培訓(xùn)時(shí)間:

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴

  培訓(xùn)講師:張老師 Robert

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年11月11-12日 北京
2024年12月09-10日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴詳細(xì)內(nèi)容

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(2天)

時(shí)間/地點(diǎn)

2024年01月08日 - 2024年01月09日 北京   

2024年02月06日 - 2024年02月07日 北京  

2024年03月11日 - 2024年03月12日 北京    

2024年04月11日 - 2024年04月12日 北京   

2024年05月13日 - 2024年05月14日 北京   

2024年06月11日 - 2024年06月12日 北京

7

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12

8-9北京

8-9北京

9-10北京

14-15北京

11-12北京

9-10北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980/(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

在這個(gè)不斷變革的時(shí)代,人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價(jià)值,就要了解公司的業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴(HRBP);關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)。本課程詳細(xì)介紹了HRBP的由來(lái)、含義、定位和職責(zé),幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,為實(shí)現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價(jià)值助一臂之力。

【課程對(duì)象】

公司人力資源經(jīng)理、主管以及專(zhuān)員等從事人力資源管理工作,想實(shí)現(xiàn)人力資源管理轉(zhuǎn)型或提升人力資源工作價(jià)值的人士

【課程大綱】

1. 人力資源管理的新趨勢(shì)

人力資源管理環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)

人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)

人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

人力資源管理的四次轉(zhuǎn)型

2. 人力資源管理的新定位

人力資源管理職能的演進(jìn)

人力資源管理的新定位

- 業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴

- 變革的推動(dòng)者

- 行政事務(wù)專(zhuān)家

- 員工的支持者。

人力資源管理職能的變化

HR三支柱模型

3. HRBP的角色和職責(zé)

HRBP是什么

HRBP的角色與職責(zé) 

HRBP在企業(yè)中的形式

戰(zhàn)略伙伴HRBP的終極目標(biāo)

 -制訂年度人力資源計(jì)劃

?。瓕徱暡⒄{(diào)整組織架構(gòu)

?。_(kāi)展定崗定編

 -組織診斷

思路、方法與工具

BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)模型

-六盒模型(SIX-BOX MODEL

-四張圖,等

行政專(zhuān)家

?。粚?shí)績(jī)效管理

 -人才盤(pán)點(diǎn)

  ?。⒐芾碚咛蓐?duì)

?。x能管理者

?。_(kāi)展員工能力提升

?。瓡r(shí)間管理

思路、方法與工具

-人才盤(pán)點(diǎn)九宮格

-人才發(fā)展論壇

Grow模型:教練式輔導(dǎo)

-人才培養(yǎng)五步循環(huán)法,等

員工的激勵(lì)者

-敬業(yè)度管理

-離職管理

-員工健康與安全

-突發(fā)與危機(jī)事件處理

思路、方法與工具

Q12診斷問(wèn)卷

-離職分析與面談

-壓力測(cè)試問(wèn)卷

-操作性風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

-不同危機(jī)所影響的波及范圍

變革推動(dòng)者

-變革方案制定

-變革實(shí)施

-評(píng)估與固化

思路、方法與工具

-組織變革的八個(gè)階段

-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三要素

4. HR如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴模型

HR的三類(lèi)工作

需求層次

將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績(jī)效需求和HR舉措

識(shí)別戰(zhàn)略性合作機(jī)會(huì)并開(kāi)展合作

影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和方向

練習(xí):識(shí)別三類(lèi)工作,利用工具模板解決問(wèn)題

5. HRBP的勝任力與考核

HRBPKPI

HRBP 勝任力---釘子模型

6. 總結(jié)回顧


張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B?/span>培訓(xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略人力資源、企業(yè)高級(jí)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

戰(zhàn)略與人力資源管理類(lèi):

HR三支柱理念與實(shí)施指南

戰(zhàn)略人力資源管理

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高級(jí)招聘面試技巧》

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》

KPI的有效設(shè)定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》

《流程管理》

《如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)》

《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

管理與通用技能類(lèi):

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《如何有效提升執(zhí)行力》

《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《時(shí)間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會(huì)議管理》

《國(guó)際商務(wù)禮儀》

《時(shí)間管理》

《客戶(hù)關(guān)系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

無(wú)錫布勒機(jī)械制造

山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

東芝信息機(jī)器(杭州)

斯必能通訊器材(上海)

南京搏峰電動(dòng)工具

騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

常州法力諾長(zhǎng)城焊管

威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

凱斯帕液壓(上海)

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)

愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)

佛吉亞(上海)座椅

蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

柳州五菱汽車(chē)

上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)

威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))

艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

哈雷戴維森(上海)

安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)

華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)

青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

歐尚(中國(guó))

巴魯夫(上海)貿(mào)易

蘇州西門(mén)子電器

天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

海南優(yōu)美內(nèi)衣

貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

揚(yáng)子石化-巴斯夫

拜耳醫(yī)藥保健

中國(guó)移動(dòng)(廣東)

菲尼薩光電通訊(上海)

固瑞特(天津)復(fù)合材料

阿爾斯通

鄭州長(zhǎng)城水泥

中海油(天津)

東亞銀行(中國(guó)) 

大眾汽車(chē)金融(中國(guó))

東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等

 


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 講師:張老師Richard 張老師 Robert詳情


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