專業(yè)講師的“引導(dǎo)式”授課技巧訓(xùn)練
培訓(xùn)講師：郝志強(qiáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2000元
贈送積分：2000
專業(yè)講師的“引導(dǎo)式”授課技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
● 課程目標(biāo)
→ 了解成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素。明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能，
樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念
→ 樹立內(nèi)容是講師第一生命的觀念。學(xué)習(xí)如何搜集資料，如何分析資料，形成
自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度，邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧。
→ 結(jié)合不同課程內(nèi)容的需要，學(xué)習(xí)不同的授課方式（講述、故事、討論、活動
等），并掌握引導(dǎo)學(xué)員參與的技巧
→ 學(xué)習(xí)妥善處理授課過程中，面對學(xué)員提出的問題，不回避，正面回答學(xué)員問
題的技巧，最大限度地滿足學(xué)員的需求
● 課程大綱
第一單元：了解成人、引導(dǎo)教學(xué)
1、引導(dǎo)式教學(xué)的核心
◇ 成人學(xué)習(xí)的法則：以學(xué)員為中心 ◇ 講師是課程內(nèi)容專家、學(xué)習(xí)引導(dǎo)專家
◇ 初級講師授課要點(diǎn)回顧
第二單元：課程開發(fā)、邏輯結(jié)構(gòu)
2、課程設(shè)計(jì)的“T”型原則
◇ 企業(yè)要給學(xué)員傳達(dá)的：培訓(xùn)目的 ◇ 學(xué)員想要學(xué)習(xí)的：學(xué)員的狀態(tài)
◇ 講師分析：這是培訓(xùn)的問題嗎？
3、從結(jié)果出發(fā)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
◇ 從結(jié)果出發(fā)來思考：學(xué)員能帶走什么 ◇ 講師給學(xué)員的是什么
◇ 理論、模型、資料 ◇ 結(jié)構(gòu)化課程的三個具體方法
4、單頁課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)
◇ 單頁P(yáng)PT中的五個要點(diǎn) ◇ 短語在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用 ◇ 圖片在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用
第三單元：引導(dǎo)學(xué)員、啟發(fā)思考
5、用問題引導(dǎo)的技巧
◇ 引導(dǎo)式授課的五個要點(diǎn) ◇ 設(shè)計(jì)教案的四個核心問題 ◇ 提出有恰當(dāng)問題的方法
6、用故事引導(dǎo)的技巧
◇ 故事的五個要素 ◇ 四種講故事的方式 ◇ 講故事的三個原則
7、用案例引導(dǎo)的技巧
◇ 案例分析的五個步驟 ◇ 案例分析中的提問、總結(jié)技巧
◇ 兩種討論方式分析：開放式、控制式 ◇ 討論中的問題：學(xué)員、氣氛、分享等
第四單元：研討互動、講師帶動
8、研討帶動的技巧
◇ 觀察學(xué)員的狀態(tài) ◇ 找到同盟者和反對者 ◇ 激發(fā)學(xué)員研討的技巧
9、角色扮演帶動的技巧
◇ 角色扮演中的心理：講師、學(xué)員 ◇ 角色扮演中的注意要點(diǎn);點(diǎn)評的要點(diǎn)
10、活動帶動的技巧
◇ 帶活動的步驟 ◇ 活動命令的發(fā)布方式 ◇ 活動進(jìn)行中講師的輔導(dǎo)
第五單元：學(xué)員分享、講師板書
11、板書書寫的條理化技巧
◇ 板書的書寫要點(diǎn) ◇ 幾種不同的板書形式：分類、總結(jié)等 ◇ 板書的書寫技巧
12、處理不同學(xué)員的問題
◇ 如何回答學(xué)員的問題 ◇ 如何對待不同的學(xué)員：贊同、抵觸、反對
◇ 如何輔導(dǎo)“學(xué)習(xí)困難”、“調(diào)皮”學(xué)員
第六單元：講師總結(jié)、問題分析
13、結(jié)構(gòu)化總結(jié)的要點(diǎn)
◇ 思考學(xué)員的觀點(diǎn) ◇ 與課程結(jié)果相關(guān)聯(lián) ◇ 三種總結(jié)的方法
14、熟練使用專業(yè)分析工具
◇ 專業(yè)分析工具：直方圖、表格、因果圖等
◇ 教案中的邏輯思維：問題分析
◇ 熟練掌握常用分析工具：重要性、二象限分析
第七單元：關(guān)聯(lián)學(xué)員、引申工作
15、關(guān)聯(lián)的方式
◇ 口號方式的關(guān)聯(lián) ◇ 總結(jié)方式的關(guān)聯(lián) ◇ 引申方式的關(guān)聯(lián)
● 講師介紹
郝志強(qiáng)：著名專業(yè)培訓(xùn)講師,曾任著名手機(jī)分銷商高級培訓(xùn)講師。在工作中，接受過
系統(tǒng)的專業(yè)講師訓(xùn)練，并參與設(shè)計(jì)了全部分銷商培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)課程總結(jié)了多年的實(shí)戰(zhàn)
經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系，可以幫助學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本人在工作中，
倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來自總結(jié)，在培訓(xùn)中，倡導(dǎo)培養(yǎng)氣氛，進(jìn)行訓(xùn)練。
培訓(xùn)客戶：深圳天音通信、深圳愛施德通信、深圳科健信息、深圳中興通信、深圳金
立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦銀通信、廈門夏新電子、上海能率熱
水器、南京史密斯熱水器、順德美的飲水機(jī)、珠海理想復(fù)印機(jī)、上海西蒙電器、順德康
寶電器、蘇州立邦制漆、深圳長澳醫(yī)藥、珠海威爾醫(yī)療器械、上海馬克制筆、北京金六
福酒業(yè)、東莞三立燈飾、廣州三雄燈飾、東風(fēng)柳州汽車、深圳移動、深圳郵政、廣州聯(lián)
通、廣州電信、陜西電信等公司
● 課程對象：有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師
推薦課程
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年 6月67日（星期四 星期五）/蘇州2024年 11月1314日（星期三 星期四）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃，...
講師：劉老師詳情
心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
《心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年04月24日-25日上海：2024年05月15日-16日北京：2024年06月26日-27日深圳：2024年07月24日-25日上海：2024年10月30日-31日廣州：2024年11月13日-14日深圳：202...
講師：王老師詳情
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理 2024-11-13
《創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理》課程費(fèi)用：2800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：1天第一期第二期5月21日11月13日課程背景：在白熱化競爭的時(shí)代，很多企業(yè)的發(fā)展面臨以下問題：客戶要求越來越高，都是貨比三家，沒有差異化競爭優(yōu)勢就沒有機(jī)會；人力成本越...
講師：張書豪詳情
心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 2024-11-13
心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling上海：2023年04月13日-14日北京：2023年05月18日-19日深圳：2023...
講師：王老師詳情
現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月2122日（星期四 星期五）/蘇 州2024年6月67日（星期四 星期五）/上 海2024年9月1112日（星期三 星期四）/蘇 州2024年11月1314日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收獲：...
講師：鄒老師詳情
精益工廠設(shè)計(jì)與布局規(guī)劃 2024-11-13
精益工廠設(shè)計(jì)與布局規(guī)劃—新工廠設(shè)計(jì)3P價(jià)格：4380元/人 導(dǎo)師：劉寶生老師課程日期：2024年03月22日 - 2024年03月23日 江蘇無錫2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；【引...
講師：劉寶生詳情
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2024-11-13
2024年01月10上海 2024年03月13上海2024年05月15上海 2024年07月17上海2024年09月25上海 2024年11月13上海課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)...
講師：余老師詳情
消費(fèi)者洞察與市場分析 2024-11-13
《消費(fèi)者洞察與市場分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
講師：吳老師詳情
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 2024-11-13
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年6月2627日（星期三 星期四）/上海2024年11月1314日（星期三 星期四）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：成品價(jià)格市場要求不斷降低！原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購...
講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2024-11-13
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師：余老師詳情
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