楊帆老師公開課
新班組勝任力提升和班組長現(xiàn)場管理與改善 2011-06-27
新班組勝任力提升和班組長現(xiàn)場管理與改善時間：2011年07月21-23日 北京陶然花園酒店基礎不牢，地動山搖。班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱兵頭將尾。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，官職雖小，責任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。由于班組建設與班組長培訓的重要價值，我們根據(jù)十幾年的培訓咨詢經(jīng)驗推出了新班組課程，以助力于班組建設與企業(yè)發(fā)展和提高生產(chǎn)效能。班組長現(xiàn)場管理與改善培訓收益：#61656;目標1：認識發(fā)生在我們身邊生產(chǎn)作業(yè)中的損失和浪費；#61656;目標2：建立基本的
講師：葉展芳 楊帆我要報名
系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè) “陽光化”管理模式 2010-07-28
系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè) 陽光化管理模式課程時間：2010年08月20-21日地 點：北京 費用：2780元課程背景毛澤東曾經(jīng)說過只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的事實上每個企業(yè)都有自己的目標、規(guī)范、流程hellip;hellip;真正使我們頭疼的往往不在于目標、規(guī)范、流程本身，而在于缺少員工對企業(yè)目標的心理認同和追求目標的積極態(tài)度，對規(guī)范、流程的遵守和堅持，很多企業(yè)只能以獎罰來約束和刺激員工行為，但這種來自物質(zhì)的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，想方設法少干活多拿錢，這種現(xiàn)象的背后反映出企業(yè)在運營中缺少塑造
講師：楊帆我要報名
清華大學中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細管理經(jīng)典課程進修班 2007-09-07
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團隊的建設與管理 ◆目標的實施與控制 ◆領導力與領導藝術 ◆有效溝通 ◆有效激勵 模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆市場營銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護管理 ◆銷售的準備、實施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會成員的職責與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵制