培訓(xùn)時(shí)間:

ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員

  培訓(xùn)講師:曹老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月20-22日 蘇州
2025年03月20-22日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員詳細(xì)內(nèi)容

ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員

 

課程時(shí)間

2025年3月20-22日 3天(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)

課程地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));

深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;

培訓(xùn)費(fèi)用

1800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);

一、課程對(duì)象

l 企業(yè)管理人員

l 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員

l 致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員

l 組織內(nèi)建立或管理ISO9001:2015& ISO14001:2015體系或從事第二方審核的人員

l 為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員

l 有志于從事質(zhì)量管理工作的人員

二、課程收益

l 熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015& ISO14001:2015質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的 ISO 9001:2015& ISO14001:2015質(zhì)量管理體系;

l 獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識(shí)和技能;

l 熟悉審核方法、流程和技巧,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo);

l 了解有效開展審核應(yīng)注意的問(wèn)題,掌握ISO 9001:2015& ISO14001:2015過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用;

l 幫助企業(yè)進(jìn)行ISO 9001:2015& ISO14001:2015質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升;

l 為提升自己的能力和有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備;

三、培訓(xùn)形式

理論講授70%,案例討論25%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

四、培訓(xùn)教材

每位參加人員將獲得一份培訓(xùn)手冊(cè)。

五、課程介紹

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系的一體化整合認(rèn)證已是認(rèn)證發(fā)展的潮流,走認(rèn)證集約化之路是廣大企業(yè)的愿望,也是認(rèn)證界同仁的共識(shí)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)對(duì)ISO9001:2015 最終國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行了投票表決,正式版ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)于日內(nèi)瓦時(shí)間2015年9月23日正式發(fā)布。             ISO14001作為世界上首個(gè)被廣泛采用的環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已幫助全球超過(guò) 300,000 家組織提升其環(huán)境績(jī)效。目前,該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)了自1996年正式發(fā)布以來(lái)的首次重大改版,新版標(biāo)準(zhǔn)已于9月15日正式發(fā)布。

方之見推出本課程,使學(xué)員能融會(huì)貫通ISO9001:2015/ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)及掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程及技巧,培養(yǎng)企業(yè)推動(dòng)ISO9001:2015/ISO14001:2015體系運(yùn)行的優(yōu)秀工程師和管理人員。

六、學(xué)習(xí)對(duì)象

本課程適宜學(xué)習(xí)崗位:總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、體系負(fù)責(zé)人;

七、課程大綱


課程時(shí)段   

項(xiàng)目   

實(shí)施形式   

達(dá)成目標(biāo)   



Day1

9:00

-12:00

1.體系的基本概念

2.體系的作用與好處

3.如何才能成功做好體系

1.質(zhì)量體系環(huán)境分析與相關(guān)方要求識(shí)別

2.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施 

   

問(wèn)、答互動(dòng)

講解

案例分享

實(shí)際演練  

1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾

2.提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理

3.掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路

4.利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作

   



Day1

13:00

-16:00   

1. 過(guò)程方法

2. 領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

3. 崗位與職責(zé)權(quán)限劃分

4. 目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的策劃

5. 變更策劃與管理

6. 人員需求和人員提供管理

   

問(wèn)、答互動(dòng)

講解

實(shí)際演練

游戲互動(dòng)

     

1.中高層會(huì)利用過(guò)程方法,并建立企業(yè)的過(guò)程確保體系與企業(yè)情況適宜

2.提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)

3.消除和降低責(zé)任不明,部門、崗位之間推責(zé)的情況

4.根據(jù)過(guò)程進(jìn)行策劃、設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理與考核

5.對(duì)變更策劃,控制變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

6.人力資源部如何有效支持運(yùn)行部門

   



Day2

9:00

-12:00   

1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理

2.文件管理

3.監(jiān)視測(cè)量資源管理

4.知識(shí)管理

5.能力

6.意識(shí)與溝通

7.客戶溝通與要求、評(píng)審

8.設(shè)計(jì)開發(fā)或服務(wù)策劃

   

問(wèn)、答互動(dòng)

講解

實(shí)際演練

游戲互動(dòng)

   

1.提升基礎(chǔ)設(shè)施、IT系統(tǒng)化管理

2.文件管理系統(tǒng)的優(yōu)化

3.明確檢測(cè)資源的管理

4.了解知識(shí)的重要性并對(duì)其管理

5.要求對(duì)崗位能力的要求定義和提供滿足能力的執(zhí)行方法

6.建立意識(shí)的重要手段與方法、策劃溝通

7.明確與客戶的溝通方式和溝通內(nèi)容控制不了解或不滿足需求的風(fēng)險(xiǎn)

8.提升設(shè)計(jì)開發(fā)管理能力,降低后期工作風(fēng)險(xiǎn)

   



Day2

13:00

-16:00

   

1.采購(gòu)、外包與供方管理

2.計(jì)劃與生產(chǎn)控制

3.標(biāo)識(shí)與追溯、倉(cāng)儲(chǔ)與物流

4.售后

5.檢驗(yàn)及不合格管理

6.監(jiān)視測(cè)量及分析評(píng)價(jià)

7.客戶滿意度

8.體系的不合格及糾正措施

9.持續(xù)改進(jìn)

   

問(wèn)、答互動(dòng)

講解

案例分享

實(shí)際演練

    

1. 做好采購(gòu)和外包供方風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)管理,提升供方配合績(jī)效

2. 做好訂單和計(jì)劃的對(duì)接,計(jì)劃與內(nèi)部對(duì)接

3. 降低生產(chǎn)過(guò)程的中的5M1E的風(fēng)險(xiǎn)控

4. 提升企業(yè)檢驗(yàn)或系統(tǒng)監(jiān)測(cè)的管理范疇和能力

5. 有效識(shí)別不合格及其分析和長(zhǎng)期改進(jìn)

