鞠遠華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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鞠遠華老師的公開課
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推薦公開課
數(shù)字化時代的項目管理 2024-12-26
《數(shù)字化時代的項目管理》培訓時間：2025年6月14-15日、8月23-24日、9月13-14日、12月20-21日直播（小班課）培訓費用：4800元/人（含培訓費、資料費）培訓方式：直播（小班課）課程背景：今天，幾乎在所有的領(lǐng)域，將工作細化為一個個獨立的“項目”的趨勢日益明顯。隨著競爭的加劇，高效成功的項目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業(yè)提供的是服務(wù)還是產(chǎn)品，都適用于同樣的原則：成功的關(guān)鍵在于能否有效地工作，而不僅僅在于你工作的努力，以你的最佳能力來管理項目可以使你在競爭中獲得時間與成本的優(yōu)勢。培訓特色：大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用案例分析，讓學員在互動中體驗真諦
講師：楊老師我要報名
數(shù)字化時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 2024-12-26
直播時間：2025年5月21-22日、8月27-28日、11月25-26日 （共6課時）培訓費用：2980元/人 直播小班課課程背景：電子商務(wù)技術(shù)日新月異，商業(yè)模式層出不窮，LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應接不暇，眼花繚亂，如果你不想霧里看花，而是想高瞻遠矚，指點江山，那么把握電子商務(wù)本質(zhì)，看清其發(fā)展趨勢便是你的必殺器。如果你想在應用電子商務(wù)時，得心應手，隨心所欲，那么了解電子商務(wù)支付、安全、營銷這些基本應用技術(shù)便是你的必備知識。如果你掌握了規(guī)律、具備了知識，仍然不會運用，那是因為你還沒有看清高手們背后運作的門道。課程收益：我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進程中的重大事件中，看清電子商務(wù)
講師：宮同昌我要報名
AI時代的新媒體運營 2024-12-26
《AI時代的新媒體運營》邀請函培訓費用：2980元/人 線上互動課堂直播時間：2025年7月23-24日、9月24-25日、12月24-25日（共6課時）課程背景：做好電子商務(wù)的運營主要抓好兩大方面：擴大流量來源和提高流量轉(zhuǎn)化率。本課程全面、系統(tǒng)介紹了當前電商引流的兩大主要體系，即平臺流量法和新媒體流量法，及各自的操作技；接下來介紹了電商數(shù)據(jù)分析方法和關(guān)鍵，以提升電商運營效率。最后介紹了電商文案創(chuàng)作以及營銷策劃。參訓對象：電子商務(wù)運營與管理人員、網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)等中高層管理人員。課程大綱：第一篇 市場推廣篇——用戶流量第一部分 平臺流量的獲取第一章 京東平臺流量的提升1.1 流量的分析診斷 1.2
講師：宮同昌我要報名
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2024-12-26
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論，即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費者的期望來確定產(chǎn)品和服務(wù)的特性和定價策略。科特勒認為，通過深入了解消費者的需求和期望，企業(yè)可以開發(fā)出更符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。課程收益：科特勒市場營銷的主要內(nèi)容旨在幫助企業(yè)更好地了解市場、滿足消費者需求，并通過有效的市場策略和品牌管理，實
講師：宮同昌我要報名
銷售數(shù)據(jù)分析 2024-12-26
培訓時間：2025年4月23-24日、8月24日、11月23日（直播小班課）6課時培訓費用：2980元 / 人課程背景：●銷售數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)，反映了企業(yè)經(jīng)營整個過程的效率和效益。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營管理中存在的問題和機遇，從而為企業(yè)決策提供指引。這種從結(jié)果出發(fā)分析產(chǎn)生因素，加以優(yōu)化改進，對提升企業(yè)收入立竿見影。培訓目標1）發(fā)現(xiàn)新的銷售機會；2）定位黃金客戶；3）遇見最有潛力客戶；4）洞察產(chǎn)品需求趨勢；5）選擇回報大的營銷方式；6）投資具有成長潛力的區(qū)域；7）掌握銷售的波動規(guī)律。參訓對象：市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶數(shù)據(jù)分析師等管理人員課程大綱一、銷售數(shù)據(jù)分析的價值
講師：宮同昌我要報名
管理者如何熟練使用微軟Power BI 2024-12-26
《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓時間：2025年6月25-26日/7月30-31日 12月16-17日 （14:00-17:00）（6課時）線上直播收費標準：2980元/人課程背景：大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報表，使問題分析得更深入和更容易被理解，微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件，今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報與制定決策的必備工具。它為關(guān)鍵決策制定者提供了所需的指標，借助PowerBI,決策者可以創(chuàng)建高效的工作流以及做出數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。有人把它比作十年前的WORD和PPT，不會使用POWER BI的管理者將無法科學地匯報與決策。但是POWER B
講師：宮同昌我要報名
管理者如何熟練使用微軟Power BI 2024-12-26
《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓時間：2025年3月29-30上海、9月20-21日、11月1-2日上海、12月3-4日北京 5800元/人授課老師：宮同昌老師課程背景：大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報表，使問題分析得更深入和更容易被理解，微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件，今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報與制定決策的必備工具。它為關(guān)鍵決策制定者提供了所需的指標，借助PowerBI,決策者可以創(chuàng)建高效的工作流以及做出數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。有人把它比作十年前的WORD和PPT，不會使用POWER BI的管理者將無法科學地匯報與決策。但是POWER BI的使用中牽
講師：宮同昌我要報名
數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應用 2024-12-26
