如何打造核心的員工團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品介紹
團(tuán)隊(duì),一支無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì),是無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者夢想得到的,那么,一支高效能的團(tuán)隊(duì)是天生的嗎?答案就在本課程里,您將從培訓(xùn)師深入淺出的案例中,了解到團(tuán)隊(duì)這樣組織形態(tài)的個性特征,了解作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,或是一個團(tuán)隊(duì)的管理者,該如何讓你的團(tuán)隊(duì)形成,磨合,穩(wěn)定,聯(lián)盟和高產(chǎn),或許您曾經(jīng)有過擁有無敵團(tuán)隊(duì)的高峰體驗(yàn),但是卻沒有辦法復(fù)制一個高效能的團(tuán)隊(duì),那么,跟著鐘老師一起進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的高效能訓(xùn)練課程吧!了解團(tuán)隊(duì),了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通向成功的必由之路!
講師簡介
鐘彩民 麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一,長達(dá)十年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。曾任北亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn),精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要課程設(shè)計(jì)人員之一,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今.在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學(xué),從事長達(dá)十年的亞洲各國高級經(jīng)理人管理和培訓(xùn)工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓(xùn)導(dǎo)師,他認(rèn)為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國內(nèi)企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合真實(shí)成功的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,幫助國內(nèi)的企業(yè)成長。
一、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢
二、 團(tuán)歸發(fā)展階段
三、 決策中的領(lǐng)導(dǎo)角色
四、決策中的成員角色
五、影響群體決策的因素
講師簡介
鐘彩民 麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一,長達(dá)十年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。曾任北亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授 ,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn),精通各種管理類課程,是麥當(dāng)勞大學(xué)培訓(xùn)課程的主要課程設(shè)計(jì)人員之一,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今.在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學(xué),從事長達(dá)十年的亞洲各國高級經(jīng)理人管理和培訓(xùn)工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓(xùn)導(dǎo)師,他認(rèn)為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國內(nèi)企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合真實(shí)成功的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,幫助國內(nèi)的企業(yè)成長。
一、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢
二、 團(tuán)歸發(fā)展階段
三、 決策中的領(lǐng)導(dǎo)角色
四、決策中的成員角色
五、影響群體決策的因素
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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