培訓時間：

領導力與決策藝術

  培訓講師：歐陽丹

  時間地點：
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  培訓費用：2400元

  贈送積分：2400

    服務電話：010-82593357

領導力與決策藝術詳細內容

當領導，沒決策力，算個花瓶，有決策力，沒領導力，叫人笑話“紙上談兵”。 古語云:“天下之事，謀之貴眾，斷之貴獨，慮之貴詳，行之貴力?！闭f的就是，決策力、領導力之于領導者，是相輔相成，缺一不可。 成功的領導者，并非從來不犯決策不當，領導不力，而是使兩者出現(xiàn)的機率無限趨于零。這需要把決策視為科學、視為藝術，把領導行為視為“執(zhí)行力”行為，既掌握決策的基本原理，更要在自己的領導工作實踐中，細細體會，熟練運用，將其轉化為技能，不斷提高自己的決策力、領導力，并把兩者作最大化的發(fā)揮。 參加對象: 中層及高層管理人員。
精彩授教: 歐陽丹：1989年開始先后在國營企業(yè)，合資企業(yè) 美資企業(yè)，民營企業(yè)，自創(chuàng)企業(yè)等不同性質的企業(yè)但任營銷顧問，培訓顧問，產(chǎn)品培訓經(jīng)理，市場銷售部經(jīng)理，市場推廣部經(jīng)理，連鎖店經(jīng)營管理公司總經(jīng)理等中高層管理職位。曾多次創(chuàng)立行業(yè)全新的經(jīng)營理念和營銷方式，尤其在連鎖經(jīng)營的市場策劃方面，在擔任連鎖店經(jīng)營管理公司總經(jīng)理的四年里，成功地策劃“千家店的連鎖網(wǎng)絡”項目并且全面管理實施，在保健化妝消費品行業(yè)開創(chuàng)了連鎖特許經(jīng)營先河并在全國十九個省市建立了473個連鎖店和四所連鎖學校。被（FDS亞洲）評為1999年，2000年影響中國特許經(jīng)營界的五十人之一，同時參加編寫《中國特許連鎖經(jīng)營大全》并任顧問。
課程內容: 第一部分：管理者到領導者的思維轉變
領導與領導藝術
管理與領導的區(qū)別
介紹管理理論的嬗變
檢查每位學員的領導風格和此種風格導致的結果
介紹有效領導權變模式
處理人際管理難題的方法
案例討論：服從VS 執(zhí)行
第二部分：作為一位領導者首先應考慮的三大原則
我們的目標與策略是什么？
誰是我們的利益關系人？
我們企業(yè)/組織存在的真正含義是什么？
如何建立一個行動型的組織。
我們應如何制定組織的策略以及可執(zhí)行的目標？
案例分析：做正確的事情。
第三部分：建立高執(zhí)行力團隊的實戰(zhàn)領導力
高執(zhí)行能力的團隊價值特征
高執(zhí)行力團隊測評
領導者的情景管理。
如何有效授權。
有效激勵的領導藝術。
第四部分：成為一位具有個人魅力的領導者
權利的種類和應用
認識自己的領導風格的類型及應用
自我領導風格測試。
樹立領導者的影響力
“說到做到”對領導者的意義
提升領導者個人素養(yǎng)--塑造陽光心態(tài)
領導者的思維方法論調整。
領導者自我情緒管理。
領導者文化價值觀建立。
第五部分：總結與回顧
主要概念回顧
問題應答
行動計劃
樹立領導者的影響力
“說到做到”對領導者的意義
提升領導者個人素養(yǎng)--塑造陽光心態(tài)
領導者的思維方法論調整。
領導者自我情緒管理。

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