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寇北辰老師
寇北辰 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 綜合管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
寇北辰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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寇北辰

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寇北辰

寇北辰老師的文章

西方經(jīng)濟(jì)不再主導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢了,為何要這么講呢?我們翻開西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史并結(jié)合現(xiàn)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境就不難理解這個(gè)問題了。西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為以下幾個(gè)階段:第一階段是掠奪世界財(cái)富階段。在該階段西方國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠掠奪而獲得資本積累,從而獲得飛速發(fā)展,這主要以西歐國家為主。第二階段是文藝復(fù)興后...

寇北辰 2016-11-17查看全文


管理的核心是對(duì)人的管理,對(duì)人進(jìn)行管理主要是管理人的思想,并不是管理人的手腳,而思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念,所以對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造,而且必須塑造正確的價(jià)值觀念。正確的價(jià)值觀是什么?從物質(zhì)方面來講,能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富,滿足自我生存的需要,給與他人物質(zhì)幫助,而且不損公肥私,這樣才有價(jià)值。從品質(zhì)方面...

寇北辰 2013-12-02查看全文


目前,大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì)現(xiàn)象是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn);年輕一代急功近利的現(xiàn)象也成為了社會(huì)熱議的話題;尤其是新畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后都普遍存在這樣一種現(xiàn)象,沒有動(dòng)力,沒有理想,沒有追求,只是消極混日子的三無人士。人們都想提升自己的生活品質(zhì),然而從學(xué)校到社會(huì),再到很多企事業(yè)單位,一些年輕人卻只圖安逸,不愿付...

寇北辰 2013-11-25查看全文


任何一家企業(yè),不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度,制定制度的出發(fā)點(diǎn)是毋庸置疑的,嚴(yán)格地執(zhí)行制度是不可推卸的。但制度始終是沒有生命的,而制度面對(duì)的卻是活生生的人,如果嚴(yán)格執(zhí)行制度的過程中確實(shí)存在問題,應(yīng)該怎么辦?某家企業(yè)的辦公室里,張三隨口說了一句與工作無關(guān)的話,李四搭了話,王五聽到后忍不住插了一...

寇北辰 2013-11-18查看全文


遠(yuǎn)古時(shí)代,人類以群居的方式生活,男人們狩獵,女人們挖野菜,照顧老弱病殘。只有集中群體的力量,才能與饑餓、野獸和大自然作斗爭。現(xiàn)代企業(yè)中,人們?nèi)匀灰詤f(xié)作的方式工作,以最合理的方式組合起來,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,共同勞動(dòng),突破單個(gè)人能力限制,實(shí)現(xiàn)更大的利益和更宏偉的目標(biāo),這就是團(tuán)隊(duì)。在競爭日益激烈的今天,企...

寇北辰 2013-11-15查看全文


現(xiàn)實(shí)管理中,每個(gè)人都難掩心中欲望,對(duì)權(quán)力的追求極盡所能,卻從沒有人心甘情愿的承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,導(dǎo)致責(zé)權(quán)不匹配成了管理中的一大難題。目前,不論是公共事業(yè)單位還是企業(yè),在管理過程中都存在一種現(xiàn)象,就是要權(quán)不要責(zé)。賦予權(quán)力人人喜歡,承擔(dān)責(zé)任人人抗拒,這樣就形成了管理時(shí)人人都在發(fā)號(hào)施令,有問題時(shí)卻找不到人承...

寇北辰 2013-11-15查看全文


企業(yè)不單單是一個(gè)營利性組織,還需要擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。所以說做一個(gè)企業(yè)管理者不易,做好一個(gè)企業(yè)管理者更不容易。如果一個(gè)國家或者民族缺乏勇于負(fù)責(zé)的精神,這個(gè)國家或者民族就不可能走向強(qiáng)大;如果一個(gè)企業(yè)或組織缺乏善于負(fù)責(zé)的精神,這個(gè)企業(yè)或者組織就會(huì)失去資源,失去市場,最終關(guān)門倒閉;如果一個(gè)企業(yè)家或管理者缺乏敢于...

