名稱: 《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及應(yīng)用》
作者: 戴黔鋒
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198
一、講師介紹
戴黔鋒，盛高咨詢機構(gòu)上海公司總經(jīng)理，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。從事管理咨詢工作多年，在中小企業(yè)人力資源管理、經(jīng)理人管理技能、公司戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為國內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過人力資源和戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)。戴先生穩(wěn)重儒雅，善于運用哲學(xué)思維解決企業(yè)的實際問題，其授課風(fēng)格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發(fā)性和感召力。
二、課程大綱
第一講 與組織相關(guān)的基本概念
第二講 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計常見問題分析
第三講 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則
第四講 六種典型的組織結(jié)構(gòu)（上）
第五講 六種典型的組織結(jié)構(gòu)（中）
第六講 六種典型的組織結(jié)構(gòu)（下）
三、內(nèi)容介紹
組織結(jié)構(gòu)是管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的有效性對企業(yè)運作成本和效率有著顯著的影響。組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體，承載著企業(yè)的業(yè)務(wù)流動，推動或者阻礙企業(yè)使命的進程。但目前企業(yè)對組織結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠重視，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計也矛盾多多。企業(yè)常常陷入組織結(jié)構(gòu)的困惑：面對不同的組織模型，不知如何選擇；設(shè)計了看似完美的組織結(jié)構(gòu)，卻難以實施；或者僅僅改頭換面，換湯不換藥。本套課程由盛高咨詢機構(gòu)上海公司總經(jīng)理，資深企業(yè)管理顧問戴黔鋒老師幫助您徹底解決企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的問題，使您的企業(yè)走上高速發(fā)展的光明大道。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運用實務(wù)》《優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程-提高組織績效》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及應(yīng)用》

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