MTP課程體系
MTP大綱1（溝通、培養(yǎng)下屬、高效激勵(lì)、管理技巧、非人） 課時(shí)：6H
《MTP管理者技能提升》培訓(xùn)大綱1.課程特色?課堂講授(?案例研討(?影片分析(?實(shí)戰(zhàn)演練(?實(shí)用心理技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)?案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題2.課程收益?掌握從做業(yè)務(wù)到做管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法。?構(gòu)建項(xiàng)目管理者的四個(gè)習(xí)慣：結(jié)果導(dǎo)向、綜觀全局、統(tǒng)籌安排、聚焦重點(diǎn)。?分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員厘清...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會(huì)在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素。■幫助管理者找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過程中對(duì)事情的管理過渡到對(duì)人和對(duì)事的管理。■掌握從做業(yè)務(wù)到做管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個(gè)習(xí)慣：結(jié)...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層管理人員RSBT綜合能力提升 課時(shí)：12H
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，明確公司領(lǐng)導(dǎo)期望與要求，初步明確培訓(xùn)項(xiàng)目基本方向。同時(shí)基于當(dāng)前中高層管理干部在管理各方面存在的問題和困惑，提煉培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)。基于O-T-P（組織-任務(wù)-個(gè)人）分析邏輯，以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成為目標(biāo)識(shí)別培訓(xùn)需求。通過培訓(xùn)圍繞戰(zhàn)略承接、業(yè)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)領(lǐng)域的事實(shí)、概念、原理、技能和方法等，設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)。一、培訓(xùn)目標(biāo)強(qiáng)化...
