風險防控課程體系
-516890137160五道強監(jiān)管政策紅線下的房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風險防控及全周期財務精細運營五道強監(jiān)管政策紅線下的房企經(jīng)營性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風險防控及全周期財務精細運營直面核心問題：房企財務風險會出現(xiàn)在哪里？何時出現(xiàn)？現(xiàn)金流斷裂的預兆是什么？預警指標有哪些？房企資金風險防范的正確思路是什么？有哪些方法？房地產(chǎn)企業(yè)降低財務風險的策略與
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上市公司的風險防控體系建設（1天） 課時：6H
上市公司的風險防控體系建設課綱（1天）課程背景在日常經(jīng)營中，做好企業(yè)內(nèi)部控制，建設有效的風險管理體系，也是上市公司在日趨激烈的競爭中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過分享國內(nèi)知名上市公司的風險管控體系及案例，有針對性地進行分析和給出落地有效的控制方法，賦能企業(yè)提升風控水平，助力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。課程收益?了解并熟悉風險控制的目標及五要素?掌握全方位企業(yè)
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房企八大階段稅務風險防控與稅務籌劃策略、技巧及案例分析（2天）課程背景隨著我國稅收征管進入大數(shù)據(jù)監(jiān)控的新時期,金稅四期系統(tǒng)在全國全面應用；大數(shù)據(jù)云計算，商品編碼精準鎖定；國地稅合并后的納稅評估信息全面互通等，征管環(huán)境和稽查環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，這些顛覆性變化給房地產(chǎn)企業(yè)的稅務風險防控帶來了巨大的挑戰(zhàn)并且，房地產(chǎn)在諸多行業(yè)領域中有著其獨特的一面，稅種眾多且稅負
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
存量資產(chǎn)盤活處置路徑、方式和風險防控 課時：6H
專題八：存量資產(chǎn)盤活處置路徑、方式和風險防控（1天）一、存量資產(chǎn)盤活相關政府政策和導向及影響和策略（政策和市場）1.當前經(jīng)濟、存量資產(chǎn)盤活的政策導向和市場趨勢2.存量資產(chǎn)分類、特點、核心價值、升級和創(chuàng)新策略3.存量資產(chǎn)全生命周期：“投資、融資、管理、退出”二、存量資產(chǎn)盤活原則、模式、法規(guī)、稅收、交易流程和風險控制及案例分析（模式）1.盤活原則：依法合規(guī)、保值
講師：張健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
合同法律知識及風險防控 課時：6H
合同法律知識及風險防控課程背景：企業(yè)80的利潤來自合同，而企業(yè)在合同上卻只花費了20的精力；企業(yè)在合同簽訂時往往請律師反復推敲文本，在訴訟發(fā)生時不惜代價聘請知名律師，卻不知合同的風險很多就潛伏在文本簽訂前，還有很多合同風險可以在履行階段進行轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)嫁；合同的成敗，在于風險意識的強弱，更在于風險防控措施的高人一籌。本課程根據(jù)合同管理的實踐，依據(jù)合同法的基本原理
講師：唐樹源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國企業(yè)法律風險防控實務（二天精品） 課時：12H
中國企業(yè)法律風險防控實務課程大綱（二天精品）（2023版）一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)管理與法律風險防控培訓工作三十多年，先后擔任企業(yè)法律顧問幾十家，服務中央企業(yè)數(shù)十家，自主開發(fā)教學案例上百個，積累了十分豐富的中國企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于法律顧問單位及行政機關辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實用性與典型性相當強。每
講師：曾少林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)濟合同管理與法律風險防控操作實務課程大綱（一天精品版）（2023版）一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)法律風險防控體系建設及法律教育培訓工作三十多年，先后擔任企業(yè)法律顧問幾十家，自主開發(fā)教學案例上百個，積累了十分豐富的企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于法律顧問單位及行政機關辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實用性與典
講師：曾少林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新形勢下工程總承包管理與風險防控》 課時：12H
《新形勢下工程總承包管理與風險防控》課程目標：過對法規(guī)、政策的解讀判斷趨勢緊跟形勢，面對疫情影響積極調(diào)整策略。全面認識工程總承包中的各種形態(tài)關鍵點等；第二天的課程主要通以案例為線索結合講師自身的工作實踐，剖析工程總承包實踐過程中的關鍵點，讓各位學員不再“踩坑”，有更好更高的起點開展工程總承包業(yè)務。適用人群：工程公司及咨詢公司從事工程總承包業(yè)務及工程投資類業(yè)務
講師：李承霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EPC工程總承包合同管理與風險防控》一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之——成的核心3、敗也分包之——敗的根源4、“工程隊”與“架子隊”5、“甲指、甲供”下的總、分之道三、工程總承包界面管控1、“界面”與“截面”
講師：李承霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EPC政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控》 課時：12H
EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控EPC模式合同風險防范與全過程成本管控實務課程時間：共兩天，兩個主題各一天授課形式：專家授課+實際案例分析+咨詢答疑培訓大綱：主題一：EPC政策解讀與模式解析及項目管控實務一、工程總承包（EPC）模式政策解讀二、工程總承包（EPC）模式分析1.?關于建設工程承發(fā)包模式的分析2.實施過程階段及主體的分析
講師：馬海順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招標投標風險防控及案例分析---招標人部分》【課程說明】（標準課時6-小時）該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經(jīng)濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《招標投標風險防控及案例分析—招標人》2天 課時：12H
《招標投標風險防控及案例分析—招標人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經(jīng)濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管理的規(guī)范運營；提高企業(yè)項目管
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
EPC模式合同風險防范與全過程成本管控實務?授課形式：專家授課+實際案例分析+咨詢答疑一、EPC模式合同核心風險識別與防范1.EPC工程總承包合同的風險分配2.EPC工程總承包合同的起草3.EPC工程總承包合同條件的適用4.EPC工程總承包合同的核心風險識別與防范5.工程總承包招標與投標、中標后開工前合同條款審核6.合同談判策略及風險關注要點7.發(fā)包、再發(fā)包
講師：馬海順 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)輿論風險防控與危機公關應急處理 課時：6H
防治并舉，危而無患——企業(yè)輿論風險防控與危機公關應急處理主講老師：楊立【課程背景】網(wǎng)絡，伴隨傳播途徑的日益便捷和豐富，企業(yè)任何一點“真危機”或者“偽危機”被網(wǎng)絡放大的概率越來越大，面對更為復雜和隨機的輿情風險，應對不當，極易將原本的火苗，升騰成燎原的大火，對企業(yè)形象和聲譽造成巨大的影響。在便捷的網(wǎng)絡時代，“好事不出門，壞事傳千里”這句老話被生動演繹，也讓輿情
講師：楊立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《“金三”下企業(yè)稽查風險與風險防控》課程大綱稽查形勢與案例分析1、什么是稅務稽查？稅務稽查與稅務檢查有什么不同？2、稅務局是如何挑選稽查對象的？企業(yè)直接被稽查的主要原因？3、2020年最新稽查形式分析4、稅務稽查稅務機關的方法及應對策略5、一個“信用社儲蓄獎勵”引發(fā)的案件！6、老板操作私戶1904筆，金額12.28億，補個稅4000萬，如何被查出？7、個體戶
