在未來很長一段時期，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級、西部大開發(fā)、中部崛起，隨著一系列國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的逐步實施，必將為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)提供更加廣闊的市場發(fā)展空間，一些金融機構(gòu)和實業(yè)投資機構(gòu)也針對基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項目籌備成立產(chǎn)業(yè)投資基金，所以了解政府相關(guān)政策及規(guī)劃，增加行業(yè)發(fā)展的信息與互動交流，促進企業(yè)的多方合作與共贏發(fā)展，是大勢所趨。

清華大學(xué)國際工程項目管理研究院有清華大學(xué)土木水利學(xué)院強大的學(xué)科背景，建院以來共開設(shè)各類培訓(xùn)班300余期，培養(yǎng)了建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域各類國際化，高層次人才26000人次。此次我院整合清華大學(xué)有關(guān)院系、其他高校、行業(yè)協(xié)會著名教授、專家、學(xué)者及政府機構(gòu)的有關(guān)官員，針對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)，量身定做了這一課程，以順應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)市場的發(fā)展趨勢要求，幫助中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)界的企業(yè)決策者和高層管理者借鑒先進國家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理、項目投融資與運營過程中的發(fā)展經(jīng)驗，順應(yīng)相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)企業(yè)由承包商、建筑商向開發(fā)商轉(zhuǎn)型的趨勢，為企業(yè)擴大發(fā)展提供必要的智力支持，同時也為學(xué)員提供一個分享經(jīng)驗、資源整合的互動平臺。

課程培訓(xùn)對象：

1、基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)相關(guān)企業(yè)，涉及公路橋梁、機場、鐵路與城市軌道交通、港口航道、通信、電力、燃氣、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)等領(lǐng)域；

2、基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項目的運營相關(guān)企業(yè)，包括投資公司、產(chǎn)業(yè)基金機構(gòu)、中資或外資其他金融銀行機構(gòu)；

3、各級地方政府財政、建設(shè)（建設(shè)局、建委）、交通、水利、電力、通信、國土資源、招商等主管部門；

4、各地經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園；

5、住宅、商業(yè)地產(chǎn)等建筑企業(yè)、投資開發(fā)企業(yè)；

要求以上相關(guān)企業(yè)高管人員或政府、金融機構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)，工作年限8年以上、擔(dān)任高層管理崗位3年以上。

課程知識結(jié)構(gòu)：

模塊一 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展 政策及市場前景篇	◆國家宏觀經(jīng)濟政策
	◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
	◆基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的國家金融政策
	◆國家關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及海外工程的政策導(dǎo)向（商務(wù)部、國資委）
	◆國際工程承包市場的格局和趨勢演變

模塊二 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及企業(yè)投融資篇	◆基礎(chǔ)設(shè)施項目政府投資的風(fēng)險防范
	◆BOT、PPP操作方法及公路、地鐵、橋梁、污水處理等典型項目融資分析
	◆信托機構(gòu)、政策性銀行等國內(nèi)金融機構(gòu)對中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目融資
	◆亞洲開發(fā)銀行等國際金融機構(gòu)對我國工程項目融資及案例
	◆項目可行性分析與投資決策
	◆企業(yè)并購及其整合
	◆企業(yè)改制重組與上市

模塊三 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理篇	◆基礎(chǔ)設(shè)施項目資源統(tǒng)籌管理
	◆工程企業(yè)組織成熟度模型
	◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總承包
	◆基礎(chǔ)設(shè)施工程分包與采購（合同管理）
	◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大型工程多項目管理與組織級項目管理
	◆基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)風(fēng)險管理

模塊四 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)國際化篇	◆中國對外基礎(chǔ)設(shè)施工程承包項目典型案例
	◆大型國外基礎(chǔ)設(shè)施工程項目管理運作模式
	◆中國建設(shè)企業(yè)與國際建筑施工企業(yè)經(jīng)營比較分析
	◆FIDIC條款及應(yīng)用

模塊五 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)管理篇	◆企業(yè)人力資源、績效管理
	◆集團公司母子公司管理
	◆企業(yè)納稅籌劃
	◆財務(wù)管理與財務(wù)報表分析
	◆企業(yè)文化塑造、建立高效團隊

模塊六 選修課程模塊	◆土地一級開發(fā)：土地招拍掛技巧及應(yīng)用
	◆房地產(chǎn)開發(fā)：房地產(chǎn)項目可行性分析與投資決策
	◆公路建設(shè)投資：公路建設(shè)項目可行性分析與投資決策
	◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)項目投資后評價

部分授課師資：（排名不分先后）
方東平  清華大學(xué)建設(shè)管理系主任
王守清  清華大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師
張青林  中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長清華大學(xué)客座教授      
方遠明  中國海外工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理
王綦正  清華大學(xué)教授，F(xiàn)IDIC中心主任 
何小鋒  北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授
劉志新  北京航空航天大學(xué)教授  
陳晉蓉  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授 
陳玉鵬  中國信托業(yè)協(xié)會秘書長
洪  波  中信集團國華國際工程承包公司董事長
于騰群  中鐵工法律顧問
賈元華  北京交通大學(xué)教授博士生導(dǎo)師         
姜宏斌  亞洲開發(fā)銀行中國代表處官員
鄭  超  商務(wù)部商務(wù)參贊                     
劉  桓  中央財經(jīng)大學(xué)教授                       
朱宏亮  清華大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師            
楊天舉  泛華建設(shè)集團總裁、黨委書記
周天宇  中國工商銀行總行處長               
馬旭晨  中國項目管理研究委員會委員（IPMP-A級）
王雪青  天津大學(xué)教授                       
馬小良  天津建工集團總經(jīng)濟師             
劉文生  中國交通建設(shè)股份有限公司總經(jīng)濟師、上海振華港口機械制造（集團）股份有限公司董事長

學(xué)制費用：學(xué)制：一年，每兩個月一次課，每次4天，共24天200學(xué)時；

學(xué)費：人民幣36000元/人，授課費、論文指導(dǎo)費、教材講義資料費、證書費用和其他教學(xué)相關(guān)費用。

注：（1）所有學(xué)員可以免費加入清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部：俱樂部以活動為載體，以合作發(fā)展為目標(biāo)，為不同班次的學(xué)員提供一個共同學(xué)習(xí)、交流、咨詢的服務(wù)平臺，通過定期舉辦的投資沙龍、研討會、講座、論壇等形式，傳遞成功經(jīng)驗，總結(jié)心得教訓(xùn)，謀求資源整合、共同發(fā)展。

（2）課程結(jié)束頒發(fā)清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書。享受終身學(xué)員待遇，本班所有課程對老學(xué)員免費開放。

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