《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊
《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊詳細(xì)內(nèi)容
費用:39800元/人(學(xué)習(xí)費用、教材費用、活動費用)食宿自理,我們可代辦
科學(xué)數(shù)據(jù)分析+關(guān)鍵杠桿策略+合理資源配置+高效執(zhí)行=利潤倍數(shù)增長
《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊
實戰(zhàn)培訓(xùn)+現(xiàn)場診斷+現(xiàn)場方案設(shè)計
2013年1月17-19日 深圳
也許這是改變您企業(yè)命運的3天2夜, 您能錯過嗎?
市場競爭越來越激烈,成本上升,價格殘殺,企業(yè)賺錢越來越難!
老板不分白天黑暗的干,企業(yè)卻總是做不大,企業(yè)就象患了侏儒癥!
企業(yè)幾百號、上千人,從年頭忙到年尾,利潤少的可憐,還不如一個搬運工!
做為企業(yè)老總,相信您一定想改變目前的狀況!
您一定想知道:
如何參透企業(yè)增長密碼,更快地做大企業(yè)銷售規(guī)模,
如何在不增加大量投入的情況下快速贏得利潤倍增
如何清晰知道企業(yè)哪些費用投入合理,是否該繼續(xù)擴大投入
如何確保企業(yè)每一分資源投入能得到合理回報
如何徹底改變企業(yè)盲目決策和執(zhí)行乏力的困境
如何明確知道每一項決策能產(chǎn)生的預(yù)期效果
如何找到一張利潤地圖或利潤導(dǎo)向儀,引導(dǎo)企業(yè)按圖索驥,輕松盈利
……
如果您想顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營理念,想獲得更多盈利,更快增加銷售規(guī)模----
請立即參加全國首創(chuàng)的《TEDP利潤倍增系統(tǒng)》診斷咨詢工作坊,由中國利潤倍增實戰(zhàn)第一人、TEDP利潤倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,著名管理咨詢專家、廖立新老師,3天2夜現(xiàn)場親自指導(dǎo),幫助與會企業(yè)高層自助分析診斷企業(yè)利潤管理問題,找到企業(yè)利潤增長機會,并由企業(yè)高管團隊,現(xiàn)場制定企業(yè)利潤倍增方案。富有震撼的3天2夜,將讓您的企業(yè)踏上利潤倍增之旅!
課程大綱
第一天上午
利潤倍增原理
利潤三大來源、利潤等式演繹
基本財務(wù)和利潤管理指標(biāo)定義
利潤杠桿、利潤地圖
利潤導(dǎo)航、利潤管理流程
講授
討論
下午
利潤管理數(shù)據(jù)分析
利潤分析、銷售分析、成本分析
供應(yīng)商分析
講授
討論
晚上
數(shù)據(jù)分析的實際操作
各企業(yè)參會人員在老師指導(dǎo)下,進行數(shù)據(jù)分析和診斷實際操作
老師現(xiàn)場指導(dǎo)
第二天上午
個案:利潤管理問題診斷與增長機會分析
銷售增長問題判斷與機會分析
產(chǎn)品問題分析 -客戶問題分析
人員問題分析 -價格問題分析
促銷問題分析
相關(guān)元素的增長機會分析
利潤管理問題判斷和機會分析
成本問題分析與改善點:固定成本與變動成本(采購成本)
利潤問題分析與機會分析:產(chǎn)品毛利率改善, 價格改善,客戶結(jié)構(gòu)改善
結(jié)合個案企業(yè)分析
下午
利潤目標(biāo)制定、分解與路徑規(guī)劃利潤組織成立、固定成本預(yù)算
利潤目標(biāo)預(yù)測、銷售額和毛利率,變動成本確定、各單元分解:產(chǎn)品,客戶,部門,人員,供應(yīng)商等、利潤地圖制作
結(jié)合個案企業(yè)分析
晚上
各企業(yè)做利潤規(guī)劃演練
企業(yè)結(jié)合實際情況,做一個預(yù)算和目標(biāo)規(guī)劃實戰(zhàn)操作,老師現(xiàn)場指導(dǎo)
第三天上午
個案企業(yè)點評
利潤提升策略
1.個案企業(yè)點評
2.利潤策略制定
產(chǎn)品策略
客戶策略
人員策略
價格策略
促銷推廣策略
庫存策略
采購策略
應(yīng)收賬款控制
以及相關(guān)資源配置
講授
討論
下午
業(yè)績提升方案設(shè)計
業(yè)績提升方案規(guī)劃:
-產(chǎn)品業(yè)績提升方案
客戶業(yè)績提升方案
-人員業(yè)績提升方案
采購成本降低方案
相關(guān)激勵與考核指標(biāo)設(shè)定講授,討論,
實戰(zhàn)演練
晚上
活動結(jié)束,部分學(xué)員進一步溝通和交流深度合作事宜
講師介紹:
廖立新 全球華人利潤倍增權(quán)威 中國利潤管理實戰(zhàn)第一人
TEDP利潤倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家,深圳十大金牌顧問,影響深圳咨詢業(yè)的20個風(fēng)云人物之一,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)多家著名大學(xué)特聘專家。對供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、利潤管理,營銷價值管理、采購成本管理和財務(wù)管理等具有深厚功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾經(jīng)輔導(dǎo)多家企業(yè)大幅提升利潤,取得巨大突破!
曾服務(wù)客戶包括:聯(lián)合利華、法國達能、格力、TCL、中興通訊、美的、奧康、一致藥業(yè),九陽股份、溫氏食品集團、立白集團、新中源集團、瑞普生物,潯興股份,大華農(nóng)股份等大型企業(yè)上市公司以及眾多中小企業(yè)。
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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