全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練   2024-11-12

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 培訓(xùn)時間:25年06月14-15日北京 25年11月15-16日北京培訓(xùn)費用: 4280元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)”、“實際”。七年探索、七年發(fā)展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提升。

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能   2020-12-25

全能型車間主任實戰(zhàn)技能（深圳，4月23-24日）【培訓(xùn)日期】深圳，2021年4月23-24日；上海，2021年5月14-15日深圳，2021年7月16-17日；上海，2021年7月23-24日上海，2021年12月10-11日；深圳，2021年12月17-18日【培訓(xùn)地點】深圳、上?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【課程背景】制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練   2018-09-07

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練主講老師：陳志華老師時間安排：2024年08月17-18日 上海 08月24-25日 深圳2024年12月07-08日 廣州 12月14-15日 上海費　　用：4680元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐培訓(xùn)對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程背景：制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣十五年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦兩百余場次，并被很多國內(nèi)外企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”

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標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練   2018-09-07

標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)費用：3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）培訓(xùn)對象：企業(yè)勞動定額管理人員.人力資源管理人員.生產(chǎn)管理人員.采購管理人員認(rèn)證費用：高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊（高）級生產(chǎn)管理（師）》職業(yè)資格證書”。（

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80/90后一線員工管理   2014-03-21

80/90后一線員工管理【收費標(biāo)準(zhǔn)】￥3200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐）【課程學(xué)習(xí)要點】--發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個層次需求）--轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理（顛覆慣用的管理手段）--用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）--改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）--學(xué)習(xí)時需要樹立的觀念：--80/90后不是一個普通群體,是十分優(yōu)秀的一代（認(rèn)可下一代）--80/90后不是另類,只是普通的社會人（尊重員工的私人身份）--沒有管不好的人,只有不會管的人（堅定管理者的信心）--課程任務(wù)（講解與討論）：--員工管理需要解決的二十個問題（用

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精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練   2013-07-07

精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)地點】上?！臼召M標(biāo)準(zhǔn)】￥3500/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費）【市場發(fā)現(xiàn)】　　　二十多年前，我們曾為日本豐田推行準(zhǔn)時化生產(chǎn)模式實現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實現(xiàn)零庫存而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到懊悔。因為我們總是在為等待物料和如何在多種少量的情況下保證交貨期而擔(dān)憂?！　　∵@到底是為什么呢？是沒有學(xué)好還是沒有用好？難道對中國企業(yè)來說精益只能眺望、增值只是想法嗎？不！我們必須去破滅日本現(xiàn)場管理的神話和實現(xiàn)中國工廠管理的突破。我們發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理之后，見

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