有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理詳細(xì)內(nèi)容
有效運用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
（結(jié)合15個案例）
一、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？
2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？
3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？
5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？
6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標(biāo)或工作任務(wù)？
7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？
8. 試用期后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張試用期還未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%？該如何化解與應(yīng)對？
10. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？
11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓(xùn)費、招錄費？
12. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動者確認(rèn)？
13. 員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險？
二、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計
1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。
2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？
3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？
4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
6. 勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
7. 如何制定績效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書？
8. 結(jié)合勞動法，如何確定績效目標(biāo)或工作任務(wù)？
9. 如何**關(guān)鍵績效指標(biāo)將考核工作量簡化高效？
10. 如何制定關(guān)鍵績效指標(biāo)？
11. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪？
12. 對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
13. 末位淘汰制度的正確使用。
三、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計
1. 法律上“工資”的含義與范圍？
2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”？
3. 怎樣進(jìn)行簡單有效的崗位價值評估？
4. “以崗定級”，如何操作？
5. “以人定檔”，如何操作？
6. “以業(yè)績定獎金”，如何操作？
7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理？
8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計？
9. 加班加點工資支付常見誤區(qū)？
10. 不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定？
11. 醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付？
12．年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)？
13．如何激勵員工既關(guān)心個人績效同時也關(guān)注企業(yè)/部門整體績效
四、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？
2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”？
3. 因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重失職”？
5. 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工？
6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書？
7. **什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責(zé)？
8. “嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？
9. 如何預(yù)防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？
10. 如何界定“重大損害”？
11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
12．如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任？
五、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計
1. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”？
2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
3. 因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
4. 法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
5. 如何**懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
6. 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？
8. 如何設(shè)計《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》？
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