鄭時(shí)墨 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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鄭時(shí)墨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造卓有成效的營(yíng)銷奇跡—— 渠道創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——成就營(yíng)銷高績(jī)效的秘密法則 主訓(xùn)師：鄭時(shí)墨老師【課程背景】 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，渠道開發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場(chǎng)的日益復(fù)雜化和消費(fèi)者需求的多樣化，企業(yè)需要不斷探索新的渠道，以確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)受眾手中。同時(shí)，渠道開發(fā)也有助于企業(yè)提高市場(chǎng)份額、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，并與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 然而，渠道開發(fā)并非一蹴而就的過程，它需要深入的市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)的優(yōu)化。企業(yè)需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求，以便選擇最適
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打造無堅(jiān)不摧的談判精英——優(yōu)勢(shì)談判技巧課程 主講：鄭時(shí)墨老師【課程對(duì)象】： 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員 【培訓(xùn)形式】理論講授70％、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)演練15％、案例討論10、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，動(dòng)情小故事，生動(dòng)演講，游戲，互動(dòng)訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松，活躍?！菊n程時(shí)間】：2天時(shí)間【課程目標(biāo)】：學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程；掌握每一個(gè)流程中的技巧和實(shí)際操作方法；通過對(duì)流程的講解、操作訓(xùn)練，提高銷售人員的大客戶銷售能力、掌握大客戶的銷售核心技能；幫助學(xué)員掌握獲得優(yōu)勢(shì)的商談技術(shù)與方法，在
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打造無堅(jiān)不摧的營(yíng)銷精英 ——政企大客戶銷售與關(guān)系管理——成就高效業(yè)績(jī)的秘密法則 主講：鄭時(shí)墨老師【課程前言】 隨著我國(guó)政企市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化，政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是請(qǐng)客、送禮那么簡(jiǎn)單。新形勢(shì)下的政企客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作，需要政企銷售人員對(duì)關(guān)鍵客戶的角色進(jìn)行細(xì)分；深入分析關(guān)鍵客戶的工作需求，探索需求背后的期望與動(dòng)機(jī)；審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與解決方案的側(cè)重點(diǎn)，確保解決方案的整體價(jià)值與客戶的需求與期望相一致，方能實(shí)現(xiàn)增進(jìn)客情，贏得訂單。 本課程基于政企客戶營(yíng)銷的實(shí)際工作場(chǎng)景，融入大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例，
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打造無堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)——向華為學(xué)習(xí)——“卓越狼性文化打造” 課程大綱——成就狼性文化的秘密法則 主講：鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)前言: “文化是企業(yè)的DNA！阿里巴巴最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是價(jià)值觀！”三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做市場(chǎng)，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。 一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，如果沒有提煉出自己獨(dú)特的企業(yè)文化，就很難將員工整合成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒有什么效益，最終樹倒猢猻散
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打造卓有成效的管理精英 ——新形勢(shì)下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升 主講：鄭時(shí)墨老師一、課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用。管理者的能力和素質(zhì)直接影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。本課程專門針對(duì)企業(yè)管理階層人員打造，通過管理人員的職業(yè)素質(zhì)提升，角色認(rèn)知、目標(biāo)管理，執(zhí)行力打造，激勵(lì)授權(quán)管理，溝通技能，創(chuàng)新力，員工管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理等部分，從而提升企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的管理素質(zhì)和能力。 同時(shí)，課上通過案例研討、管理游戲、教學(xué)視頻、課堂演練等有效課堂形式，使管理人員快速轉(zhuǎn)
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打造卓有成效的職業(yè)精英—— 員工職業(yè)心態(tài)打造 主講：鄭時(shí)墨老師【授課對(duì)象】 企業(yè)新進(jìn)員工，優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員，及想提高職業(yè)素養(yǎng)的精英成員等。【培訓(xùn)形式】 實(shí)戰(zhàn)理論講授70％、實(shí)戰(zhàn)演練10％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％以 系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事，生動(dòng)演講，游戲，互 動(dòng)訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松，活躍?！九嘤?xùn)目的】 1、了解新進(jìn)員工的角色轉(zhuǎn)變要求； 2、為企業(yè)打造具有高素質(zhì)職業(yè)心態(tài)的成員； 3、鍛造和激發(fā)成員的敬業(yè)精神和付出心態(tài)； 4