數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應用培訓時間：2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓費用：2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景：近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應用熱點，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你設(shè)計。它將告訴你如何通過對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的分析，逐步把CRM應用導向深入，包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷量和利潤的客戶，如何找到他們，如何分析客戶信息獲得真實需求，如何制定科學的市場預算，以及對整個CRM體系進行測量、考核和持續(xù)優(yōu)化。時間：一天第一篇
講師：宮同昌我要報名
客戶體驗管理 2024-12-26
《 客戶體驗管理》培訓時間：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓費用：2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票等）課程目標1.系統(tǒng)了解客戶體驗的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應該建立怎樣的客戶體驗主題、品牌體驗以及員工勝任模型；4.在企業(yè)里實施客戶體驗，應該重點關(guān)注那些環(huán)節(jié)；5.了解CEM應用系統(tǒng)的設(shè)計思路；參訓對象：總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導課時：6 課時課程大綱第一篇 客戶體驗 原理篇第一單元什么是客戶
講師：宮同昌我要報名
客戶分類方法與管理策略 2024-12-26
《客戶分類方法與管理策略》--客戶關(guān)系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓時間： 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓費用2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點。課程大綱第一部分 客戶管理的內(nèi)
講師：宮同昌我要報名
客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù) 2024-12-26
《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》(宮同昌老師主講)培訓時間：2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培訓費用：5980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個流
講師：宮同昌我要報名
360°客戶關(guān)系管理 2024-12-26
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓時間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點。課程目標:1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系
講師：宮同昌我要報名
客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)實戰(zhàn)處理 2024-12-26
客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)實戰(zhàn)處理培訓時間：6月4-5日、10月8-9日（6課時）培訓費用：2580元/人（含培訓費、資料費），在線互動課堂課程背景：隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯，服務(wù)越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項重要內(nèi)容，極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴，將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠，并成為推動企業(yè)改進產(chǎn)品和管理的動力，成了現(xiàn)代企業(yè)的客戶服務(wù)中不可忽視的一環(huán)。課程收益：1.形成對客戶投訴的正確認識2.掌握如何建立完善的客戶投訴處理體系3.了解客戶服人員應掌握的投訴處理技能課程大綱：第一部分 正確認識客戶投訴第一章 對客戶投訴我們應
講師：宮同昌我要報名
構(gòu)建卓越的客服體系 2024-12-26
《構(gòu)建卓越的客服體系》——大數(shù)據(jù)時代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法線上直播培訓講師：宮同昌老師開課時間：2025年5月6-7日、7月16-17日、8月27-28日、11月19-20日 共6課時，14:00-17:00培訓費用：2980元/人，含培訓費、發(fā)票【培訓對象】總經(jīng)理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶經(jīng)理等中高層管理人員【課程收益】1、市場競爭激烈，迫切需要提升客戶滿意度，降低服務(wù)運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點？2、產(chǎn)品同質(zhì)化，需要新的差異化，良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難；3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大，耗時長，直接效果卻不明顯。如何進行服務(wù)增值鏈分析，重點投資增值環(huán)節(jié)便
講師：宮同昌我要報名
卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2024-12-26
卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無一例外，服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器，甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說，服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略，而應該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面，這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行，繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對于普通員工
講師：宮同昌我要報名
以客戶為中心的服務(wù)管理體系 2024-12-26
