管理資源網(wǎng)
鄭時(shí)墨老師
鄭時(shí)墨 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鄭時(shí)墨

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

鄭時(shí)墨

鄭時(shí)墨老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講、卓越員工的自我認(rèn)知一、新時(shí)代對(duì)企業(yè)成員的要求1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大特征2、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的五張王牌3、企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的要求案例:狼與羊的寓言說明什么?二、卓越員工的自我角色認(rèn)知1、現(xiàn)代企業(yè)員工的現(xiàn)象啟示2、企業(yè)員工的角色認(rèn)知3、卓越員工的職業(yè)化發(fā)展之路三、企業(yè)與你1、企業(yè)是什么2、企業(yè)的組成及目的3、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系4、企業(yè)與員工職業(yè)化的關(guān)系5、了解你的崗位6、認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)價(jià)值互動(dòng)分組:現(xiàn)場(chǎng)快速團(tuán)隊(duì)分組,文化建設(shè)PK案例討論:殼牌企業(yè)員工為什么很努力?第二講卓越員工的陽光心態(tài)修煉一、成功者的特質(zhì)是什么1、成功者的故事說明什么2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)3、決定個(gè)人成敗的重要因

 講師:鄭時(shí)墨查看詳情


部分狼性銷售精英的自我認(rèn)知一、狼性銷售精英的自我認(rèn)知1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?2、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)你準(zhǔn)備好了嗎3、為什么頂尖銷售人員能成功4、頂尖銷售人員的必備要素5、成功的對(duì)等式6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?二、狼性銷售精英的必備素質(zhì)1、認(rèn)識(shí)狼(精神,品性,智慧,團(tuán)隊(duì),行動(dòng))2、狼性銷售精英的必備素質(zhì)修煉1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動(dòng),自信,堅(jiān)持到底2)、狼性的品性:責(zé)任,感恩,協(xié)作3)、狼性的智慧:溝通,學(xué)習(xí),戰(zhàn)術(shù),流程,步驟4)、狼性的行動(dòng):主動(dòng)出擊,大量行動(dòng)3、狼性營銷團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組及精神pk第二部分狼性銷售精英的心態(tài)修煉一、成功者的特質(zhì)是什么1、成功者的故事說明什么2、

 講師:鄭時(shí)墨查看詳情


單元:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造卓越團(tuán)隊(duì)?3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊(duì)的類型二、管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說明什么?2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡?3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病4、管理者進(jìn)行高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的素質(zhì)模型5、高績效團(tuán)隊(duì)打造的階段與要素觀看視頻:日本的非常規(guī)團(tuán)隊(duì)互動(dòng):團(tuán)隊(duì)分組,文化營造與團(tuán)隊(duì)精神展示第二單元:團(tuán)隊(duì)管理人員的角色認(rèn)知一、管理人員在企業(yè)中的重要性1、企業(yè)面臨的社會(huì)挑戰(zhàn)2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)3、團(tuán)隊(duì)管理人員在企業(yè)中的地位案例:三株巨人為什么會(huì)一夜垮掉?二、管理

 講師:鄭時(shí)墨查看詳情


部分:營銷技巧訓(xùn)練講銷售的基本概念1.銷售的重要性2.銷售人員的重要性3.銷售工作的特性4.銷售的涵義第二講銷售的基本素質(zhì)1.為何銷售會(huì)成功2.銷售人員的基本素質(zhì)(心理素質(zhì)、溝通素質(zhì)、談判說服素質(zhì)、思考素質(zhì)、營銷禮儀素質(zhì)等)第三講怎樣做好銷售1.做好充分的售前準(zhǔn)備2.建立良好的信賴關(guān)系3.了解顧客的準(zhǔn)確需求4.做好產(chǎn)品的介紹5.找到并解除顧客抗拒點(diǎn)6.做好成交工作7.提供良好的售后服務(wù)8.要求重復(fù)購買和轉(zhuǎn)介紹第四講充分的售前準(zhǔn)備1.專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備2.產(chǎn)品知識(shí)的準(zhǔn)備3.專業(yè)形象的準(zhǔn)備4.銷售技能的準(zhǔn)備5.個(gè)人情緒的準(zhǔn)備6.客戶了解的準(zhǔn)備第五講建立良好的信賴關(guān)系1.建立信賴關(guān)系的重要性2.顧客選擇

 講師:鄭時(shí)墨查看詳情


部分中層管理人員的角色認(rèn)知一、中層管理人員在企業(yè)中的重要性1、企業(yè)面臨的社會(huì)挑戰(zhàn)2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)3、中層管理人員在企業(yè)中的地位案例:三株巨人為什么會(huì)一夜垮掉?二、中層管理人員的角色認(rèn)知1、普通員工和中層管理者的區(qū)別2、中層管理人員的角色認(rèn)知1)、作為下級(jí)的中層角色認(rèn)知2)、作為同事的中層角色認(rèn)知3)、作為上司的中層角色認(rèn)知案例:李經(jīng)理的煩惱三、中層管理人員的管理素質(zhì)要求1、良好的職業(yè)心態(tài)(敢于擔(dān)當(dāng),企圖心等)2、職業(yè)能力3、善于溝通4、系統(tǒng)思考5、目標(biāo)與執(zhí)行6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力第二部分高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知1、為什么高效團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造奇跡2、團(tuán)隊(duì)的特征3、團(tuán)隊(duì)的要素4、團(tuán)隊(duì)與

 講師:鄭時(shí)墨查看詳情


部分 培養(yǎng)店長特有的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)單元:培養(yǎng)店長領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)12345工程一、一個(gè)職業(yè)心態(tài)1、具備老板心態(tài)與老板思維2、出力長力二、二種領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)1、優(yōu)秀店長一站出來就有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)?2、形成自我風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作3、回歸本我:每個(gè)人都有獨(dú)特的靈性,干嘛不做你自己!三、三大魅力人格1、把“信任”變成習(xí)慣的力量,如何獲得?2、把“責(zé)任”變成習(xí)慣的力量,如何獲得?3、把“包容”變成的習(xí)慣力量,如何獲得?四、四類管理風(fēng)格1、放任型:隨意授權(quán),放任自流,優(yōu)缺點(diǎn)是什么?2、溫和型:一開口就是“你吃了沒有”,優(yōu)缺點(diǎn)是什么?3、專制型:一開口就是“你干了沒有”,優(yōu)缺點(diǎn)是什么?4、整合型:如何平衡人際關(guān)系與業(yè)績壓力,

 講師:鄭時(shí)墨查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有