培訓時間：

數(shù)字化時代的項目管理

  培訓講師：楊老師

  時間地點：
2024年12月21-22日 直播

  培訓費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務電話：010-82593357

數(shù)字化時代的項目管理詳細內容

《數(shù)字化時代的項目管理》招生簡章

主講老師：楊老師

培訓時間：2024年 6月15-16日

12月21-22日

培訓費用：4800元/人（含培訓費、資料費）

培訓方式：直播（小班課）

課程背景：

今天，幾乎在所有的領域，將工作細化為一個個獨立的“項目”的趨勢日益明顯。隨著競爭的加劇，高效成功的項目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業(yè)提供的是服務還是產(chǎn)品，都適用于同樣的原則：成功的關鍵在于能否有效地工作，而不僅僅在于你工作的努力，以你的最佳能力來管理項目可以使你在競爭中獲得時間與成本的優(yōu)勢。

培訓特色：

大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用案例分析，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性。

 

課程收益

1. 學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；

2. 了解全球化企業(yè)項目管理的方法、案例；

3. 了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；

4. 學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；

5. 掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具；

6. 對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控；

7. 掌握項目中的風險管理原理與方法；

8. 提高解決實際項目管理工作中問題的能力。

 

參訓對象：項目管理團隊、項目骨干、部門主管等

 

課程大綱

第一章、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點

1. 為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨

2. 用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理

3. 項目管理生命周期

4. 項目管理過程與知識領域

5. PMI 和 IBM的項目管理方法論

 

第二章、項目管理實戰(zhàn)訓練

1. 實戰(zhàn)項目介紹: IBM項目管理案例

2. 實戰(zhàn)訓練的目標及要求

3. 項目的范圍管理

4. 項目經(jīng)理責任和權利的確定

5. 項目經(jīng)理和項目發(fā)起人在項目中的作用和地位

6. 項目范圍及目標的確立

7. 范例展示：

8. 項目需求分析的重要性

 

第三章、項目的范圍管理

1. 項目需求收集的步驟

2. 項目需求管理的方法和技巧

3. 項目變化對項目經(jīng)理的制約影響

4. 項目范圍計劃的關鍵流程和技巧

5. 項目范圍的定義及其意義

6. WBS是項目管理計劃的基石

7. WBS模型建立的原則與技巧

 

第四章、項目的進度管理

1. 項目進度計劃的編制及技巧

2. 人月神話的啟示

3. 經(jīng)典案例分析：IBM項目進度管理的實例

4. 項目任務排序與網(wǎng)絡圖

5. 關鍵路徑法(CPM)

6. 關鍵路徑的選擇與分析

7. 項目進度控制的原理

8. 項目進度拖延的原因分析

9. 項目進度壓縮的原則

 

第五章、項目的成本管理

1. 項目成本計劃的編制和技巧

2. 項目成本的組成

3. 項目成本績效報告

4. 項目成本的控制

 

第六章、項目的質量管理

1. 項目質量管理

2. 領先的質量保證體系

3. 如何獲得免費的質量

4. 項目的“道德維護者”――質量保證人員

5. 企業(yè)對質量保證人員作用的誤解

6. 常見的質量保證工具

7. 質量控制

8. 如何獲得有效的檢查結果

9. 最佳事件： 5個為什么

 

 

第七章、項目的風險管理

1. 風險的特點

2. 項目風險管理的原則

3. 項目風險的定性定量分析

4. 風險分析的簡單模型和標準模型

5. 標準模型相對與簡單模型的優(yōu)缺點

6. 風險應對措施

7. 風險的監(jiān)控與風險管理跟進

 

第八章、項目的人力資源與溝通管理

1. 如何組建項目團隊

2. 如何獲取想要的項目資源

3. 激勵團隊的方法

4. 有效的溝通的三個方面

5. 如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息

6. 項目干系人及其在項目的重要地位

 

第九章、項目的整體管理與評估

1. 變更管理

2. 項目收尾絕對不是“無聊”的工作

3. 有效的項目收尾過程

討論：在企業(yè)項目經(jīng)理與相關人員應當承擔怎樣的項目責任

結束

 

