中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達(dá)的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計(jì)劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團(tuán)隊(duì)打造成高效、卓越的隊(duì)伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達(dá)的執(zhí)行力？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效？著名實(shí)戰(zhàn)派專家韓賦老師憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合親身經(jīng)歷的案例，助您在管理工作中充滿自信、游刃有余。

老師簡(jiǎn)介：
韓賦 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)秘書長(zhǎng)。15年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，12年管理培訓(xùn)、咨詢的歷練使韓老師在企業(yè)中高層工作方法、管理技術(shù)及如何與各方溝通協(xié)調(diào)等諸多領(lǐng)域具有令人拍案的獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；清華、華中科大總裁（EMBA）班特約培訓(xùn)師。課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，絲絲入扣；內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)，刀刀見血；特別善于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問(wèn)題?？蛻舯椴即笾腥A地區(qū)，覆蓋通訊、金融、能源、交通、地產(chǎn)、科技、醫(yī)藥、貿(mào)易、物流等多個(gè)行業(yè)，已獲得學(xué)員一致認(rèn)可。 

一、做上下都有市場(chǎng)的中層
二、中層干部的角色定位
三、管出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
四、做好團(tuán)隊(duì)成員盤點(diǎn)
五、工作計(jì)劃如何制定
六、怎樣保證日工作的高質(zhì)與高效
七、巧用工作日記
八、部門經(jīng)理有所為和有所不為
九、高效時(shí)間管理
十、績(jī)效向標(biāo)的制定與調(diào)整
十一、提升績(jī)效的四個(gè)層面
十二、改進(jìn)績(jī)效的技術(shù)與方法

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