擅長領域：
績效管理課程體系
一、目標管理概要（略述）u目標管理的獨到之處——什么是目標管理？其獨到之處是什么？——目標管理有何種威力？——目標管理的工作流程是怎樣的？u提高業(yè)績型目標管理——提高業(yè)績型目標管理是怎樣制定目標的？——什么是提高業(yè)績型目標管理？——如何正確運用提高業(yè)績型目標管理術？u開發(fā)個人能力型目標管理——什么是開發(fā)能力型目標管理？——實施開發(fā)能力型目標管理要遵循哪些步驟...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、班組長從這里開始1.用科學手段管理班組2、班組長的地位3、班組長的基本職能4、班組長的工作任務5、班組管理的五項工作6．績效管理在班組管理中的作用1）.班組是否有績效管理？2）.班組績效管理是否完善？3）完善的班組績效管理怎樣產(chǎn)生高績效？4）.走出班組績效管理誤區(qū)二、班組目標設置與崗位管理1、目標設定方式2.SMART原則3.員工目標設置4.員工職業(yè)規(guī)劃...
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部分績效計劃與目標管理◎什么是績效計劃◎什么是目標？它包含哪些核心內容？◎總目標的內容◎目標及目標的制定◎如何為員工設定目標◎設定合理目標的基礎◎目標設定的方式◎工作目標確定的一般步驟◎制定目標的工作程序◎制定目標完成的行動計劃之步驟◎練習：如何設定個人目標◎銷售人員的目標分解◎技術人員的目標分解◎管理人員的目標分解第二部分績效過程的管理掌握績效的目的績效管...