《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》——數(shù)字化時代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法主講老師：宮同昌老師培訓時間：2025年5月17-18日深圳、6月21-22日上海、8月16-17日北京、10月25-26日北京、11月15-16日深圳培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程收益：市場競爭激烈，迫切需要提升客戶滿意度，降低服務(wù)運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點？產(chǎn)品同質(zhì)化，需要新的差異化，良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難；服務(wù)體系投入人力、物力巨大，耗時長，直接效果卻不明顯。如何進行服務(wù)增值鏈分析，重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系；當客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時，如何進
講師：宮同昌我要報名
卓越的客戶服務(wù)技巧 2024-12-26
《卓越的客戶服務(wù)技巧》培訓時間：2025年3月8-9日上海、6月7-8日上海 9月13-14日培訓費用：4500元/人（含培訓費、資料費）課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無一例外，服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器，甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說，服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略，而應該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面，這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行，繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對于普通員工來說，我們要解決的問題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略
講師：宮同昌我要報名
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 2024-12-26
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 2025年04月19-20日上海2025年09月13-14日上海2025年12月20-21日上海費用包括：16,800元/企業(yè)，聽課費、學員教材、增值稅專用發(fā)票等。提醒建議因涉及到企業(yè)最后的方案落地可執(zhí)行，建議一家企業(yè)組團3-5人參加課程適合對象：本訓練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設(shè)計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。實訓時長： 2天（14小時），集中學習＋團隊演練+落地方案參加本增長營，您將收獲：?深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。?系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊
講師：湛老師我要報名
科學銷售四步法 2024-12-26
科學銷售四步法讓銷售成長周期縮短60天 2025年05月17-18日上海2025年08月23-24日上海2025年11月15-16日上海費用：4,380元/人 ，包括：聽課費、學員教材、增值稅專用發(fā)票等。 課程適合對象：新晉銷售精英：剛剛踏入銷售行業(yè)，渴望快速成長的新人銷售技能提升者：未經(jīng)過系統(tǒng)培訓，或希望精進銷售技巧的銷售人員跨領(lǐng)域銷售專家：需要運用銷售技能推動業(yè)務(wù)的專業(yè)人士課程學習四大收益：?升級銷售認知1.清晰理解銷售的本質(zhì)與定位，掌握成功銷售的關(guān)鍵心態(tài)和方法2.樹立正確的銷售觀念，告別片面認知，激發(fā)銷售潛能?科學銷售流程1.通過實際案例分析與流程梳理，設(shè)計并管理個性化銷售流程2.明確每
講師：湛老師我要報名
大客戶銷售策略與項目運作 2024-12-26
大客戶銷售策略與項目運作 2025年06月21-22日 上海 2025年10月25-26日上海費用：4980元 包括：聽課費、學員教材、增值稅專用發(fā)票等。【課程概要】在大客戶銷售中，采購決策人多，采購流程復雜，采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑，銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù)，這讓我們的銷售人員無法有序開展工作，經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下，我們通過對大客戶整個銷售流程各個關(guān)鍵階段進行梳理，細化銷售動作，讓銷售人員清楚的認知整個大客戶項目銷售方向。我們通過大量的課堂練習、角色扮演、案例分析，
講師：張老師我要報名
TOB營銷團隊的打造與管理 2024-12-25
OB營銷團隊的打造與管理2025年07月19-20日上海2025年12月13-14日成都 費用：4980元包括：聽課費、學員教材、增值稅專用發(fā)票等。 【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績效的銷售團隊的實操實戰(zhàn)課程?！菊n程目標】培訓中高層銷售經(jīng)理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問題：績效把脈--銷售團
講師：汪老師我要報名
員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升 2024-12-25
員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升參會投資：1天課程3200元/人 ，團體價格（2人以上）3000元/人誰應該參加？企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱一、為什么要修訂、完善員工手冊1. 人力資源管理4.0時代要求：勞動法規(guī)政策的新變化，司法裁判實踐的新變化，勞動法與其它法律融合，新技術(shù)在職場上的運用。2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求：書面化、流程化、標準化。3. 企業(yè)員工手冊的四大作用：宣傳二、如何修訂、完善員工手冊1. 員工手冊與專項制度銜接配合：哪些內(nèi)容適合放在員工手冊？哪些內(nèi)容適合放在專項制度？2. 員工手冊編寫的六大核心內(nèi)容：企業(yè)核心價值觀與理念、企業(yè)發(fā)展歷
講師：石律師我要報名
協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進技巧 2024-12-25
協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進技巧課程費用：3500元/人（含上下午茶歇、午餐、資料、會務(wù)、電子發(fā)票）課程背景：協(xié)商解除合同是萬能的解除方式，但協(xié)商解除勞動合同難度也越來越大，HR如何通過面談溝通說服勞動者接受公司的協(xié)商解除勞動合同方案，不僅是一項十分具有挑戰(zhàn)性工作，也是一項十分具有成就感的工作。協(xié)商處理妥當則風險歸零，處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗，通過典型案例，分享協(xié)商解除勞動合同的面談溝通注意事項、說服路徑、僵局化解與推進技巧。課程大綱：一、勞動合同解除的難度越來越大1
講師：石先廣我要報名
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制 2024-12-25