6. 提升客戶滿意度的真實(shí)有效方式和分析評(píng)價(jià)

7. 了解持續(xù)改進(jìn)可進(jìn)行的方向和方法

   



Day3

9:00

-12:00

   

1.環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)案例

2.環(huán)境分析與相關(guān)方要求識(shí)別

3.領(lǐng)導(dǎo)作用

3.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)價(jià)

4.環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)

5.合規(guī)性義務(wù)與評(píng)價(jià)

6.環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)現(xiàn)策劃

7.資源、文件、意識(shí)和溝通

   

問(wèn)、答互動(dòng)

講解

案例分享

實(shí)際演練

 

   

1. 理解當(dāng)前的社會(huì)及環(huán)保法規(guī)大勢(shì)及環(huán)保管理壓力

2.提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)

3.消除和降低責(zé)任不明,部門、崗位之間推責(zé)的情況

4.學(xué)會(huì)識(shí)別影響環(huán)保體系管理的內(nèi)外部問(wèn)題

5.做基于生命周期理念的環(huán)境因素識(shí)別

6.設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理與考核

7.了解環(huán)保體系的支持重要要求

   



Day3

13:00

-16:00

   

1.運(yùn)行管理

2.從生命周期角度策劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)與外包管理

3.應(yīng)急管理

4.環(huán)境應(yīng)檢查和檢測(cè)的項(xiàng)目及分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目

5.環(huán)境體系不合格及改進(jìn)

6.內(nèi)審知識(shí)的講解

   

問(wèn)、答互動(dòng)

講解

案例分享

實(shí)際演練

   

1.了解基于新版的生命周期理念如何做好環(huán)境運(yùn)行策劃及管理

2.如何將環(huán)境體系要求真正整合入質(zhì)量體系管理之中

3.了解應(yīng)急管理的要求,降低緊急情況風(fēng)險(xiǎn)

4.策劃環(huán)境體系要檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和實(shí)施方法

5.了解環(huán)境不合格及改進(jìn)管理方法

6.掌握內(nèi)部審核知識(shí)與基本技巧

   


八、講師介紹

曹老師  方之見RBA高級(jí)咨詢師/培訓(xùn)師師

專業(yè)資質(zhì)

? ISO9001/ISO14001/ISO45001咨詢師/二方評(píng)審員

? RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨詢師/二方評(píng)審員

? 方之見QEHS三體系/社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理人/高級(jí)講師

? DQS/TUV特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

? ISO9001/14001/45001/50001/14064;

? SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等;

? 5S/QC七大手法等工具應(yīng)用培訓(xùn)指導(dǎo);

         ……

風(fēng)格與特點(diǎn)

? 具備10年以上有豐富的管理體系建立、維護(hù)、審核,現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程驗(yàn)證、制程管理、設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際動(dòng)手能力,并熟知企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)管理方法,尤其對(duì)于質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任體系的輔導(dǎo)及審核經(jīng)驗(yàn)尤為豐富;

? 對(duì)機(jī)械加工研發(fā)與制造、電子、環(huán)境處理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)證咨詢有資深經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)形式多樣,富有親和力、感染力!課程講解深入淺出,課題研究和互動(dòng)豐富,獲得客戶學(xué)員一致好評(píng);

? 對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)深入、負(fù)責(zé),體系輔導(dǎo)工作不以通過(guò)為目的,解決了企業(yè)各類管理中的實(shí)際問(wèn)題,提升企業(yè)管理能力;

? 輔導(dǎo)客戶有世界500強(qiáng)及中小型企業(yè),應(yīng)對(duì)不同客戶的特點(diǎn)與問(wèn)題;經(jīng)驗(yàn)豐富,提供有效的問(wèn)題解決方案;

代表客戶

汽車行業(yè):上海上汽馬瑞利動(dòng)力總成、華域皮爾博格有色零部件(上海)、光洋汽車配件(無(wú)錫)等;

服務(wù)/基礎(chǔ)設(shè)施:東芝物流、蘇州工業(yè)園區(qū)市政服務(wù)集團(tuán)、長(zhǎng)江上海航道處等;

電子/半導(dǎo)體:蘇州日月新半導(dǎo)體、上海艾為電子技術(shù)、盛帆半導(dǎo)體(蘇州)、松下信息儀器(上海)、江陰信邦集團(tuán)、瀚宇博德科技(江陰)有限公司、如東富展科技有限公司、安費(fèi)諾(常州)電子有限公司等;

機(jī)械制造/重工:偉爾格羅普機(jī)械設(shè)備(上海)、TOWA半導(dǎo)體設(shè)備(蘇州)、河北四通新型金屬材料、人本集團(tuán)等;

環(huán)境處理:上海固廢處理、上海竹園污水、上海陽(yáng)晨排水、蘇州中法環(huán)境等;

化纖/紡織行業(yè):江蘇恒科新材料、江蘇德力化纖、江蘇博雅達(dá)紡織、常州美爾娜服飾等;

光纖光纜行業(yè):江蘇亨通光電、蘇州特雷卡電纜、長(zhǎng)飛光纖光纜(武漢);

PCB行業(yè):其他行業(yè):中國(guó)電信、莊信萬(wàn)豐、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力、江西萬(wàn)順化工、阿爾法、大力新科技、名陽(yáng)高分子材料、氫楓能源裝備、賽伍應(yīng)用技術(shù)、美艾侖新材料科技、日鐵電磁等。


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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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