培訓(xùn)時間:

DFM-可制造性設(shè)計

  培訓(xùn)講師:王老師

  時間地點(diǎn):
2024年10月30-31日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

DFM-可制造性設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容

DFM-可制造性設(shè)計

培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年10月30~31日(星期三 ~ 星期四)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質(zhì)量”進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)呢?面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計正是這樣的一個有效手段。它從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手,在產(chǎn)品開發(fā)階段就全面考慮產(chǎn)品制造和裝配的需求,同時與制造和裝配團(tuán)隊密切合作,通過減少產(chǎn)品設(shè)計修改、減少產(chǎn)品制造和裝配錯誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率,從而達(dá)到降低產(chǎn)品開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品的目的。

本課程從產(chǎn)品制造與裝配的角度考察和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,從產(chǎn)品的可裝配性分析與評價、可裝配性再設(shè)計等多方面入手,重點(diǎn)講解面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計準(zhǔn)則和方法,及產(chǎn)品可制造性及可裝配性的評價與改良方法,使學(xué)員掌握基于裝配及制造約束的產(chǎn)品設(shè)計及優(yōu)化方法與技術(shù),掌握如何通過考慮產(chǎn)品的裝配及制造特征,改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品(結(jié)構(gòu))設(shè)計,以提高產(chǎn)品設(shè)計的能力。

課程收益:

理解NPI和DFM的基本理念、掌握實施和運(yùn)用的方法

參訓(xùn)對象:

新產(chǎn)品導(dǎo)入部門,新產(chǎn)品項目部,設(shè)計部、工藝部

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

DFX面向可制造性設(shè)計

國際先進(jìn)設(shè)計技術(shù)介紹

DFX面向量產(chǎn)的設(shè)計工具

DFC面向成本設(shè)計

DFI 面向可測量性設(shè)計

DFP 面向可包裝性設(shè)計

D/PFMEA (潛在失效模式分析)如何推動DFMA的實施

FMEA如何推動DFMA實施穩(wěn)健設(shè)計案例分析

FMEA的結(jié)構(gòu)分析

FMEA功能性分析

FMEA 失效模式分析

FMEA與制造可行性分析

DFM - 面向可制造性設(shè)計

制造可行性分析檢查清單

材料和工藝評估

DFM通用規(guī)則

機(jī)加工通用規(guī)則和案例

零件的定位基準(zhǔn)

零件的合理公差

零件的加工夾具設(shè)計

沖壓件的設(shè)計規(guī)則和案例

沖壓件的主要設(shè)計參數(shù)

展開料設(shè)計

焊接工裝設(shè)計

沖壓件的檢測

注塑件的設(shè)計規(guī)則和案例

注塑件的設(shè)計與工藝

注塑件的設(shè)計流程

注塑件的拔模斜度設(shè)置和分析

注塑件的分模線設(shè)置和分析

注塑件的厚度分析

注塑件的卡扣設(shè)計

膠條設(shè)計準(zhǔn)則

鑄造件的通用規(guī)則和案例

鑄造件的相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

鑄造件的加工余量設(shè)置

鑄造件的探傷檢測

可制造性的分析練習(xí)

制造工藝過程能力和制造數(shù)據(jù)分析(minitab,excel)

產(chǎn)品設(shè)計與統(tǒng)計過程控制SPC

設(shè)計如何穩(wěn)健控制工藝變差

制造數(shù)據(jù)分析與設(shè)計精度選擇

DFA - 面向裝配設(shè)計

面向裝配設(shè)計原則

簡化產(chǎn)品設(shè)計-最小化零件數(shù)量

最小化零件數(shù)量案例分析

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 – 減少零件的變化

防誤防錯

裝配工藝

DFM/A 和開發(fā)流程

DFM/A 流程階段

概念設(shè)計階段

設(shè)計階段

驗證和試生產(chǎn)階段

批量生產(chǎn)階段

DFMA的各階段評估

DFMA的各階段工具

有效的管理DFMA于設(shè)計更改

產(chǎn)品生命周期的成本控制和DFMA

DFMA的評估

DFM/A 針對客戶案例分析

制造行業(yè)領(lǐng)先的DFMA設(shè)計

小組DFMA練習(xí)

問答與咨詢

講師介紹:王老師   GD&T資深培訓(xùn)師

國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機(jī)械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計方案及評審工作,同時還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作,對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實際的運(yùn)作經(jīng)驗,在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;

18年的GD&T項目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計實現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測和驗證,對汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設(shè)計,以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解;

王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測量軟件和改進(jìn)和測量方案提供咨詢;

王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;

GD&T的項目輔導(dǎo)達(dá)到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進(jìn)行對話和互動,使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識,并能運(yùn)用在實際工作中。

王老師主講課程:

《GD&T面向工藝設(shè)計及檢具設(shè)計》

《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計》

《GD&T檢具設(shè)計高級應(yīng)用》

主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):

奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、??耸匪芰现破?、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機(jī)、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞、Irobot

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