績效管理推動(dòng)組織變革
績效管理推動(dòng)組織變革詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教:
王 輝：香港科技大學(xué)組織管理博士。研究方向?yàn)閼?zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)績效與企業(yè)文化。在國內(nèi)外發(fā)表論文數(shù)十篇，專著兩部。期間負(fù)責(zé)和參加過企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略管理、績效考核、人事選拔等多項(xiàng)咨詢課題。先后在美國密歇根大學(xué)、英國諾丁漢大學(xué)做訪問學(xué)者。為國內(nèi)外多家國有、外資和私營企業(yè)進(jìn)行過領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)（如松下，三星，LG，愛立信，招商局，中國平安，中國航天，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通等）。
羅月兒:英國赫爾大學(xué)工商管理博士，長江商學(xué)院人力資源管理客座教授，香港科技大學(xué)商學(xué)院客座教授。羅教授在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能、績效管理、人力資源策略、領(lǐng)導(dǎo)變革、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面擁有二十多年國際經(jīng)驗(yàn)。兩次榮獲美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)所頒發(fā)的國際創(chuàng)新獎(jiǎng)。
曾任臺(tái)灣積成電路股份公司人力資源副總監(jiān)，臺(tái)積電是全球規(guī)模最大及最成功的半導(dǎo)體公司之一。之前羅教授曾擔(dān)任過國際知名人力資源顧問公司亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，累積了廣泛且深入的組織與人力資源顧問經(jīng)驗(yàn)，其服務(wù)過的客戶遍及亞太區(qū)各行業(yè)，客戶群包括摩托羅拉、香格里拉酒店集團(tuán)、文華酒店集團(tuán)、北方電信、可口可樂、美國運(yùn)通和英美煙草等公司。
課程內(nèi)容:
第一天 主講老師 王輝
上午
1．如何增強(qiáng)人力資源管理提升組織的能力
2．戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理
3．戰(zhàn)略人力資源管理的作用
4．戰(zhàn)略人力資源管理與績效考核
5．組織績效與平衡計(jì)分卡
下午
1．績效管理模型
2．績效評(píng)估過程
3．績效評(píng)估內(nèi)容
4．績效管理的新熱點(diǎn)：任務(wù)績效與情境績效
5．測(cè)量工具的信度與效度
6．360度評(píng)估
第二天 主講老師 羅月兒
上午
1. 樹立“以人為本”科學(xué)管理理念, 把人當(dāng)成企業(yè)最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性資源
2. 目標(biāo)管理 : 如何有效支援策略, 層層推進(jìn)目標(biāo)以達(dá)成目標(biāo)一致, 確保權(quán)責(zé)清晰
3. 如何建立績效衡量的標(biāo)準(zhǔn), 使考評(píng)客觀及公正
4. 何謂素質(zhì)能力模型？如何確保企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略匹配
下午
1. 如何應(yīng)用素質(zhì)能力模型對(duì)高級(jí)主管的培養(yǎng)
2. 如何找出高潛能人才, 如何按素質(zhì)能力、潛能，績效把員工分等
3. 績效差別化：績效排序與強(qiáng)制差別化，通過差異化來推動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高
4. 獎(jiǎng)酬與績效掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)一般，鞭策或調(diào)整后進(jìn)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 3300元人民幣/人（費(fèi)用包括：講課費(fèi)、講義、資料、茶點(diǎn)、午餐、禮品等）
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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
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突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
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《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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