SCOR-DS 數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師

 

國(guó)際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)（ASCM）發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡(jiǎn)稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來(lái)最重要的更新。

新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化，其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn)；支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購(gòu)的流程變革，以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外，新的SCOR DS將端到端的供應(yīng)鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的、同步的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維，更多關(guān)注于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個(gè)多元化的主題專家小組開發(fā)，更新了流程、指標(biāo)、技能和實(shí)踐，以確保覆蓋多個(gè)行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外，績(jī)效指標(biāo)和實(shí)踐也得到了審查和修訂，為企業(yè)提供了衡量和改進(jìn)其供應(yīng)鏈的新方法

城市	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
上海		9-10		24-25		27-28		20-21			7-8
網(wǎng)絡(luò)		9-10		24-25		27-28		20-21			7-8

 

上課時(shí)間：2天，9:00-12:00、13:30-17:00

上課方式：上海&網(wǎng)絡(luò)直播（使用騰訊會(huì)議）

課程目標(biāo)

本課程是由講師主導(dǎo)的互動(dòng)型的培訓(xùn)課程，課程時(shí)間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨(dú)立的練習(xí)。課程鼓勵(lì)學(xué)員、講師的積極互動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語(yǔ)、流程的績(jī)效指標(biāo)和流程實(shí)踐，從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容：

■ 供應(yīng)鏈流程 ：使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。

■ 供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo) ：SCOR DS的績(jī)效指標(biāo)建立在可靠性、響應(yīng)性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會(huì)貴任,課程將討論供應(yīng)鏈的績(jī)效指標(biāo)體系的選擇和使用。

■ 供應(yīng)鏈實(shí)踐 ：學(xué)員將學(xué)習(xí)確定流程的成熟度；掌握如何評(píng)估供應(yīng)鏈活動(dòng)以及如何應(yīng)用最佳實(shí)踐。

■ 供應(yīng)鏈人才技能：SCOR DS模型還闡述了成功的供應(yīng)鏈運(yùn)作所需要的人才技能, 經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。

課程特色

■ 課程采用APICS英文原版資料。

■ 由具有精湛講課技巧，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，活躍在管理及咨詢領(lǐng)域，APICS授權(quán)的SCOR-DS認(rèn)證導(dǎo)師授課。

■ 采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語(yǔ)，與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語(yǔ)言接軌。

■ 課程內(nèi)容完整連貫，構(gòu)建全方位的供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識(shí)體系。

■ 小班授課, 提供供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)際案例分享，有助于理解不同場(chǎng)景下的供應(yīng)鏈項(xiàng)目

■ 有機(jī)會(huì)成為SCOR DS培訓(xùn)師及參加SCOR咨詢項(xiàng)目

■ 可申請(qǐng)APICS維護(hù)積分13分（適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認(rèn)證）

適合對(duì)象

供應(yīng)鏈中高層領(lǐng)導(dǎo)，資深專業(yè)人士，供應(yīng)鏈咨詢師和培訓(xùn)師，CPIM/CSCP/CLTD擁有者等

■ 從事運(yùn)營(yíng)管理和供應(yīng)鏈管理的職業(yè)人

■ 運(yùn)營(yíng)管理和供應(yīng)鏈管理相關(guān)的咨詢顧問(wèn)

■ 參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的中高層管理者

【涉及領(lǐng)域】供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、物料管理、庫(kù)存管理、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)

學(xué)習(xí)方式

必須參加培訓(xùn)課程，不需要考試，培訓(xùn)結(jié)束之后頒發(fā)ASCM專業(yè)證書（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，定制內(nèi)訓(xùn)）

知識(shí)體系

一、SCOR模型總體介紹  

■ SCOR定義與發(fā)展史

■ SCOR的4P框架與特色

■ SCOR DS 使用方法講解與練習(xí)

■ 供應(yīng)鏈定義、分類與練習(xí)

二、SCOR供應(yīng)鏈框架--績(jī)效篇

■ SCOR績(jī)效類別和編碼

■ 第一層指標(biāo)：可靠性、響應(yīng)度、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會(huì)貴任

■ 第二、三層指標(biāo)介紹

三、供應(yīng)鏈框架—流程篇

■ 流程層級(jí)框架與編碼規(guī)則

■ 訂單管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

■ 采購(gòu)管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

■ 轉(zhuǎn)換管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

■ 交付管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

■ 退貨管理3級(jí)流程講解

■ 計(jì)劃流程3級(jí)流程講解與練習(xí)

■ 指揮管理3級(jí)流程講解與練習(xí)

四、SCOR供應(yīng)鏈框架—最佳實(shí)踐篇

■ 業(yè)務(wù)實(shí)踐介紹

■ 業(yè)務(wù)實(shí)踐分類與編碼

■ 最佳實(shí)踐選擇與練習(xí)

五、SCOR供應(yīng)鏈框架—人才篇

■ 供應(yīng)鏈人才基本要求介紹和編碼

■ 人才資質(zhì)等級(jí)和相關(guān)技能定義

■ 特定供應(yīng)鏈角色的流程、技能、最佳實(shí)踐相關(guān)聯(lián)練習(xí)

關(guān)于教材

在官網(wǎng)www.ascm.org下載電子教材

培訓(xùn)費(fèi)用

■ APICS Plus Member（高級(jí)會(huì)員年費(fèi)）1,600 元（ASCM會(huì)員在有效期內(nèi)，此項(xiàng)可免除）

■ SCOR-DS電子版教材資料費(fèi)+培訓(xùn)費(fèi) 8,980 元（會(huì)員價(jià)）

■ 總計(jì)費(fèi)用  10,580 元

講師介紹

袁卓Joe Yuan， APICS SCOR-DS授權(quán)導(dǎo)師

袁卓先生擁有近20年全球500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，多年海外學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷。擔(dān)任跨國(guó)采購(gòu)中心專家組成員，多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。幫助超過(guò)300家企業(yè)完成診斷評(píng)估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購(gòu)經(jīng)理，兼任中國(guó)區(qū)不銹鋼品類管理Leader，阿特拉斯科普柯中國(guó)區(qū)品類經(jīng)理。ASCM-企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 中文翻譯者之一袁卓先生畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，歐洲采購(gòu)商學(xué)院EMBA。

擁有供應(yīng)鏈領(lǐng)域四大分量最重的認(rèn)證證書。包括—

■ APICS 認(rèn)證 CSCP講師 

■ APICS SCOR-P / CPIM / CLTD

■ ISM 注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理 C.P.M

■ PMI 項(xiàng)目經(jīng)理 P.M.P

■ 精益六西格瑪黑帶

■ APICS TTT/LDI 

■ 西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師

■ 同濟(jì)大學(xué)校外導(dǎo)師

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

2024年12月07-08日 上海2024年12月07-08日 線上

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程