管理資源網(wǎng)
鄭時墨老師
鄭時墨 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:團隊建設(shè) 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
鄭時墨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭時墨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭時墨

掃一掃,關(guān)注公眾號

鄭時墨

鄭時墨老師的內(nèi)訓(xùn)課程

打造卓有成效的管理精英—— MTP打造卓有成效的管理者 主講:鄭時墨老師【課程簡介】 企業(yè)管理者是企業(yè)的核心力量,對于最高層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下達的作用。管理經(jīng)理的能力和素質(zhì)直接影響公司的業(yè)績和利潤。 MTP(英文全稱Management Training Program)是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當今世界經(jīng)

 講師:鄭時墨查看詳情


打造無堅不摧的營銷尖兵—— 心靈激勵+潛能訓(xùn)練+專業(yè)訓(xùn)練=突破式成長! “NLP打造營銷特種兵” 訓(xùn)練營——成就卓越銷售奇跡的秘密法則 主訓(xùn)師:鄭時墨老師特色:鄭時墨老師版權(quán)課程,版權(quán)號:國作登字-2021-A-00293054前言: 您的營銷團隊戰(zhàn)斗力如何?為什么付出很多,而業(yè)績總是不理想呢?為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神?老是業(yè)績低微呢? ?您希望將自己的營銷團隊打造成一支卓越的高績效團隊嗎?您想了解提高業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績的重要方法和步驟嗎?您

 講師:鄭時墨查看詳情


打造卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力量 —— 擔(dān)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 主講:鄭時墨老師特色:鄭時墨老師版權(quán)課程,版權(quán)號:國作登字-2021-A-00298726一、課程前言:?????領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?! ?──Warren Bennis 沃倫.班尼斯 麻省理工學(xué)院博士 組織發(fā)展理論創(chuàng)始人。領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。   ──Henry Kissenger 美國前國務(wù)卿基辛格記住,是人使事情發(fā)生,世界上最好的計劃,如果沒有人去執(zhí)行,那它就沒有任何意義?! ?──Mark Hogan 馬克.赫根 通用汽車副總裁

 講師:鄭時墨查看詳情


給企業(yè)需要的結(jié)果—— 擔(dān)責(zé)執(zhí)行力 ——團隊執(zhí)行力提升的秘密法則特色:鄭時墨老師版權(quán)課程,版權(quán)號:國作登字-2021-A-00298727前言: 您的企業(yè)團隊執(zhí)行力如何?為什么領(lǐng)導(dǎo)講話要求很多,會議很多,而最后執(zhí)行結(jié)果總是不理想呢?為什么您的團隊人很多,卻老是沒有工作的激情呢?為什么員工執(zhí)行偏差很大?為什么員工執(zhí)行過程中經(jīng)常抱怨呢? ?您希望將自己的企業(yè)團隊打造成一支卓越的高績效團隊嗎?您想打造訓(xùn)練一支擁有狼性精神,積極主動,專業(yè)化程度很高的狼性執(zhí)行力團隊嗎?《“擔(dān)責(zé)執(zhí)行力”特訓(xùn)》,為您打造卓越

 講師:鄭時墨查看詳情


打造卓有成效的職場精英 —— 高品質(zhì)溝通技巧培訓(xùn)——成就高效人際的秘密法則 主講:鄭時墨老師【課程前言】 “溝通力就是重要生產(chǎn)力!溝通力影響營銷業(yè)績,影響個人自信,影響情緒,影響團隊合作,影響績效,影響個人魅力,影響職業(yè)發(fā)展,影響家庭和諧。。?!? 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。卡耐基通過對成功人士研究得出:個人成功事業(yè)的取得,85取決于良好的人際與溝通能力;而通過調(diào)研發(fā)現(xiàn):一個團隊中的誤會與

 講師:鄭時墨查看詳情


[pic]打造無堅不摧的卓越團隊 —— “卓越營銷團隊建設(shè)與管理”——成就卓越團隊的秘密法則 主講:鄭時墨老師培訓(xùn)前言: 您的營銷團隊戰(zhàn)斗力如何?為什么一個人是一條龍,而一個群體卻是一條蟲?為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神?老是業(yè)績低微呢? 為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進來時充滿斗志,而一段時間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題?為什么想把團隊做大,結(jié)果不斷沒做大,反而越做越累?為什么您的團隊留不住甚至招不來優(yōu)秀員工呢? ?為什么您的團隊成員

 講師:鄭時墨查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有