MTP課程體系

《MTP管理者技能提升》培訓(xùn)大綱1.課程特色?課堂講授(?案例研討(?影片分析(?實戰(zhàn)演練(?實用心理技巧突出操作性強(qiáng)的特點?案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實際問題2.課程收益?掌握從做業(yè)務(wù)到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變,以及所用到的管理工具和方法。?構(gòu)建項目管理者的四個習(xí)慣:結(jié)果導(dǎo)向、綜觀全局、統(tǒng)籌安排、聚焦重點。?分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員厘清...

 講師:張瑞陽咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP管理者技能提升》主講:張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論,幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點和誤區(qū),厘清管理重點及難點,并學(xué)會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素?!鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位,實現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理?!稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變,以及所用到的管理工具和方法?!鰳?gòu)建管理者的四個習(xí)慣:結(jié)...

 講師:張瑞陽咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)和重點任務(wù),明確公司領(lǐng)導(dǎo)期望與要求,初步明確培訓(xùn)項目基本方向。同時基于當(dāng)前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑,提煉培訓(xùn)項目重點?;贠-T-P(組織-任務(wù)-個人)分析邏輯,以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績目標(biāo)達(dá)成為目標(biāo)識別培訓(xùn)需求。通過培訓(xùn)圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊管理三個領(lǐng)域的事實、概念、原理、技能和方法等,設(shè)計培訓(xùn)活動。一、培訓(xùn)目標(biāo)強(qiáng)化...

 講師:羅明儒咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有