企業(yè)部門經(jīng)理（中高層）必備的勞動法律常識與風險防范策略
企業(yè)部門經(jīng)理（中高層）必備的勞動法律常識與風險防范策略詳細內(nèi)容
企業(yè)部門經(jīng)理（中高層）必備的勞動法律常識與風險防范策略
課程大綱
一、勞動關(guān)系的建立
1. 對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風險？
2. 部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的**步？
3. 部門經(jīng)理應(yīng)否擁有招聘和錄用的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)？
4. 入職時，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
5. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？
6. 對于核心崗位，入職手續(xù)哪些細節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷？
7. 如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
8. 勞動者申請延長試用期，部門經(jīng)理該如何處理？
9. 部門經(jīng)理如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標或具體要求？
10. 部門經(jīng)理如何做，以更輕松地獲取勞動者試用期不合格的證據(jù)？
11. 試用期轉(zhuǎn)正考核流程中，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
12. 勞動者試用期間辭職，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
二、勞動關(guān)系的存續(xù)
1. 無固定期限勞動合同將導致部分老員工消極怠工，部門經(jīng)理如何應(yīng)對？
2. 什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險？
3. 部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點？
4. 部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)，證明勞動者不勝任工作？
5. 部門經(jīng)理如何進行績效考核，以減少“不勝任工作”案件的敗訴風險？
6. 對績效考核不合格的勞動者，部門經(jīng)理如何處理？
7. 部門內(nèi)進行在崗培訓，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
8. 在選派員工外出培訓的環(huán)節(jié)中，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？
9. 部門經(jīng)理怎樣管控勞動者的加班，以減少加班費案件的敗訴風險？
10. 日?？记?、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
11. 勞動者患病、工傷、職業(yè)病等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
12. 規(guī)章制度制定程序中，部門經(jīng)理的職責與風險細節(jié)有哪些？
13. 選舉職工代表，部門經(jīng)理如何協(xié)助HR部門？
三、勞動關(guān)系的終結(jié)
1. 部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同？
2. 勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程？
3. 勞動者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何配合人力資源部化解風險？
4. 對于小錯不斷的勞動者，部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)？
5. 解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者，部門經(jīng)理如何走流程？
6. 公司出現(xiàn)經(jīng)濟性裁員，部門經(jīng)理如何協(xié)助HR部門？
7. 部門經(jīng)理口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職，有什么風險，如何化解？
8. 勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經(jīng)理需注意哪些細節(jié)問題？
9. 解除或終止員工的勞動合同，部門經(jīng)理應(yīng)當如何辦理手續(xù)？
10. 勞動者拒絕配合交接工作，該怎么防范？
11. 勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書，部門經(jīng)理如何配合人力資源部送達給勞動者？
12. 接到勞動者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何配合人力資源部應(yīng)對？
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