鐘永棣老師的內(nèi)訓課程
課程大綱一、勞動合同的簽訂1、 哪些勞動者，用人單位應該與其簽訂勞動合同？2、 勞務關系與勞動關系如何區(qū)別，能否把勞動關系轉(zhuǎn)化為勞務關系？3、 用人單位自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？4、 什么時間簽訂勞動合同適宜？5、 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？6、 應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同？二、勞動合同的變更1、 企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟補償，如何預防？2、 調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位工作3個月后能否要求恢復到原崗位？3、 調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標準嗎？4、 可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗、調(diào)
講師：鐘永棣查看詳情
課程大綱：一、勞動合同簽訂1. 未與員工簽訂勞動合同，從何時起到何時止，企業(yè)需支付雙倍工資差額？2. 員工個人原因拒絕簽訂勞動合同，企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額？3. 如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同，需證明哪些要件？4. 補簽或倒簽勞動合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資？5. 企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額，員工能否提出被迫解除？6. 作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表，主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額，能否勝訴？二、試用期管理1. 單獨與勞動者簽訂試用期協(xié)議，勞動者可以索賠哪些費用；中途解雇勞動者，可以索賠哪些費用？2. 企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限，勞動者可以索
講師：鐘永棣查看詳情
課程大綱（一）勞務派遣1. 勞務派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？2. 用工單位如何與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議？3. 新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？4. 勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同期限有何特別規(guī)定？5. 哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？6. 新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風險？7. 勞務派遣下的工資、工時、休假法律風險預防？8. 采用勞務派遣用工方式，能否異地參保，相關社保、工傷問題如何處理？9. 如何合法調(diào)整派遣工的崗位、薪酬、工作地點？10. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？11. 如何處理違反用工單位
講師：鐘永棣查看詳情
課程大綱1、 年終績效考核到底考哪些？2、 考核結果不合格，員工不確認，該考核結果有效嗎？3、 “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結果4、 如何結合考核結果，對員工進行調(diào)崗？5、 調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪？6、 如何根據(jù)年終考核結果，計發(fā)年終獎？7、 發(fā)放年終獎時，已經(jīng)離職的員工，能否享受年終獎？8、 對年終考核不合格員工，如何合法辭退？9、 如何判斷員工準備或有可能跳槽？10、 員工跳槽（可能）給企業(yè)帶來的損失？11、 如何控制跳槽、離職帶來的法律風險？12、 “末位淘汰制”是否合法，如何運用？13、 《解除勞動合同通知書》如何表述，才避免措辭不當而引發(fā)的風險？14、 如何計算解除終止
講師：鐘永棣查看詳情
課程大綱一、 用人單位敗訴原因1. 法律風險產(chǎn)生的原因有哪些？2. 哪些法律風險是無法避免的？3. 無法避免的法律風險具體有哪些內(nèi)容？4. 哪些法律風險是可以避免或控制的？5. 法律風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實法律責任的條件有哪些？6. 用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風險？7. 仲裁或法院如何適用法律對用人單位產(chǎn)生哪些影響？8. 公開審理的開庭形式對用人單位產(chǎn)生哪些影響，如何避免？9. 開庭期間，答辯、質(zhì)證與辯論技巧對單位產(chǎn)生哪些影響？10. 處理勞動爭議，如何聘請合適的法律顧問或律師？二、 主要用工法律風險防范策略1. 勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的
講師：鐘永棣查看詳情
課程大綱一、勞動關系的建立1. 對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風險？2. 部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的步？3. 部門經(jīng)理應否擁有招聘和錄用的決策權、執(zhí)行權？4. 入職時，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？5. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？6. 對于核心崗位，入職手續(xù)哪些細節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷？7. 如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？8. 勞動者申請延長試用期，部門經(jīng)理該如何處理？9. 部門經(jīng)理如何設定新員工試用期間的工作目標或具體要求？10. 部門經(jīng)理如何做，以更輕松地獲