培訓(xùn)時間:

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:閆靜

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:1980

  贈送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
主講專家:閆靜老師  
【收費標(biāo)準(zhǔn)】1980元/人(含午餐費、資料費、證書費、茶點費等),采購寶會員按照相關(guān)權(quán)益消費
【參會對象】副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理等企業(yè)中高層非財務(wù)管理者
提到財務(wù)課程,很多人都會望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸“。閆靜老師以她親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來。閆靜老師的課程重點在于揭示報表后面的管理意義,從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。
培訓(xùn)收益
 掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,有效認(rèn)讀常用財務(wù)報表
 綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務(wù)狀況
 運用財務(wù)知識,提升本部門的工作效率
內(nèi)容大綱
開篇:(9:00-9:30)
 如何判斷一家公司是否賺錢
 三張財務(wù)報表的勾稽關(guān)系
 案例: 流量與存量(揭示報表的不同目的)
第一部分:損益表的解讀與分析(9:30-11:00)

 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
 損益表的結(jié)構(gòu)分析
 “成本”與“費用”的區(qū)別
 毛利潤與毛利潤率
 EBIT與營業(yè)利潤
 損益表的基本原理
 現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
 收入確認(rèn)的2個標(biāo)準(zhǔn)
案例:收款是否可以確認(rèn)收入
 費用確認(rèn)與配比原則
案例:費用的預(yù)提與攤銷案例

第二部分:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析(11:00-12:00, 13:00- 13:30)

 如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
 案例:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)-來源與用途
 為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法
 融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
 應(yīng)收賬款與壞賬準(zhǔn)備
 存貨與存貨跌價
案例: 存貨跌價的處理
 固定資產(chǎn)與折舊
 “資本化”與“費用化”的區(qū)別處理
案例: 哪些項目會出現(xiàn)在一個工廠的資產(chǎn)負(fù)債表上

第三部分:現(xiàn)金流量表的解讀與分析(13:30-14:15)

 現(xiàn)金流量表
 企業(yè)三大現(xiàn)金活動:
經(jīng)營、投資、籌資
 三種資金活動的平衡:自由現(xiàn)金流分析
案例:沃爾馬的現(xiàn)金流分析
 透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)競爭力
 營運資本與現(xiàn)金
 什么是營運資本?
 現(xiàn)金變動與營運資本的關(guān)系

第四部分:指標(biāo)分析-企業(yè)的成績單(14:15-16:30)

 融資杠桿與流動性分析
 資產(chǎn)負(fù)債率
 流動性分析
 周轉(zhuǎn)性分析
 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 營運資本周轉(zhuǎn)率
 凈資產(chǎn)回報率(ROE)與杜邦分解
 ROE與權(quán)益乘數(shù)
 ROE與凈利潤率
 ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

