中道管理絜矩之道篇:讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理本事
音像名稱(chēng):中道管理絜矩之道篇:讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理本事
主講老師:曾仕強(qiáng)
出版公司:北京大學(xué)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:780元
本站特價(jià):702元
包含盤(pán)數(shù):VCD7盤(pán)附帶 1套軟件+1套文字教材
贈(zèng)送積分:780 積分
產(chǎn)品介紹
講師
中國(guó)式管理研究院院長(zhǎng),中國(guó)式管理之父
英國(guó)萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,
臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng),臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng),臺(tái)灣交通大學(xué)教授;
《成功》雜志首席顧問(wèn),中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng),被業(yè)界譽(yù)為:
中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一
被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。
是中國(guó)式管理核心思想體系的首度發(fā)布
是曾教授30多年中國(guó)式管理研究的核心成果,是中國(guó)式管理思維和管理手法的靈魂,不掌握《中道管理》,則不能全面透徹的掌握中國(guó)式管理,更談不上運(yùn)用。
堪稱(chēng)中國(guó)式管理全攻略
系列課程由四部分組成,既全面講授了中國(guó)式管理的思想精髓,又展現(xiàn)了中國(guó)式管理的操作手法,可謂思維、智慧、方略與手法并存,堪稱(chēng)中國(guó)式管理全攻略
選題背景介紹(一)
現(xiàn)象
A、國(guó)外企業(yè)的管理方法在中國(guó)本地化進(jìn)程緩慢,常常失效!
B、企業(yè)界和理論界對(duì)中國(guó)式管理關(guān)注、討論及說(shuō)法很多,關(guān)于中國(guó)式管理版本很多
選題背景介紹(二)
問(wèn)題:
A、西方的管理模式遭遇中國(guó)文化的阻擊;
B、中國(guó)企業(yè)及管理者尋求管理突破心情急迫,以致于“亂投醫(yī)”情況普遍存在;
C、關(guān)于中國(guó)式管理說(shuō)法魚(yú)龍混雜,不能真正解決中國(guó)企業(yè)或管理者面臨的普遍問(wèn)題。
結(jié)論:
A、中國(guó)的企業(yè)和管理者需要用中國(guó)式管理;
B、中國(guó)的企業(yè)和管理者需要一套真正源自于中國(guó)文化、系統(tǒng)而有效的中國(guó)式管理體系。
選題背景介紹(三)
本課程價(jià)值
中道管理是中國(guó)式管理最核心的思想體系,不掌握中道管理,無(wú)以掌握中國(guó)式管理的精髓和全貌。中道管理系列課程由四部分構(gòu)成,高屋建瓴、重點(diǎn)剖析,全面展示了中國(guó)式管理的智慧所在,是企業(yè)各級(jí)管理者、政府與事業(yè)單位管理者以及從事其它各種管理工作者全面領(lǐng)會(huì)中國(guó)式管理之道,獲取中國(guó)式管理智慧的寶庫(kù)。
相信此系列課程將給各種領(lǐng)域里的,特別是中國(guó)本土的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,在提升自我修養(yǎng)與根本性改善管理效果方面帶來(lái)巨大的收獲。
課程制作精良
籌備1年多、取道三亞、廣州、深圳三地拍攝、制作完全采用電視臺(tái)標(biāo)準(zhǔn),參與策劃及制作人員達(dá)數(shù)十人,整個(gè)制作的資金、人數(shù)及時(shí)間投入堪稱(chēng)課程之最。
授課特點(diǎn):
A、對(duì)中國(guó)文化領(lǐng)悟很深,以從工作生活現(xiàn)象中透析管理哲理見(jiàn)常;
B、思想深邃,語(yǔ)言充滿(mǎn)智慧,處處體現(xiàn)管理大師風(fēng)采;
C、語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,課堂具有感染力。
課程內(nèi)容;
M理論及其運(yùn)用著眼于中國(guó)式管理的整體思想架構(gòu),讓學(xué)員全面掌握中國(guó)式管理的思想體系及其運(yùn)用,是中道管理系列之全局篇。
安人之道篇闡釋了中國(guó)式管理以安人為管理目標(biāo)的理念,全面講授了管理中應(yīng)當(dāng)安何人以及如何安人的策略,從而真正實(shí)踐以人為本的管理思路,是中國(guó)式管理的核心理念之一。
經(jīng)權(quán)之道篇以“經(jīng)權(quán)”為核心議題,講授了中國(guó)式管理在處理變與不變問(wèn)題上的智慧與手法,以期幫助管理者掌握經(jīng)權(quán)配合的思想精髓,學(xué)會(huì)如何在管理中做到合理應(yīng)變。
絜矩之道篇立足于中國(guó)人喜歡主動(dòng)害怕被動(dòng)這一特點(diǎn),闡述如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理之道,以期幫助管理者擺脫管理中的被動(dòng)境況,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出員工的主動(dòng)性,從而全面改善管理效果
《中道管理-絜矩之道篇:讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理本事》培訓(xùn)教材課程目錄
1.中道管理概述
2.人普遍不喜歡被動(dòng)
3.人大多希望自動(dòng)自主
4.以人為本重視領(lǐng)導(dǎo)力
5.絜矩之道的內(nèi)涵
6.絜矩之道是管理的根本
7.人應(yīng)該自律有仁心
8.有限范圍最大自由
9.讓員工合理的自動(dòng)自主
10.人喜歡自主害怕自動(dòng)
11.用心使彼此互動(dòng)
12.絜矩之道的管理應(yīng)用
◎精華摘錄
1.我們很喜歡自主,但是,很害怕自動(dòng)。喜歡自主,害怕自動(dòng)是人性,尤其是中國(guó)人,很喜歡自作主張。
2.人要讓他自動(dòng),只有靠領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的好,干部就很自動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)者很輕松;領(lǐng)導(dǎo)的不好,干部很被動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)很吃力。
3.不守分的人,幾乎沒(méi)有權(quán)利自動(dòng);自動(dòng)是給那些很守分,很守規(guī)矩的人,而又很用心的人,我們才會(huì)很放心地讓他自動(dòng)。
4.規(guī)矩一定有,但是規(guī)矩是變動(dòng)的,也只有變動(dòng)的規(guī)矩才有用;規(guī)矩一旦固定下來(lái)就完全沒(méi)有用了。
5.我們處理事情,第一個(gè)先把規(guī)定調(diào)出來(lái)看一看。中國(guó)人把規(guī)定放在肚子里面不會(huì)講,講規(guī)定傷感情,所以嘴巴講情,肚子里面想法,當(dāng)中有一個(gè)看不見(jiàn)的尺叫做理。我們是情理法同時(shí)在作用。
6.管理者要抓大放小,原則性的事可以決定,細(xì)節(jié)不要去參與,部屬才有辦法做事情。
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