戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化組織變革資本運(yùn)營(yíng)公司管控執(zhí)行力中層管理管理技能團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧時(shí)間管理綜合管理創(chuàng)新思維新員工培訓(xùn)培訓(xùn)體系薪酬管理招聘面試職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)師培訓(xùn)非人力管理門店管理營(yíng)銷管理品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷國(guó)際貿(mào)易經(jīng)銷商管理渠道建設(shè)銷售管理銷售技巧大客戶銷售電話銷售終端零售團(tuán)隊(duì)銷售客戶服務(wù)商務(wù)談判生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)PMC班組建設(shè)項(xiàng)目管理研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理納稅籌劃非財(cái)務(wù)管理預(yù)算審計(jì)心態(tài)管理壓力管理潛能開發(fā)教練技術(shù)幸福學(xué)催眠激勵(lì)心靈成長(zhǎng)形象禮儀公眾演說演講口才創(chuàng)業(yè)理財(cái)國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)應(yīng)用周易風(fēng)水健康養(yǎng)生經(jīng)濟(jì)形勢(shì)親子教育拓展訓(xùn)練沙盤模擬九型人格計(jì)算機(jī)應(yīng)用股權(quán)激勵(lì)戰(zhàn)略決策危機(jī)管理標(biāo)桿管理精細(xì)化管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作勞動(dòng)法黨建沙盤采購(gòu)管理黨史班組長(zhǎng)管理黨性修養(yǎng)黨政管理新中特解讀表達(dá)宏觀經(jīng)濟(jì)十九屆四中全會(huì)十四五規(guī)劃數(shù)字化專題轉(zhuǎn)型升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能零售數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)數(shù)字營(yíng)銷敏捷轉(zhuǎn)型數(shù)字化人才數(shù)字化供應(yīng)鏈基層管理高層管理團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理阿米巴MTP團(tuán)隊(duì)打造品牌營(yíng)銷情境領(lǐng)導(dǎo)力90后管理銷講禮儀服務(wù)敏捷管理品牌策劃會(huì)議營(yíng)銷顧問式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)呼叫中心管理心態(tài)激勵(lì)投訴處理招投標(biāo)供應(yīng)鏈管理5S6S質(zhì)量管理ISO物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備管理智能制造安全生產(chǎn)品質(zhì)管理培訓(xùn)管理行政管理辦公軟件公文寫作餐桌禮儀金字塔原理微課課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)萃取稅務(wù)管理會(huì)計(jì)費(fèi)用核算財(cái)務(wù)報(bào)表成本核算產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品創(chuàng)新跨部門溝通商務(wù)禮儀職場(chǎng)心理情緒壓力情商目標(biāo)計(jì)劃工作匯報(bào)性格心理

組織變革

唐松濤  培訓(xùn)講師

常駐地:[上海]

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 組織變革 項(xiàng)目管理 激勵(lì)

講師簡(jiǎn)介:唐松濤老師1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)研究及實(shí)踐者,企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)顧問;2、擁有11年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),共完成30 個(gè)咨詢項(xiàng)目,涉及快消品、鞋服、家電、能源、公用事業(yè)、金融、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品、紙業(yè)等行業(yè),有大型項(xiàng)目管理和輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。3、聚焦于從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行咨詢及實(shí)踐,為企業(yè)中高層輸入戰(zhàn)略思維及方法,擅長(zhǎng)深度輔導(dǎo)企業(yè)制定戰(zhàn)略,并協(xié)同推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及組織變革。培訓(xùn)課程《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)... 查看唐松濤講師詳細(xì)介紹>>

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沈群紅  培訓(xùn)講師

常駐地:[未知]

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理 組織理論與組織變革 創(chuàng)新與知識(shí)管理 創(chuàng)新管理與組織知識(shí)合作 組織變革 專業(yè)人員的開發(fā)與管理

講師簡(jiǎn)介:沈群紅老師★清華大學(xué)公共管理學(xué)院從事教學(xué)與科研工作,博士,副教授★擔(dān)任公共管理人力資源管理醫(yī)院戰(zhàn)略性人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理方面的培訓(xùn)課程主講教師。主講課程《創(chuàng)新管理與組織知識(shí)合作》《專業(yè)人員開發(fā)與管理》... 查看沈群紅講師詳細(xì)介紹>>

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張勉  培訓(xùn)講師

常駐地:[北京]

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:員工離職 組織文化 組織變革 組織-員工關(guān)系 員工激勵(lì) 行為決策 組織文化

講師簡(jiǎn)介:張勉老師清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源與組織行為系副教授。主講課程主要講授人力資源開發(fā)與管理、企業(yè)文化與管理等課程。... 查看張勉講師詳細(xì)介紹>>

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袁明  培訓(xùn)講師

常駐地:[深圳]

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 組織變革

講師簡(jiǎn)介:袁明老師簡(jiǎn)介在華為20年歷程中,袁老師曾任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全球銷售與服務(wù)體系干部部長(zhǎng),主導(dǎo)數(shù)次重大業(yè)務(wù)與組織變革、干部隊(duì)伍管理、人才培養(yǎng)體系建設(shè);曾任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)中東非洲片區(qū)聯(lián)席會(huì)議主席、地區(qū)部總裁,所在地區(qū)部獲得集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理金牌獎(jiǎng);曾任華為公司消費(fèi)者業(yè)務(wù)集成供應(yīng)鏈體系全球客戶訂單部部長(zhǎng),主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系重大變革,供應(yīng)資源規(guī)劃與重整,供應(yīng)模式重大變革;曾任華為... 查看袁明講師詳細(xì)介紹>>

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