《共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解》

共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解——將目標(biāo)分解到位工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場(chǎng)形成《任務(wù)分解責(zé)任書》，包含具體工作以及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)任務(wù)目標(biāo)分解過程更順暢，結(jié)果更有共識(shí)增強(qiáng)成員完成目標(biāo)的信心，提升士氣通過長(zhǎng)期實(shí)踐應(yīng)用，掌握一套可復(fù)制的目標(biāo)分解方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶領(lǐng)全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、參與熱情更高、共識(shí)度更好，執(zhí)行力更強(qiáng)，注重實(shí)戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。【參與對(duì)象】團(tuán)隊(duì)總監(jiān)、經(jīng)理、發(fā)起人、團(tuán)隊(duì)成員【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天）【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作坊發(fā)起

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《績(jī)效分析與改進(jìn)工作坊》

績(jī)效分析與改進(jìn)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出《績(jī)效分析與改進(jìn)方案》明確造成績(jī)效的問題背后的深層原因梳理分析績(jī)效提升不力的原因，找到績(jī)效改進(jìn)的措施通過長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套業(yè)績(jī)提升可復(fù)制的方案，促進(jìn)提升未來績(jī)效【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、參與熱情更高、共識(shí)度更好，執(zhí)行力更強(qiáng)，注重實(shí)戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地?！緟⑴c對(duì)象】希望業(yè)績(jī)提升的部門【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天），根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定?！竟ぷ鞣怀晒η疤帷?.公司一

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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)》

教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)主講：王震【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，對(duì)組織的創(chuàng)新能力升級(jí)提出了更高的要求，面對(duì)新生代的員工：如何讓他們更快適應(yīng)變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責(zé)任感與敬業(yè)度，促進(jìn)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？這套課程通過實(shí)用方法+實(shí)戰(zhàn)演練，聚焦團(tuán)隊(duì)面臨的真實(shí)困惑，充分激發(fā)參與者智慧，創(chuàng)造實(shí)操、實(shí)用、落地打造卓越團(tuán)隊(duì)解決方案，最大程度掌握一整套新生代95后管理，激發(fā)成員從【要我做】轉(zhuǎn)化成【我要做】，促使他們主動(dòng)積極解決問題，長(zhǎng)期應(yīng)用這套方法最大化使得團(tuán)隊(duì)

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《跨部門協(xié)作與溝通工作坊》

跨部門協(xié)作與溝通工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】面對(duì)當(dāng)下兩個(gè)部門協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開心扉，互相聆聽需求，聚焦共同目標(biāo)，激發(fā)部門協(xié)作的動(dòng)力通過長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套可復(fù)制解決跨部門協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、參與熱情更高、共識(shí)度更好，執(zhí)行力更強(qiáng)，注重實(shí)戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。【參與對(duì)象】?jī)蓚€(gè)部門成員與部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天），根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定。【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作

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跨部門協(xié)作與溝通工作坊

跨部門協(xié)作與溝通工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】面對(duì)當(dāng)下兩個(gè)部門協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開心扉，互相聆聽需求，聚焦共同目標(biāo)，激發(fā)部門協(xié)作的動(dòng)力通過長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套可復(fù)制解決跨部門協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、參與熱情更高、共識(shí)度更好，執(zhí)行力更強(qiáng)，注重實(shí)戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地?！緟⑴c對(duì)象】?jī)蓚€(gè)部門成員與部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天），根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定?！竟ぷ鞣怀晒η疤帷?.公司一把手、工作

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年度復(fù)盤萃取成功經(jīng)驗(yàn)

萃取成功經(jīng)驗(yàn)——年度復(fù)盤會(huì)議主講：王震【課程背景】【課程收益】了解復(fù)盤的基本概念、原理、價(jià)值；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員個(gè)人對(duì)工作復(fù)盤的工具、方法、流程；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)復(fù)盤的工具、、方法、流程的使用；掌握在復(fù)盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法；掌握復(fù)盤系統(tǒng)化表格的使用，聚焦真實(shí)場(chǎng)景演練，真正掌握復(fù)盤技術(shù)；通過復(fù)盤技術(shù)培養(yǎng)員工與團(tuán)隊(duì)反思，持續(xù)校準(zhǔn)目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成果導(dǎo)向?！菊n程特色】激發(fā)參與共創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)干貨、聚焦真實(shí)主題創(chuàng)造解決方案。 【課程對(duì)象】企業(yè)主、高管、經(jīng)理、HR、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員、TD、OD、培訓(xùn)師【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天）【課程大綱】第一模塊：什么是復(fù)盤？ 復(fù)盤的基本理解復(fù)盤的

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