有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理

  培訓講師:鐘永棣

講師背景:
鐘永棣國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家人力資源管理師、高級人力資源管理師勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問廣州市勞動保障學會副會長 詳細>>

鐘永棣
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有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理詳細內(nèi)容

有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理

(結(jié)合15個案例)

一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計

1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?

2. “錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?

3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?

5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務(wù)?

7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計,以減輕企業(yè)的舉證責任?

8. 試用期后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

9. 試用期滿前幾天辭退員工,員工主張試用期還未到,憑什么說員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對?

10. 《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

11. 勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓費、招錄費?

12. 提前給勞動者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動者確認?

13. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才沒有賠償風險?

二、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計

1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。

2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓后,仍不能勝任工作”?

3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?

4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

5. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?

6. 勞動者對考核結(jié)果不確認、不認可,怎么辦?

7. 如何制定績效目標責任書或崗位責任書?

8. 結(jié)合勞動法,如何確定績效目標或工作任務(wù)?

9. 如何**關(guān)鍵績效指標將考核工作量簡化高效?

10. 如何制定關(guān)鍵績效指標?

11. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪?

12. 對績效考核不合格員工,如何合法辭退?

13. 末位淘汰制度的正確使用。

三、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計

1. 法律上“工資”的含義與范圍?

2. 怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”?

3. 怎樣進行簡單有效的崗位價值評估?

4. “以崗定級”,如何操作?

5. “以人定檔”,如何操作?

6. “以業(yè)績定獎金”,如何操作?

7. 固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理?

8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設(shè)計?

9. 加班加點工資支付常見誤區(qū)?

10. 不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定?

11. 醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?

12.年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)?

13.如何激勵員工既關(guān)心個人績效同時也關(guān)注企業(yè)/部門整體績效

四、如何認定嚴重失職及其體系設(shè)計

1. 怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?

2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”?

3. 因員工“嚴重失職”引發(fā)的爭議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重失職”?

5. 如何合法辭退“嚴重失職”的員工?

6. 如何描述崗位職責及形成操作性強的內(nèi)部文書?

7. **什么方法,能夠簡單有效的形成崗位職責?

8. “嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別?

9. 如何預(yù)防核心員工營私舞弊,損害企業(yè)利益?

10. 如何界定“重大損害”?

11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?

12.如何追究“嚴重失職”者的法律責任?

五、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計

1. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”?

2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

3. 因員工“嚴重違紀違規(guī)”引發(fā)的爭議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

4. 法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規(guī)”?

5. 如何**懲罰制度明確“嚴重違紀違規(guī)”?

6. 如何將某違紀違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?

7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?

8. 如何設(shè)計《違紀違規(guī)處分通知書》?

9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》?

 

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《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范課程背景:經(jīng)過重大修改后的《工傷保險條例》、《工傷認定辦法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》于2011年1月1日實施。上述法規(guī)文件對工傷認定范圍、認定流程、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標準、工傷賠償、不參保單位處罰力度等進行了重大調(diào)整。修改,國家加快了工傷事故處理的速度,加大

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課程大綱(穿插10個以上經(jīng)典案例):一、總則1、簡要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。2、在員工關(guān)系管理中,人力資源部門的職責。3、在員工關(guān)系管理中,用人部門經(jīng)理的職責。二、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責,是做好預(yù)防用工風險的步。2、《工作職責》或《崗位說明書》應(yīng)該由哪個部門來完成?3、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后,又決定不錄用該勞動者,將面臨什么風險

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(結(jié)合10個以上的案例)一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1.企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償?2.未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?3.補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?4.法人代表、董事長并非為股東,而是職業(yè)經(jīng)理人,那么企業(yè)是否需要與其簽訂勞動合同,不簽有何風險?5.

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部分:《社會保險法》應(yīng)用型精準解讀與操作策略指導1、個體工商戶是否屬于用人單位,是否需要參加社會保險?2、無工作單位的人士是否有必要參加社會保險,如何參加?3、特殊情況下,個人社保賬戶的款項、撫恤金或病殘津貼等,如何處理?4、基本養(yǎng)老金根據(jù)什么因素確定,能否預(yù)測退休金的數(shù)額?5、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?6、哪些醫(yī)療費用不納入醫(yī)保報銷的

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  部分:《社會保險法》應(yīng)用型精準解讀與操作策略指導  1、個體工商戶是否屬于用人單位,是否需要參加社會保險?  2、無工作單位的人士是否有必要參加社會保險,如何參加?  3、特殊情況下,個人社保賬戶的款項、撫恤金或病殘津貼等,如何處理?  4、基本養(yǎng)老金根據(jù)什么因素確定,能否預(yù)測退休金的數(shù)額?  5、未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?  6、

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課程大綱:部分:《社會保險法》應(yīng)用型精準解讀與操作策略指導1.未繳足15年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?2.哪些醫(yī)療費用不納入醫(yī)保報銷的范圍內(nèi)?3.因第三方的責任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的,能否報銷?4.如何認定“第三方”的責任?5.跨地區(qū)就業(yè)的,社會保險如何對接,現(xiàn)階段的做法有哪些?6.領(lǐng)取失業(yè)保險金的前提條件有哪些?7.怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?8

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