zé)任6.班組安全管理的特點第二部分：安全生產(chǎn)4大要素1.安全事故的特點2.安全之河3.管理層承諾與員工參與4.工作現(xiàn)場分析a)安全檢查b)JSAc)觀察d)安全事故分析6.危害預(yù)防與控制a)風(fēng)險評估的方法b)工程控制c)管...
講師：李巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)容一：新安全生產(chǎn)法修改背景與亮點新安全生產(chǎn)法修改背景新安全生產(chǎn)法十大亮點安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)工作機制內(nèi)容二：新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任（重點）企業(yè)主體責(zé)任要求企業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)企業(yè)組織機構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的法規(guī)要求安全投入與安全培訓(xùn)的要求勞動防護(hù)與工傷保險的要求應(yīng)急救援與事故調(diào)查要求內(nèi)容三：職工權(quán)益與工會作用員工的安全權(quán)利員工的安全義務(wù)...
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1、安全標(biāo)準(zhǔn)化背景與其他公司管理模式的區(qū)別AQ/T9006-2010標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景國家對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求PDCA、AQ/T9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式DUPONT安全管控模式GE安全管控模式跨國公司安全管控模式、AQ/T9006-2010與OHSAS18001之間的關(guān)系小組討論2、安全目標(biāo)安全規(guī)劃與目標(biāo)目標(biāo)與SMART目標(biāo)分解與統(tǒng)計匯報目標(biāo)與考...
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一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的；各級管理層應(yīng)對傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任；安全是被雇傭的條件之一；員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；各級主管必須進(jìn)行安全審核；。。。。。。。。。3、杜邦公司的安全保命條例安全保命條例的意義與...
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模塊一《安全生產(chǎn)法》修正案說明(一)修改的必要性(二)修改的總體思路(三)修改的主要內(nèi)容?強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任?完善監(jiān)管措施，增強監(jiān)管執(zhí)行力?強化法律責(zé)任，加大對違法行為的懲處力度?根據(jù)行政審批制度改革精神，對相關(guān)行政審批項目調(diào)整模塊二《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析(一)明確立法目的和調(diào)整適用范圍(二)完善安全工作方針和機制(...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點與任務(wù)企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論應(yīng)急預(yù)案框架體系應(yīng)急預(yù)案編制的方法與內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案管理第四部分危險分析與應(yīng)急能力評估危險分析基本過程危險...
講師：曹賢龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱Outline】講成本體系概述1.成本管控的基礎(chǔ)體系1).目標(biāo)利潤計算2).三級成本控制：公司級、部門級、班組級2).成本小組：財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、采購部門、人資部門等權(quán)責(zé)3).財務(wù)成本分析基礎(chǔ)--數(shù)據(jù)歸集4).財務(wù)科目、固定成本、變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、實際成本等概念6).成本核算流程和要求7).【富士康IE經(jīng)管總處標(biāo)準(zhǔn)成本核算表】案例。2...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱主題一：梳理正確的安全意識與安全管理接二連三的特大安全事故給企業(yè)管理者的啟示中榮金屬8.2爆炸案的深思中國企業(yè)安全管理現(xiàn)狀樹立正確的安全管理意識案例：史上牛校長與安全管理特色：安全新解，預(yù)知危險、控制風(fēng)險研發(fā)：中國企業(yè)在安全管理上的六大通病主題二：新安全生產(chǎn)法產(chǎn)生的背景與形式中國安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的基本架構(gòu)新安全生產(chǎn)法的變化量新安全生產(chǎn)法的立法目的主題...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:（可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整課程內(nèi)容）章、安全事故的危害01、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片02、安全事故對我們的反思03、安全事故對個人的危害04、安全事故對家庭的危害05、安全事故對企業(yè)的危害06、安全事故對社會的危害07、安全事故對環(huán)境的危害08、安全事故的感悟第二章、生產(chǎn)安全法律普及01、為啥要出安全生產(chǎn)法02、安全生產(chǎn)方針03、安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述04、...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、安全生產(chǎn)管理理念安全生產(chǎn)基本理念-安全是一種效益！-事故是大的浪費！-愛妻愛兒愛家庭，忽視安全等于零！-質(zhì)量為本，安全為天！二、杜邦的安全生產(chǎn)原則杜邦的安全原則三、安全生產(chǎn)事故的根源-事故原因：不安全的操作行為85-不安全的工作條件10-自然災(zāi)難5-1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。-（1）違章指揮-（2）違章操...
講師：蘇進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：安全生產(chǎn)管理概述◆安全生產(chǎn)管理基本概念◆現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介◆我國安全生產(chǎn)管理方針◆煤礦安全生產(chǎn)方針?！粲嘘P(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)第二部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價值◆煤礦安全管理基礎(chǔ)知識◆觸目驚心的數(shù)字◆安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接◆安全事故冰山理論◆誰從安全中獲益？◆管理人員的責(zé)任第三部分：危害與風(fēng)險辨識與評估◆識別評價的重要性◆識別評價前的...
