田春榮 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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田春榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)制造型企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)綜合預(yù)案管理層桌面演習(xí)策劃方案北京 ? 田春榮2022年4月目 錄TOC \o "1-3" \h \u 1項目背景 PAGEREF _Toc100265201 \h 32演練類型： PAGEREF _Toc100265202 \h 33演習(xí)時間和地點 PAGEREF _Toc100265203 \h 34演習(xí)目的 PAGEREF _Toc100265204 \h 45演習(xí)策劃原則 PAGEREF _Toc100265205 \h 46項目策劃主要工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc100265206 \h 47費用報價 PAGEREF _Toc100265207 \h
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職業(yè)健康管理推進(jìn)——全員職業(yè)健康安全培訓(xùn)必備主講老師：田春榮課程背景：近年來國家政府大力加強(qiáng)企業(yè)安全健康管理，以保護(hù)從業(yè)人員的人生安全與健康，遏制人身傷害事故，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。其中，基于員工生命周期內(nèi)的健康關(guān)注，職業(yè)健康管理越來越受到重視，越來越多的企業(yè)開始大力普及職業(yè)健康安全理念，提升職業(yè)健康管理水平。供熱公司中存在普遍的高溫高濕，噪音，以及部分化學(xué)品等職業(yè)危害因素，長期接觸能夠?qū)臉I(yè)人員產(chǎn)生不良健康影響；同時供熱公司從業(yè)人員數(shù)量眾多，教育背景差異較大，因此務(wù)必建立完善的職業(yè)健康培訓(xùn)機(jī)制，以充分提升從業(yè)人員的職業(yè)健康意識，保障從業(yè)人員的基本健康權(quán)利。課程收獲:讓參訓(xùn)人員由淺入深地：系統(tǒng)了解掌
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職業(yè)健康技術(shù)水平、管理能力綜合提升——企業(yè)各層人員必修課主講老師：田春榮課程背景：職業(yè)健康管理與職業(yè)病防治工作是一項長久工作，在很多粗放式管理的企業(yè)中，存在大量的管理漏洞，在職業(yè)健康危害管控方面存在諸多不足之處，令人擔(dān)憂在不久的將來員工健康傷害的嚴(yán)重后果會逐步暴露出來；更讓人不安的是，職業(yè)病基本都是難以恢復(fù)、不可能治愈的疾病，一旦罹患，對本人和家庭帶來的將是長期的不可估量的嚴(yán)重?fù)p失和終生的負(fù)擔(dān)。 為了增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員的法律意識，提高員工職業(yè)衛(wèi)生自我防護(hù)能力，同時督促企業(yè)自覺履行職業(yè)病防治主體責(zé)任，預(yù)防和控制職業(yè)病危害，保障員工職業(yè)健康，非常有必要從法律意識、技術(shù)能力等多方面
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中高管理層安全履職能力建設(shè) 主講老師：田春榮課程背景： 公司的中層管理者對公司的方針、政策和安全管理體系落地執(zhí)行起到承上啟下的作用，為了有效解決在安全管理中“腰軟”問題，要打造中層管理者的安全履職能力，打通從高層到基層過程中的瓶頸。 本課程從安全履職能力建設(shè)的5個維度入手，講解安全履職能力建設(shè)的方法，提升安全履職能力課程收獲: 讓全體學(xué)員： ← 系統(tǒng)了解國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗 ← 系統(tǒng)了解應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定 ← 系統(tǒng)學(xué)習(xí)
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主要負(fù)責(zé)人安全管理實務(wù)綜述——高層安全管理人員必修課主講老師：田春榮課程背景：2021年刑法與安全生產(chǎn)法同時修訂，從法律層面進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，而作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，在企業(yè)安全管理面前，“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！踩a(chǎn)法 第五條”。然而企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在履行職責(zé)過程中面臨很多問題，這些問題基本可以歸納為：沒有安全背景，不知道如何管，管什么，如何在安全管理中依法履職；事務(wù)纏身，時間不足，如何做到安全工作中抓大放小，充分授權(quán)；如何支持安全部門，在企業(yè)內(nèi)形成良性安全文化；一旦發(fā)生事故，在各司其職的情況下，作為主要負(fù)責(zé)人的
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《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》——企業(yè)管理層安全必修課主講老師：田春榮（注：本課程重點在桌面演練，需要提前與企業(yè)進(jìn)行深度溝通，亦需要其他工作人員支持，因此報價較高，具體考慮：1. 因需要提前與企業(yè)多次磨合，時間投入大，同時面對的是企業(yè)高管，根據(jù)甲方具體要求對課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，講師個人報價2-3萬元/天；2. 需要工作人員配合，工作人員費用應(yīng)增加計算，此工作人員建議由先聞道給出，不要培訓(xùn)中介參入）課程背景：企業(yè)的安全管理體系日趨成熟，根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案體系已逐步建立起來，然而提到綜合應(yīng)急預(yù)案的演練，還停留在非常初級的階段，具體體現(xiàn)是，多數(shù)企業(yè)還停留在使用滅火器材培訓(xùn)，全員撤離訓(xùn)