互動答疑
主講老師:
閆靜老師  特聘專家
惠普商學(xué)院授權(quán)財務(wù)講師
西門子管理學(xué)院(SMI)資深財務(wù)講師
國家電網(wǎng)員工財務(wù)素養(yǎng)提升顧問等職務(wù)
Professional Experience
職業(yè)經(jīng)歷
閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè),并且擔(dān)任多年資深財務(wù)經(jīng)理工作,具有豐富的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗。閆老師對財務(wù)理論在企業(yè)中的實際運作有透徹的洞察,對企業(yè)的財務(wù)運營有獨到的理解和分析。
閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作,具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗。閆老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實用性強(qiáng),互動性突出,授課滿意率達(dá)90%以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問,她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長;她的財務(wù)課程經(jīng)過精心設(shè)計,深入淺出,用通俗易懂的語言講授出財務(wù)管理的深奧理論,把各種財務(wù)知識的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員,給學(xué)員帶來巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。
Part of Clients
服務(wù)過的企業(yè)
IT行業(yè):中國惠普、西門子、NEC、神州數(shù)碼、NCR、清華同方、網(wǎng)易公司、四通集團(tuán)、北大方正、方正寬帶、美國福祿克
通信行業(yè):諾基亞、羅德與施瓦茨、朗新國際、中國移動公司、中國電信、網(wǎng)通公司、廣東電信、北京移動、廣東移動、天津移動、上海貝爾
汽車行業(yè):奔馳中國、Volvo、大眾集團(tuán)、宇通客車、江鈴汽車、一汽轎車、武漢東風(fēng)鴻泰、重慶渝安
金融行業(yè):中國工商銀行、中國銀行、中信證券、浙商銀行、天津渣打銀行、重慶銀行、華福證券、宏源證券、奔馳金融
能源電力:國家電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、神華集團(tuán)黃驊港務(wù)公司、中石油、中國海洋石油總公司、中海油采油服務(wù)公司、殼牌石油、中煤國際、五礦、陜西神華神東電力公司、華南藍(lán)天油料有限公司、北京煤層氣公司、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、益瑞石集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè):遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、陽光一百、復(fù)地房地產(chǎn)、城建集團(tuán)、泛海集團(tuán)、泰福恒地產(chǎn)、富力地產(chǎn)
食品行業(yè):蒙牛集團(tuán)、河南白象食品、三得利食品
重工機(jī)械:斗山重工、柳工集團(tuán)
其它行業(yè):中國南方航空公司、海南航空、中航信、國藥集團(tuán)、時代集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司、武漢烽火科技、海信電器、南孚電池、中國輕工業(yè)品進(jìn)出口公司、新希望集團(tuán)、中國電子器材總公司、浙江雙馬國際貨運、首都機(jī)場安保公司、金融街購物中心、中鐵第四勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司、羅格朗電氣、施耐德電氣、馬可孛羅大酒店、百勝餐飲(肯德基、必勝客)、中電工程系統(tǒng)有限公司、中建國際、保利科技、藍(lán)豹西服、中化化肥、SONY、機(jī)械工業(yè)出版社
經(jīng)典培訓(xùn)案例
聯(lián)想集團(tuán)
聯(lián)想IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部(GIS)IT技術(shù)人員在預(yù)算及項目中財務(wù)事務(wù)的處理中經(jīng)常會有一些問題處理不夠妥善,為解決此問題,閆老師與財務(wù)及IT部門負(fù)責(zé)人面談并多次與財務(wù)經(jīng)理Daniel電話溝通、對聯(lián)想公司的財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析,從而訂制了培訓(xùn)課程。課程詳細(xì)講解了成本中心與利潤中心、會計科目的設(shè)置及關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、SCS(Standard Coding Structure)的財務(wù)知識和財務(wù)報表的解讀分析,加上閆老師為聯(lián)想IT部門研發(fā)的資產(chǎn)負(fù)債表及預(yù)算案例的練習(xí),讓學(xué)員對課堂上的知識加以鞏固和掌握,學(xué)以致用。
網(wǎng)絡(luò)通訊部王經(jīng)理表示“閆老師很愿意分享,對IT行業(yè)的財務(wù)知識講解清晰透徹,課程內(nèi)容與工作很貼近。非常實用。對日常工作中財務(wù)知識有了很深的了解,對預(yù)算的制作也有了比較明確的思路。對工作幫助很大,”
宇信易誠
閆老師為軟件外包行業(yè)很多企業(yè)做過多期的培訓(xùn),滿意度高,并都多次拿到額外的培訓(xùn)資金。
宇信易誠與閆老師所接觸的軟件公司有太多不同,為了確保課程設(shè)計符合學(xué)員的要求,閆老師前后和宇信易誠進(jìn)行了5次訪談:第一次先與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人確定了培訓(xùn)的目標(biāo)、人員和基本需求,基于以上了解,又與運營總監(jiān)姚總確定了整個公司的運營模式及業(yè)務(wù)流程;第三次與合同負(fù)責(zé)人溝通項目經(jīng)理在簽約合同中付款及增值稅等存在的問題;第四次與財務(wù)部門確定的項目財務(wù)報表及相關(guān)業(yè)務(wù)流程中財務(wù)信息;第五與6名不同TEAM的培訓(xùn)學(xué)員交流,了解學(xué)員的想法及期望。幾次的溝通后閆老師為宇信易誠訂制了課程,課程內(nèi)容得到了學(xué)員的一致好評。
惠普公司
惠普公司多次聘請閆老師為公司普通員工和管理團(tuán)隊講授財務(wù)課程。參加過閆老師財務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員紛紛反饋非常實用、課程內(nèi)容結(jié)合惠普實際,可以迅速地運用于本職工作?;萜杖耸虏糠答仯?ldquo;生動的實例與HP現(xiàn)狀的融合,能夠讓同學(xué)們很好地理解、掌握財務(wù)知識,十分感謝!”
來自上海的張經(jīng)理在參加了《非財》的培訓(xùn)之后,還寫下了這樣的反饋:“課后我會溫習(xí)和體會各指標(biāo)之間的關(guān)系以及如何在實際工作中運用它,相信會對我business manager 的工作帶來很大幫助,打開一個新的視角。”
國家電網(wǎng)及下屬公司
國家電網(wǎng)是著名的國有大型企業(yè)集團(tuán)。在第一次采購了閆老師的非財課程之后,國家電網(wǎng)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人立刻在同一月內(nèi)連續(xù)引入了閆老師的多次內(nèi)訓(xùn),以此作為示范,國家電網(wǎng)的下屬企業(yè)也紛紛引入閆老師的非財課程。
海信電器
海信電器是國內(nèi)知名的電器生產(chǎn)廠商。由于行業(yè)的特殊性,海信的各區(qū)銷售經(jīng)理們在工作中遇到很多財務(wù)相關(guān)的問題。例如:如何管理經(jīng)銷商,怎樣管理應(yīng)收帳款,如何確定庫存的合理水平等等。經(jīng)過課前的深入調(diào)研與學(xué)員問卷調(diào)查,閆老師在課堂上以貼切海信公司的案例加強(qiáng)了學(xué)員對財務(wù)知識的理解,獲得一致好評。
部分客戶留言
1、海信電器劉經(jīng)理:
您主講的非財課程深入淺出,令我們有茅塞頓開的頓悟;您實戰(zhàn)的授課風(fēng)格令我們感動。感謝您對海信電器進(jìn)行財務(wù)課程的分享!
2、國家電網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:
很感謝給我們帶來的精彩的一天半的培訓(xùn),您授課思路清晰,將實際案例運用到授課過程中,使我們更加深理論知識的理解,為今后的工作帶來很大幫助。
3、中石油人力資源部曹經(jīng)理:
閆靜老師集優(yōu)雅與智慧于一身,娓娓道來,深入淺出,大道無形。我們都感覺受益匪淺。
4、青島啤酒二廠:
閆靜老師這門《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》通過大量的案例,以及淺顯易懂的講解,使我們對專業(yè)的財務(wù)知識有一個非常好的理解。對于我們認(rèn)識財務(wù)管理,提高財務(wù)管理水平,是一門很好的課程。
Main course
主要課程
《財務(wù)管理一日通》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《渠道財務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)增加值EVA》
《人力資源的財管理》、《如何讀懂財務(wù)報表》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》
 

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