名稱: 《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運(yùn)用實(shí)務(wù)》
作者: 戴黔鋒
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價(jià)格: 198

一、講師介紹
戴黔鋒 盛高咨詢機(jī)構(gòu)上海公司總經(jīng)理，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問(wèn)。從事管理咨詢工作多年，在中小企業(yè)人力資源管理、經(jīng)理人管理技能、公司戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過(guò)人力資源和戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)。戴先生穩(wěn)重儒雅，善于運(yùn)用哲學(xué)思維解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，其授課風(fēng)格深入淺出、觀點(diǎn)精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發(fā)性和感召力。
二、課程大綱
1.平衡計(jì)分卡的基本概念
2.平衡記分卡戰(zhàn)略體系的建立流程
3.平衡計(jì)分卡目標(biāo)和指標(biāo)體系的建立流程
4.建立目標(biāo)和指標(biāo)體系的八個(gè)步驟（上）
5.建立目標(biāo)和指標(biāo)體系的八個(gè)步驟（下）
6.實(shí)施平衡記分卡要注意的關(guān)鍵點(diǎn)
三、內(nèi)容介紹
平衡計(jì)分卡是一個(gè)管理系統(tǒng)，而非僅僅是一個(gè)考核系統(tǒng)，它使組織能夠清晰地規(guī)劃遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略，并落實(shí)為具體的行動(dòng)計(jì)劃。它既為內(nèi)部業(yè)務(wù)流程又為外部客戶提供及時(shí)的反饋，以持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略績(jī)效和成果，使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估趨于平衡和完善，利于組織的長(zhǎng)期發(fā)展。平衡記分卡突出的特點(diǎn)之一是可以作為分解戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)行績(jī)效管理的手段，現(xiàn)在很多公司花費(fèi)巨資購(gòu)買咨詢公司提供的“量身定做”的戰(zhàn)略方案，但是方案如何執(zhí)行，卻成為公司面臨的最大問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本套課程戴老師將為您詳細(xì)的講解平衡記分卡在實(shí)際運(yùn)用中遇到的問(wèn)題與解決方法，為您提供最務(wù)實(shí)的解決方案。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級(jí)管理者以及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運(yùn)用實(shí)務(wù)》《優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程-提高組織績(jī)效》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及應(yīng)用》

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