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績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:蔡巍

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  培訓(xùn)費(fèi)用:1000

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蔡巍
    服務(wù)電話:010-82593357

績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

  →認(rèn)識(shí)績(jī)效薪酬的重要性;   →了解績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)中的問(wèn)題點(diǎn)與難點(diǎn);   →掌握績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的方法;   曾經(jīng)有一個(gè)老板給我講,薪酬不是薪酬,而是心愁。特別是如何發(fā)獎(jiǎng)金,更是心愁里面的心愁。不發(fā),員工有意見(jiàn),發(fā)了,員工也有意見(jiàn)。很多企業(yè)都為獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)而苦惱??鄲来笾掠袔讉€(gè)類型:不發(fā)獎(jiǎng)金,員工沒(méi)有積極性,尤其是基層員工;發(fā)了,如何公平;如何不急功近利;如何體現(xiàn)公司與個(gè)人的關(guān)系;如何平衡員工與員工之間的關(guān)系……,本課程從企業(yè)現(xiàn)實(shí)所遇到的問(wèn)題的角度出發(fā),提出一些方式方法,希望能給HR與企業(yè)的管理者以借鑒。

一、為什么要發(fā)獎(jiǎng)金?
1、發(fā)獎(jiǎng)金對(duì)于激勵(lì)員工的意義;
2、發(fā)獎(jiǎng)金對(duì)于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的意義;
3、獎(jiǎng)金在薪酬體系中的地位;

二、發(fā)不好獎(jiǎng)金的困惑
1、心態(tài)問(wèn)題;
2、方法問(wèn)題;

三、獎(jiǎng)金的類型

四、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
1、是行為標(biāo)準(zhǔn)還是結(jié)果標(biāo)準(zhǔn);
2、行為標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題點(diǎn);
3、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)的注意點(diǎn);
4、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)如何結(jié)合;
5、獎(jiǎng)金的規(guī)則是否要公開(kāi)?

五、標(biāo)準(zhǔn)的類型與獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
1、短期標(biāo)準(zhǔn)還是長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn);
2、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還是非財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
3、總量標(biāo)準(zhǔn)還是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn);
4、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)還是總量標(biāo)準(zhǔn);
5、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)還是外部標(biāo)準(zhǔn);

六、目標(biāo)制訂與獎(jiǎng)金的影響
1、設(shè)定目標(biāo)的方式方法;
2、聯(lián)合基數(shù)法;

七、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)如何使公司、部門、個(gè)人三掛鉤
1、GMP改造失敗的啟示;
2、幾種公司、部門、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤模式的思考;
3、幾種模式優(yōu)缺點(diǎn)的對(duì)比;

4、集團(tuán)公司下屬分子公司的效益是否要與集團(tuán)公司掛鉤?

八、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與外部因素的影響
1、老總的獎(jiǎng)金究竟該不該發(fā)?
2、采購(gòu)經(jīng)理的獎(jiǎng)金究竟該不該發(fā)?
3、如果過(guò)濾外部因素的影響;

九、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的公平問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的平衡;
2、業(yè)務(wù)部門與職能部門的平衡;
3、能力差的人與能力強(qiáng)的人之間的平衡;

十、企業(yè)內(nèi)各部門獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
1、銷售部門獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的要點(diǎn);
2、項(xiàng)目類型工作獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì);
3、生產(chǎn)部門獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì);
4、年薪制獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì);

十一、發(fā)獎(jiǎng)金的周期
1、獎(jiǎng)金周期與考核周期;
2、年終獎(jiǎng)還是年中獎(jiǎng);
3、時(shí)機(jī)選擇要考慮的要點(diǎn);
4、獎(jiǎng)金的滯后性;

十二、獎(jiǎng)金在收入中所占有的比例
1、100%獎(jiǎng)金與100%固定;
2、不同類型人在收入中獎(jiǎng)金的比例;

十三、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的步驟

十四、推行績(jī)效薪酬中的問(wèn)題與注意點(diǎn)
1、變革失敗的原因;
2、變革的注意點(diǎn);

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