股權激勵課程體系
《合伙人股權設計與股權激勵》 課時：2H
合伙人股權設計與股權激勵主講人：石磊【課程收益】?掌握合伙人進入與退出游戲規(guī)則?掌握合伙人股權設計的原則和方法?掌握控制權設計方法?掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權設計方法?掌握股權激勵環(huán)節(jié)股權設計方法?掌握股權激勵的10種模式?掌握股權激勵方案設計?掌握事業(yè)合伙人股權激勵（跟投機制）?掌握股權激勵風險及其防范【適合人群】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵實操與案例》 課時：2H
股權激勵實操與案例主講人：石磊【課程收益】?全面了解股權激勵的定義及原理、與股票激勵相關的概念、股權激勵的作用?全面掌握股權激勵的10種模式?全面掌握股權激勵方案設計?全面掌握股權激勵計劃的實施?全面掌握股權激勵方案對利潤和稅收的影響?全面掌握股權激勵方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響?掌握股權激勵風險點與防范方法?通過案例分析和學員討論加深學員對股權激勵實務...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵講座內(nèi)容簡介是否進行股權激勵是近年企業(yè)發(fā)展中普遍需考慮的問題，股權激勵可以吸引人才、穩(wěn)定人才，提高企業(yè)效益，激發(fā)企業(yè)員工的主動積極性，是企業(yè)融資的一種手段。世界五百強企業(yè)中80以上企業(yè)都曾進行過股權激勵。進行股權激勵需根據(jù)企業(yè)的實際情況進行確定不同的方案，采取不同策略。根據(jù)通常的企業(yè)發(fā)展四個階段：初始期、發(fā)展期、成熟期、衰退期，分別采取：股份實權、股...
講師：鄭志東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權激勵》 課時：12H
《公司治理與股權激勵》課程大綱課程背景公司是否存在這些股權問題卻不知道怎么更好的解決？1.想給公司導入股權激勵，但不知道怎么分？分給誰？分多少？2.公司到達一定規(guī)模后，高管紛紛離職，另立山頭怎們辦？3.工資漲了又漲，績效變了又變，但依然沒有激情與動力……4.不懂股權設計，公司治理不當，導致股權結構混亂，股東不和5.如何讓員工動力十足，公司業(yè)績蒸蒸日上.......
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》 課時：12H
股權激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度課時設計：2天版培訓對象：老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機構合伙人課程收益：“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：...
講師：徐達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權激勵》 課時：18H
《股權智慧》課程簡介課程名稱《股權智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》或者根據(jù)實際情況選用其他課題，如：《股權智慧——老板成王之道，企業(yè)成功之秘》《老板股權智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》《贏在股權——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略》《股權問題與公司治理》、《公司治理與股權激勵》、《股權激勵與公司治理》等授課老師劉國鑌（詳見老師個人簡介）課程受眾企業(yè)投資人/主要股東/董...
講師：劉國鑌咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新轉型：合伙人制度與股權激勵 課時：12H
創(chuàng)新轉型：合伙人制度與股權激勵【課程背景】如今，合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊，卻一直成為業(yè)界津津樂道的話題。萬科的合伙人制度起步較晚，卻一度被炒的沸沸揚揚，成為合伙人制度的參考模板。企業(yè)如何實施合伙人機制和股權激勵，很多的咨詢培訓機構都使出洪荒之力在推廣。隨著電子商務的瘋狂發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的風起云涌，市場環(huán)境的快速變化，企業(yè)面臨著更大...
講師：高定基咨詢電話：010-82593357下載需求表
《混合所有制背景下新一輪國資國企改革重組、引資上是與股權激勵實務》【培訓背景】歷經(jīng)30余年的改革發(fā)展，國企改革又重新站在新的起點上。十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改革元年的號角...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《混合所有制背景下新一輪國資國企改革重組、引資上是與股權激勵實務》【培訓背景】歷經(jīng)30余年的改革發(fā)展，國企改革又重新站在新的起點上。十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改革元年的號角...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵過程中稅務問題1）稅務政策解讀股權激勵的概念、法律法規(guī)及類型權激勵簡要介紹股權激勵的會計核算問題股權激勵的企業(yè)所得稅處理問題股權激勵的稅法和會計差異協(xié)調(diào)處理問題股權激勵的個人所得稅處理問題政策層面未明確的實踐問題2）上市公司股權激勵被激勵員工個人所得稅處理上市公司企業(yè)所得稅處理股權激勵中持股平臺模式下的所得稅問題股權激勵涉及到的增值稅問題3）非上市公...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下戰(zhàn)略人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結構需要調(diào)整。B、基于智慧與團隊理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運營思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)平臺思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理模型——“雙因子”管控理論A、優(yōu)秀企業(yè)...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、股權激勵基本原理（一）股權激勵基本概念1、股權、股份與股票2、實股、期股與期權3、短期、中期與長期4、贈與、購買與賒賬5、有形、無形與計量思考:DSA案例（二）股權激勵模式1、業(yè)績股票2、股票期權3、虛擬股票4、股票增值權5、限制性股票6、延期支付7、經(jīng)營者/員工持股8、賬面價值增值權案例交流：1.你企業(yè)的自身情況如何？如何選擇合適的股權激勵模式？2...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要實施股權激勵？ 1.1現(xiàn)代企業(yè)為什么要實施股權激勵 1.2實施股權激勵的前提條件 1.3如何安排股權激勵制度 1.4股權激勵的目標 1.5標的企業(yè)案例模型確定 分析：企業(yè)股權激勵與業(yè)績考核培訓案例！ 解析：企業(yè)股權激勵與業(yè)績考核內(nèi)訓案例 案例：企業(yè)股權激勵與業(yè)績考核課程案例分析！ 二、股權激勵有哪些主要模式？ 模式1：期股...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、股權激勵概論篇 1、什么是股權激勵？ 2、股權激勵有何作用？ 3、股權激勵有何特點？ 4、委托代理理論概述 5、人力資本理論概述 6、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施股權激勵？ 分析：股權激勵培訓案例！ 解析：股權激勵內(nèi)訓案例 案例：股權激勵課程案例分析！ 二、股權激勵方案設計篇 1、方案設計的基本原則 2、標的企業(yè)的選擇與激勵的動因 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下戰(zhàn)略人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結構需要調(diào)整。B、基于智慧與團隊理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運營思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)平臺思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理模型——“雙因子”管控理論A、優(yōu)秀企...