講師介紹

楊老師

惠德培訓學院高級講師，PMP認證講師

曾任IBM高級咨詢顧問，有多年大型項目管理經(jīng)驗，具有成熟的項目管理理論知識與實踐經(jīng)驗，發(fā)表了20多篇專業(yè)論文。是PMI認證的PMP、工信部認證的項目管理師，在人員培養(yǎng)、資源調配與組織激勵等方面有的豐富經(jīng)驗。     

部分項目經(jīng)歷：

中捷機床有限公司 ERP/PDM集成項目 項目經(jīng)理

航天精工IT規(guī)劃與Microsoft Dynamics 項目 咨詢專家

中國航空工業(yè) Microsoft Dynamics 項目 物流顧問

青島天時海洋石油Microsoft Dynamics 項目 物流/生產(chǎn)/財務顧問 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

培訓時間/地點：2024年3月1415日（星期四 星期五）/上 海2024年6月2021日（星期四 星期五）/北京2024年7月2324日（星期四 星期五）/蘇 州2024年9月1213日（星期四星期五）/廣州2024年11月1415日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員...

 講師：肖老師詳情

《非職權影響力修煉—說服力與話語權》培訓講師：韋老師培訓時間地點：2024年03月21-22日 深圳2024年04月12-13日 深圳2024年05月24-25日 深圳2024年06月20-21日 深圳2024年07月04-05日 深圳2024年08月29-30日 深圳2024年09月06-07日 深圳2024年10月24-25日 深圳2024年11月14-...

 講師：韋老師詳情

《響應市場，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應商管理革新》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月8-9 深圳18-19 深圳30-31 深圳21-22 深圳25-26 深圳8-9 深圳12-13 深圳10-11 深圳14-15 深圳13-14 深圳課程對象：總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員培訓費用：5200元/人（培訓費用...

 講師：黎老師 詳情

項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2023年03月16日-17日北京：2023年04月20日-21日深圳：2023年05月25日-26日杭州：2023年06月08日-09...

 講師：楊老師詳情

《橫縱拉通——跨部門溝通與協(xié)作》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月15深圳26 深圳30 深圳21 深圳11 深圳30 深圳26 深圳17 深圳14 深圳27 深圳課程對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員培訓費用：3800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景：...

 講師：褚老師詳情

卓越領導的五項修煉   2024-11-14

2024年01月11上海 2024年03月14上海2024年05月16上海 2024年07月18上海2024年09月26上海 2024年11月14上海課程背景：◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領導力，引領基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標，共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實?！虮菊n程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領導...

 講師：余老師詳情

2024診斷級經(jīng)營加速領導力——凝心聚力，高效協(xié)同，提質增效————————楊天河老師事半功倍的領導力三級開發(fā)體系————————明確個人領導力自主開發(fā)責任，推動員工領導力快速晉級明確上級領導力開發(fā)教練責任，加速領導力開發(fā)，打造規(guī)模領導力明確專員領導力開發(fā)創(chuàng)效責任，以行動學習開發(fā)組織能力，提升企業(yè)績效和競爭力—————————楊天河老師領導力開發(fā)全面解決方案...

 講師：楊天河詳情

《區(qū)域市場開發(fā)與營銷團隊建設管理》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-23深圳11-13深圳23-25深圳27-29深圳18-20深圳22-24深圳12-14深圳17-19深圳14-16深圳19-21深圳培訓對象：企業(yè)中高層銷售管理人員，銷售經(jīng)理銷售主管，市場部管理人員培訓費用：5800元/人/3天（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證...

 講師：鮑老師 詳情

《絕對成交---“動心式”銷售特訓班》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳11-12 深圳17-18 深圳13-14 深圳26-27 深圳22-23 深圳6-7 深圳25-26 深圳14-15 深圳20-21 深圳課程對象：針對C端銷售人員，直銷人員，店面銷售與銷售相關的客服人員等。培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料...

 講師：鄭老師詳情

《樂學TTT：互動式教學技巧與演繹 》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月14-16深圳11-13 深圳9-11 深圳13-15 深圳25-27 深圳29-31 深圳26-28 深圳24-26 深圳14-16 深圳19-21 深圳課程對象：內訓師、知識管理者、部門長等培訓費用：6800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一...

 講師：杜老師詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有