蔡巍 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：KPI 績效管理 績效薪酬
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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蔡巍老師公開課
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) 2023-12-25
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理研討班時間地點(diǎn)：2024年1月20日成都3月17日廣州3月30日上海4月21日北京5月19日杭州6月16日深圳7月14日北京8月17日上海9月08日廣州10月27日北京11月16日上海12月15日深圳學(xué)員對象：單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關(guān)系主管；工會干部等。費(fèi) 用：2300元 (包括咨詢、教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)溫馨提示：1、1天時間，輕松掌握崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)； 2、本課程是2+1課程，另2天為《輕松搞定企業(yè)績效體系設(shè)計(jì)—kpi與平衡計(jì)分卡》，需要參加可詳詢。課程簡介：hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工
講師：蔡巍我要報(bào)名
企業(yè)績效體系兩天方案班 2023-12-25
企業(yè)績效體系兩天方案班時間地點(diǎn)：2024年1月18-19日成都3月15-16日廣州3月28-29日上海4月19-20日北京5月17-18日杭州6月14-15日深圳7月12-13日北京8月15-16日上海9月06-07日廣州10月25-26日北京11月14-15日上海12月13-14日深圳學(xué)員對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效等。費(fèi) 用：4580元 (包括咨詢、教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)課程簡介：企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機(jī)嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦
講師：蔡巍我要報(bào)名
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班時間地點(diǎn)：2024年 1月18-20日成都3月15-17日廣州3月28-30日上海4月19-21日北京5月17-19日杭州6月14-16日深圳7月12-14日北京8月15-17日上海9月06-08日廣州10月25-27日北京11月14-16日上海12月13-15日深圳學(xué)員對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。費(fèi) 用：6800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)溫馨提示：本課程是2+1課程，第1-2天《企業(yè)績效體系兩天方案班》第3天為《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)》課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”
講師：蔡巍我要報(bào)名
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理 2022-09-22
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理【培訓(xùn)日期】2022年12月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關(guān)系主管；工會干部等【課程背景】hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動人……研發(fā)人員的項(xiàng)目實(shí)行了項(xiàng)目獎，結(jié)果大家挑肥揀瘦……老板的痛點(diǎn):利潤越來越低，有人拿了高薪還不好好干活.員工互相攀比工資，給這個加了，哪個又來找.效率低下，員工沒有積極性.如果您有這里的一個或者幾個問題，那說明
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績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 2021-04-08
績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營（廣州，12月17-18日） 【培訓(xùn)日期】2021年12月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士?！菊n程目的】考核都是高分，難道都需要激勵？經(jīng)理對績效排名很有意見，怎么辦？經(jīng)理們都覺得績效指標(biāo)設(shè)置，都是人力資源部門的工作，怎么辦？年底，要組織公司的目標(biāo)設(shè)定與指標(biāo)分解，如何組織？老板定目標(biāo)，下級討價(jià)還價(jià)，如何幫助老板制定科學(xué)合理的目標(biāo)？簽訂績效合同，員工互相爭奪資源，和上級討價(jià)還價(jià)怎么辦？營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？職能部門沒太多量化指標(biāo)，改怎么辦？如何你遇
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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) 2021-04-07
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)（北京，12月12日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年12月12日；廣州，2021年12月19日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、廣州【培訓(xùn)對象】單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關(guān)系主管；工會干部等【課程背景】老板覺得工資不低，可是招聘很困難，如何調(diào)查是市場薪酬行情？企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣，動誰的奶酪，是個大問題？營銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動人……研發(fā)人員的項(xiàng)目實(shí)行了項(xiàng)目獎，結(jié)果大家挑肥揀瘦……經(jīng)理總說人不夠，如何控制編制？年終獎如何分？老板要求總額控制，還需要和公司部門個人業(yè)績掛鉤，如何操作？加薪的規(guī)則