狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案（三天兩夜版）

狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方案 （三天兩夜版） 鄭奕老師提供一、課綱介紹 狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)【授課方式】： 游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流； 教練講授、角色扮演； 心靈溝通、音樂(lè)冥想； 案例分析、頭腦風(fēng)暴。 理論、游戲、分享安排比例：理論30、游戲60、分享10【課程背景】： 狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是一次人生蛻變的訓(xùn)練，是一次員工對(duì)企業(yè)的融入，

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門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)

《門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)方案 （2天） 鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：您的終端銷售隊(duì)伍，是否有以下現(xiàn)象:企圖心不強(qiáng)，目標(biāo)感缺乏，不求吃好，只求飯飽？自信心不強(qiáng)，不敢做，不像做導(dǎo)購(gòu)而像做小偷？服務(wù)意識(shí)差，每天都在替企業(yè)得罪“上帝”？技巧方法不好，能賣出去，意外之喜；賣不出去，意料之中？團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡漠，不懂配合，甚至相互拆臺(tái)？課程說(shuō)明:本課程著重從銷售人員實(shí)際工作和所遇到的各種問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、行為科學(xué)等相

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企業(yè)文化建設(shè)

《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案 （2天） 鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)就是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無(wú)縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來(lái)建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)?！逗椭C企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門針對(duì)企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地講述企業(yè)文化的重要性，企業(yè)究竟該堅(jiān)持什么文化、反對(duì)什

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經(jīng)銷商《渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)方案

《渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 ——經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)特訓(xùn) 培訓(xùn)方案 （1天） 鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益：本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力，讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量

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客戶服務(wù)和商業(yè)思維特訓(xùn)

《客戶服務(wù)和商業(yè)思維特訓(xùn)》培訓(xùn)方案 （1——2天） 鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益：1、建立危機(jī)意識(shí)，激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務(wù)和責(zé)任意識(shí)3、了解現(xiàn)代客戶需求的變化4、掌握有效的聚類銷售技巧5、高效溝通發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題6、學(xué)會(huì)提升客戶忠誠(chéng)度策略7、簡(jiǎn)單易懂，可以學(xué)以致用課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：中層管理者；儲(chǔ)備干部。課程內(nèi)容：一、產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，憑什么贏得客戶？1、為什么客戶一定要買他的大米？2、為什么客戶不得不買

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跨部門溝通技巧（2天）

《跨部門溝通技巧》 課程大綱（2天） ? 課程背景： 說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事，無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％ 。 ? 課程收益： 1. 幫助你深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí)，掌握跨部門溝通的秘

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