課程體系
《“連接+算力+能力”——移動公司新戰(zhàn)略》-段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計師教授北京大學(xué)博士后===========================================================概述-------------------------------------------------------------1.1中國移...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)系列課程》 課時：12H
《大數(shù)據(jù)系列培訓(xùn)的課程目錄》——段方段方——北京大學(xué)博士后摘要列出大數(shù)據(jù)系列課程目錄，從不同角度詳細(xì)介紹大數(shù)據(jù)的各種相關(guān)內(nèi)容。從實際案例出發(fā)，分享實際建設(shè)、運營的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分享個人的思考?！局v師簡介】30余年計算機(jī)（IT）領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，直至博士后的學(xué)歷背景；16年大數(shù)據(jù)系統(tǒng)（含數(shù)據(jù)倉庫）設(shè)計、建設(shè)、應(yīng)用、管理、運營實際經(jīng)驗，累計投資120億元買來的教訓(xùn)；2...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集團(tuán)管控》培訓(xùn)課程國內(nèi)唯一針對集團(tuán)總部高管設(shè)計的課程國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程國內(nèi)獨家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強(qiáng)齊聚中國的同時，與時俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)先進(jìn)管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業(yè)模式，最近幾年，...
講師：鴻智博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)》——原理與實踐目錄1背景1.1從AlphaGo說起5\l"bookmark6"1.1.1AlphaGo的效果5\l"bookmark8"1.1.2AlphaGo的原理5\l"bookmark10"1.2機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)5\l"bookmark12"1...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用》段方——北京大學(xué)博士后目錄1概述1.1物聯(lián)網(wǎng)概念及特點1.1.1定義1.1.2與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系1.1.3物聯(lián)網(wǎng)的特點1.2物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程1.2.1源起1.2.2中國移動的“萬物互聯(lián)”1.3物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)1.3.1從RFID開始1.3.2感應(yīng)識別技術(shù)1.3.3定位系統(tǒng)1.3.4其它的感應(yīng)技術(shù)1.4物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈1.4.1設(shè)備層面1.4.2網(wǎng)絡(luò)...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
=============================================================《人工智能（含機(jī)器學(xué)習(xí)）及其在電信領(lǐng)域應(yīng)用》-段方某世界100強(qiáng)企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設(shè)計師教授、北京大學(xué)博士后=============================================================1930...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
OKR-化目標(biāo)為結(jié)果 課時：12H
OKR管理法-化目標(biāo)為結(jié)果【課程背景】：OKR是當(dāng)下國際最火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是ObjectivesandKeyResults，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。本課程的實施，圍繞公司的戰(zhàn)略設(shè)定出公司的年度目標(biāo)，并將目標(biāo)逐級分解到部門到個人，形成一個完整的目標(biāo)路徑圖，再運用OKR對每個路徑圖中的目標(biāo)，設(shè)定KR，另外...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
2天場景版《從技術(shù)骨干到管理精英》 課時：12H
《從技術(shù)骨干到管理精英》——王靜老師課程大綱【課程名稱】《從技術(shù)骨干到管理精英》【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干中提拔而來。然而，角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應(yīng)，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)、下屬不配合、團(tuán)隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴(yán)重困擾著的管理者。對于如何在短時間內(nèi)調(diào)整工作狀態(tài)、全面適應(yīng)自己的崗位要求，許多技術(shù)團(tuán)隊的管理者對此深感...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天講授版《從專業(yè)到管理》 課時：6H
《從專業(yè)到管理》王靜【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強(qiáng)的工程師中提拔而來。然而，角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應(yīng)，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)、下屬不配合、團(tuán)隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴(yán)重困擾著的管理者。對于如何在短時間內(nèi)調(diào)整工作狀態(tài)、全面適應(yīng)自己的崗位要求，許多技術(shù)團(tuán)隊的管理者對此深感困惑。專業(yè)團(tuán)隊的管理者需要完成從技術(shù)骨干向管理者角色的轉(zhuǎn)變，是...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天場景版《從技術(shù)骨干到管理精英》 課時：6H
《從技術(shù)骨干到管理精英》——王靜老師《從技術(shù)骨干到管理精英》——王靜老師課程大綱【課程名稱】《從技術(shù)骨干到管理精英》【課程背景】在中國，95以上的研發(fā)管理者都是從專業(yè)能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干中提拔而來。然而，角色的轉(zhuǎn)換卻讓他們無從適應(yīng)，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)、下屬不配合、團(tuán)隊協(xié)作度不高、工作效能低等問題嚴(yán)重困擾著的管理者。對于如何在短時間內(nèi)調(diào)整工作狀態(tài)、全面適應(yīng)自己的崗...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)險管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)員在學(xué)習(xí)完本課程之后，可以：全面掌握內(nèi)控及風(fēng)險管理的基本概念；2．理解波動性和時間是如何影響風(fēng)險的；3．了解企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點；4．結(jié)合企業(yè)的實際情況，找出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風(fēng)險管理ERM的方法。內(nèi)容簡介：課程內(nèi)容：隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險越來越大，幾乎還...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）課程介紹一、課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）二、課程時間：精編版：1天（6小時）、標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時）三、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎2014華人講壇影響力人物—企業(yè)管理精英導(dǎo)師2019中國創(chuàng)新杰出貢獻(xiàn)獎、中國十大管理講師清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司董事長首席咨詢師...
講師：徐紀(jì)罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作改善提案方法——豐田行動思維模式企業(yè)成功的關(guān)鍵福布斯最強(qiáng)企業(yè)排行豐田模式的學(xué)習(xí)熱潮豐田成功的4大根源有機(jī)成長的人才育成分享：東大工學(xué)部畢業(yè)生改善變革的意識正確理解需求的變換工作改善的三個步驟發(fā)現(xiàn)身邊的小微問題高度的專業(yè)技術(shù)問題分享：實際案例全方位的改善提案改善來源于新視野解決問題的第一步排除無效的提案點擴(kuò)展視野腦洞大開分享：實際案例現(xiàn)場主義工作作風(fēng)萬劫不...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……3700030000真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……LeadershipofGE通用電氣4E領(lǐng)導(dǎo)力高層主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升課程0280004EsLeadershipofGE通用電氣4E領(lǐng)導(dǎo)力高層主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升課程導(dǎo)言Preface真實，稀有，值得信賴……這幾乎是一個哈雷路亞的課程！這是一個應(yīng)該如同給西方人在感恩圣母的...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
二十大后國資國企改革重點內(nèi)容 課時：3H
二十大后國資國企改革重點內(nèi)容【課程背景】2020年9月底，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進(jìn)行動員和部署。國企改革三年行動是未來三年進(jìn)一步落實國有企業(yè)改革"1+N"政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。2022年10月，中國共產(chǎn)黨二十大隆重召開，對...
