培訓(xùn)時間：

計劃的制定與管控

  培訓(xùn)講師：薛燦宏

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  培訓(xùn)費用：800元

  贈送積分：800

薛燦宏
    服務(wù)電話：010-82593357

計劃的制定與管控詳細內(nèi)容

不要讓你的員工到處亂跑！這是很多管理者的共識。 而事實上，有的管理者表現(xiàn)得輕輕松松，部門業(yè)績呈幾何級數(shù)增長；有的管理者忙得火急火燎，部門任務(wù)卻是千瘡百孔狼藉一片。沒有全盤意識，缺乏標準，不能調(diào)動絕大多數(shù)人的積極性，事前沒計劃，事中沒控制，事后沒評估，導(dǎo)致我們的一些部門工作一盤散沙，人心渙散，斗志全無，管理失敗。 什么叫執(zhí)行力？好的計劃，好的管控，確保好的結(jié)果，這就是執(zhí)行力。 參加對象: 企業(yè)高層管理者； 企業(yè)中層主管、經(jīng)理； 有進取精神的基層員工。
精彩授教: 薛燦宏 中國職業(yè)經(jīng)理人理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學院客座教授，長三角最負盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?，F(xiàn)擔任金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠東集團總裁蔣錫培：“薛老師的課程很實用，這是我們連續(xù)四年請他講課的理由。” 紅豆集團長江實業(yè)公司總經(jīng)理陳堅剛：“薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，充分證明他的課程品質(zhì)。” 揚子江藥業(yè)集團人事部長劉定山：“我們中高層干部每次聽薛老師的課，都有提升。” 代表作：《中層經(jīng)理怎樣當》（經(jīng)濟日報出版社），光盤《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。
課程內(nèi)容: 第一部分 計劃的制定
·必須明白的事情：目的地在哪里？
·只有一個標準——績效
·讓員工知道：自己該做什么，并樂意去做
·在最關(guān)鍵處確立目標
·用數(shù)字說話

第二部分 溝通就是控制
·誰控制，控制誰
·在過程中把握：不讓風箏斷線
·用溝通推進執(zhí)行：信任不等于放任
·通則不痛，痛則不通：糾正偏差
·四兩撥千斤：關(guān)鍵點控制

第三部分：發(fā)揮組織的力量進行管控
·管理從信息控制開始
·排除一切不可控因素
·結(jié)果說明一切：執(zhí)行力就是做到位
·在組織中建立共識——共同愿景
·管控的幾種手段與技巧
·文化足以控制心靈

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