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制【上海場】2025年3月20日 星期四 上海費用：3200元/人 同一個公司三人以上參加3000元/人課程背景：當前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭議頻發(fā)，調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么？有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑？不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風險該如何預測和應對？調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解？此外，辭退員工是任何一家公司必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象，辭退處理妥當則風險歸零，辭退處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗，通過典型案例，在幫企業(yè)識別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風險的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降薪、
講師：石先廣我要報名
低效不勝任工作與單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 2024-12-25
低效不勝任工作與單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應對課程時間：2025年 北京01月10日 深圳01月16日 上海01月17日3月20上海 3月 22日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐、資料、會議費、發(fā)票等相關(guān)費用）注：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務(wù)和咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程背景： 某種程度上，所有的單方解除，由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導向的問題，都存在不確定性
講師：龐律師 曾老師 郝律師我要報名
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 2024-12-25
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制時間：3月26日上海 4月26日深圳 5月12日北京培 訓 費 用：3500元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）09:00-12:00 13:30-17:00課程背景：伴隨《勞動合同法》的多年實施，對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”，相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上，所有的單方解除，由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導向的問題，都存在不確定性風險，唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇，如此，如何開展有“說服力”的解除談判，成為擺在大部分HR面前的難題。此外，隨著普通勞動者權(quán)利意識的覺醒，“抱團取暖”取暖所導致的群體爭議亦時常發(fā)生。其中，最為令人頭疼的，
講師：龐春云 曾凡新 馬律師我要報名
徹底推翻壓在HR身上的四座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào) 2024-12-25
時間地點：[上海專場]：3月26日 上海[北京專場]：3月28日 北京[深圳專場]：4月25日 深圳費用：3500元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)【課程背景】對于HR來說，病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫(yī)療期問題，還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭，期待您的參與！勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時還要避免侵犯勞動者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)？將與您分
講師：龐春云 曾凡新我要報名
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實 2024-12-25
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析時間地點：2024年12月26-27日北京25年03月20-21日 上海25年03月27-28日 深圳費用：4800元/人同一公司3人以上9折優(yōu)惠（包括培訓教材、午餐以及上下午茶點、發(fā)票等）學員對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、部門經(jīng)理等相關(guān)負責人費 用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考
講師：龐老師 曾老師 張隴我要報名
采購五項核心技能高級研修班 2024-12-25
采購五項核心技能高級研修班培訓時間: 26年01月22-23日北京?培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓對象：采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。?課程收益：l明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)l掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法l了解并掌握采購談判的方法和技巧l可以演繹和模擬供應商評估與考核的辦法l了解合同中常見的合同風險和規(guī)避辦法?課程特色：原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。課程簡介：談判是一門科學，更是一門藝術(shù)，它不但是市場銷售人員，也是采購
講師：陳小之我要報名
工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 2024-12-25
工廠成本控制及制造績效提升高級研修班培訓時間:25年12月5-6日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管課程受益：2深入學習企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法2從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法2間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧2學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30的改善手法2學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50的實操方法2學習從現(xiàn)場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本以及如何通過消除浪費降低成本2質(zhì)量成