寇北辰 2013-11-15查看全文


人生什么都可以沒有,但不可沒有人情世故。為什么人情世故不可忽視?人情世故是綱,其余都是木。人情世故是建立人與人良好關(guān)系的基礎(chǔ),不論對(duì)于任何一個(gè)組織、任何家庭、任何個(gè)人,人情世故都起著不可忽視的作用,決定著一個(gè)人一生的前途、發(fā)展與歸宿。人與人之間沒有良好的人際關(guān)系,人情就會(huì)淡漠、沒有良好的人際關(guān)系就會(huì)...

寇北辰 2013-11-15查看全文


誠信,自古以來便是各個(gè)民族必須遵守的一種基本道德,也是人與人交往中必須遵守的準(zhǔn)則之一。信,無欺也。信不僅是儒家五常之一(仁,義,禮,智,信),也是儒家所倡導(dǎo)的五德之一(恭,寬,信,敏,惠)。孔子認(rèn)為信是人必須具備的基本品德之一,對(duì)于員工,唯有信才可能被任用,對(duì)于企業(yè)管理者,唯有取信于員工才能統(tǒng)帥員工...

寇北辰 2013-11-07查看全文


企業(yè)是盈利性組織,經(jīng)營企業(yè)自然是為了獲得利益,沒有利益,員工工作就會(huì)缺乏積極性,企業(yè)不能發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)不能豐富,國家也不能富強(qiáng)。因此,企業(yè)以營利為目的是毋庸置疑的。然而經(jīng)營企業(yè)時(shí),企業(yè)管理者必須知道什么可為什么不可為,對(duì)于利益必須取之有道,不義之利不可取,管理者必須樹立正確的利義觀??死锏iddo...

寇北辰 2013-11-07查看全文


管理就是服務(wù),以服務(wù)員的角色去管理,是做好管理的基本觀念,是做好管理的最佳戰(zhàn)略,是做好管理的最高境界,亦是五行管理學(xué)的精髓之一。為什么是這樣呢?人都可能會(huì)感到匪夷所思,不禁會(huì)提出這樣的疑慮:管理者就是服務(wù)員的觀念是否行得通?如果我們能夠從管理的本質(zhì)和目的來認(rèn)識(shí)管理,心頭的疑惑就會(huì)迎刃而解。偉大領(lǐng)袖毛...

寇北辰 2013-11-04查看全文


很多企業(yè)管理者也或多或少地知道企業(yè)文化的作用,卻并沒有感覺到它究竟有多么重要。有人說,我不懂文化,公司也不是學(xué)校,只要能賺錢就行;也有人說,我們是小公司,現(xiàn)在還不需要企業(yè)文化,那是大公司才搞的東西。這都是對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。很多中小企業(yè)存在的管理問題和低效現(xiàn)象都是由于不良企業(yè)文化而致,因此企業(yè)管理...

寇北辰 2013-10-31查看全文


一名員工工作了不到半年辭職了,一臺(tái)新設(shè)備用了不到一個(gè)月報(bào)廢了,一家企業(yè)經(jīng)營了不到兩年沒落了,為什么?內(nèi)耗嚴(yán)重。雖然那很多企業(yè)表面上如日中天,在同行業(yè)中競爭不在話下,社會(huì)上信譽(yù)也很好,一旦內(nèi)耗嚴(yán)重往往紅火不了多久便倒閉了。例如,企業(yè)中造成內(nèi)耗的最明顯的一個(gè)原因就是找借口,選擇了理由和借口,就等于選擇了...

寇北辰 2013-10-29查看全文


萬事萬物之間都存在相互聯(lián)系相互作用相互影響,經(jīng)濟(jì)也不例外。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的理論三駕馬車,對(duì)于其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用可謂研究者眾多,但善用者卻很少。本人在五行管理學(xué)原理對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中,對(duì)于三駕馬車的應(yīng)用總結(jié)出了一個(gè)五行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型,即:引進(jìn)來,留住人,走出去 ,成為三駕馬車的應(yīng)用模型,也可以稱之...

寇北辰 2013-10-29查看全文


多年來,我國很多企業(yè)相互挖墻腳的事情頻頻發(fā)生。挖墻腳現(xiàn)象也一度使很多企業(yè)出現(xiàn)恐慌現(xiàn)象。企業(yè)相互挖人從一方面來講,看起來好像是一件好事,可以通過人力資源重組推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但從根本上來講,企業(yè)相互挖墻腳的行為是一種不道德的行為,是一種短視的行為,是一種相互殘殺的行為,也是一種窩里斗的行為,更是一種傷敵...

寇北辰 2013-10-29查看全文


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