轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)與頂層設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
《識(shí)局布局破局新思維新戰(zhàn)略》企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)與頂層設(shè)計(jì)總裁班主講：周黎明老師【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，國(guó)內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來(lái)的重大沖擊，給中國(guó)的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時(shí)代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會(huì)新挑戰(zhàn)。開(kāi)發(fā)這門(mén)課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者系統(tǒng)提升
講師：周黎明 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
如何識(shí)局布局破局，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
《謀篇布局新思維新戰(zhàn)略》總裁戰(zhàn)略思維-如何識(shí)局布局破局，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)主講：周黎明老師【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，國(guó)內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來(lái)的重大沖擊，給中國(guó)的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時(shí)代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會(huì)新挑戰(zhàn)。開(kāi)發(fā)這門(mén)課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者系統(tǒng)提升商業(yè)思維
講師：周黎明 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維，新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語(yǔ)，成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課，然而到底什么是新零售，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒(méi)有一個(gè)真正的概觀(guān)定論，本課程的主旨的“新”在于順勢(shì)下的變化，從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營(yíng)層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶(hù)為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任
講師：李博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
房企互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 課時(shí)：12H
房企互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)2、了解傳統(tǒng)房企商業(yè)管理模式重構(gòu)原理3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+落地系統(tǒng)的應(yīng)用4、熟悉項(xiàng)目品牌SEM運(yùn)營(yíng)模式5、掌握項(xiàng)目案場(chǎng)拓客和全民營(yíng)銷(xiāo)方式6、掌握傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑【課程老師】劉煒，中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師、中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類(lèi)講師、房地產(chǎn)頻道區(qū)域總編輯；1、地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)背景香
講師：劉煒 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)的高層管理者：你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”？你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂(yōu)心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^(guān)趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)卻無(wú)從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑？——我
講師：黃碩 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代”的解讀一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶(hù)的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介二、“互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、勞動(dòng)力成本在上升4、企業(yè)銷(xiāo)售“
講師：劉煒 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程大綱中小企業(yè)的HR在體系構(gòu)建的思路、套路、方法論等方面與大型企業(yè)有極大的區(qū)別。如何根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特征、盈利狀況建立體能匹配的HR系統(tǒng)？怎么設(shè)置HR部門(mén)的編制？投入多少錢(qián)請(qǐng)HR經(jīng)理？如何管理的精細(xì)化提高人效？這些問(wèn)題都是中小企業(yè)向管理要效益必須面對(duì)并解決的問(wèn)題。本次培訓(xùn)以中小企業(yè)特征為主線(xiàn)，以不同的視角系統(tǒng)闡述了中小企業(yè)借助微博開(kāi)展有內(nèi)
講師：鄭梁 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課題大綱破冰：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系模塊一、財(cái)務(wù)為什么必須轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型1、現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)困惑要求轉(zhuǎn)型2、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)要求企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型4、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向：大財(cái)務(wù)思維與業(yè)財(cái)融合5、大財(cái)務(wù)的5大核心命題與3類(lèi)型財(cái)務(wù)管理模塊二、業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)融合8大業(yè)務(wù)體系及價(jià)值表現(xiàn)1、財(cái)務(wù)參與戰(zhàn)略管控的價(jià)值表現(xiàn)2、財(cái)務(wù)參與投資管控的價(jià)值表現(xiàn)3、財(cái)務(wù)參與研發(fā)管控的價(jià)
講師：徐志勇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商風(fēng)靡全球的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？如果你也急需一套電商化轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)解決方案，那么請(qǐng)快速進(jìn)入我的課程，成功實(shí)現(xiàn)你的電商夢(mèng)！·1、頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)·2、互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)模式盈利系統(tǒng)·3、大數(shù)據(jù)粉絲暴增與維護(hù)系統(tǒng)·4、微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)定位規(guī)劃構(gòu)建運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)·5、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣系統(tǒng)·6、高成交銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)·7、微商城旺鋪運(yùn)營(yíng)盈利系統(tǒng)·8、二維碼制作
講師：李銘 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、開(kāi)場(chǎng)1、宏觀(guān)困境與國(guó)內(nèi)企業(yè)管理隱患（選講）2、常見(jiàn)企業(yè)的生命型態(tài)3、長(zhǎng)壽企業(yè)的典型特征4、變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)如此之難！5、從會(huì)計(jì)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)興衰6、轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求突破！7、總結(jié)：轉(zhuǎn)型升級(jí)的六大問(wèn)題二、以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)1、正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是生存發(fā)展的根本2、舊管理的終結(jié)與新管理的誕生討論：為什么管理越多，企業(yè)越失?。?、真實(shí)、持久、多視角的企業(yè)價(jià)值4、價(jià)
講師：史俊 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營(yíng)策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)致勝法則課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了，支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤(pán)，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行
