團(tuán)隊(duì)打造課程體系
巔峰團(tuán)隊(duì)打造-課程大綱(2日) 課時(shí):12H
《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》——團(tuán)隊(duì)提升的問(wèn)題突破訓(xùn)練課程目標(biāo)和成果?對(duì)團(tuán)隊(duì)及巔峰團(tuán)隊(duì)有較深的認(rèn)識(shí)?運(yùn)用巔峰團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)做現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)差距評(píng)估?找出達(dá)到巔峰團(tuán)隊(duì)的障礙并探求突破思路?改變自我、積極向上的熱情?團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升?共同努力成為巔峰團(tuán)隊(duì),體驗(yàn)巔峰團(tuán)隊(duì)狀態(tài)培訓(xùn)對(duì)象中高層團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方式?最佳模型分享:分享最前沿、最佳理論模型,使學(xué)生當(dāng)場(chǎng)認(rèn)知、當(dāng)場(chǎng)掌握,方便用...
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模塊一、開(kāi)篇:課程介紹課程期望管理l課程目標(biāo):不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)的;是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,并找到突破方向和方法的!l課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影l(fā)課程收獲:對(duì)團(tuán)隊(duì)力的新感悟、新理解,發(fā)生行為轉(zhuǎn)變l課程要求:全情投入,真誠(chéng)參與,突破自我,提升能力l期望管理:溝通期望,達(dá)成共識(shí),相互協(xié)調(diào),保證效果我們面臨著問(wèn)題和挑戰(zhàn)l什么是團(tuán)隊(duì)?-...
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《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》培植團(tuán)隊(duì)信任和正向的態(tài)度,創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)共同愿景,打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)支持。【活動(dòng)成果】經(jīng)過(guò)打造后,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)有:優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測(cè)量的目標(biāo)相互補(bǔ)充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團(tuán)隊(duì)信任團(tuán)隊(duì)支持【形成方案】在培訓(xùn)活動(dòng)中每位員工得到錘煉,每位學(xué)員寫出《企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)的作用》的體會(huì)?!净?..
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加勒比海盜高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤 課時(shí):6H
加勒比海盜高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個(gè)月的海上挑戰(zhàn),學(xué)員需要通過(guò)合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、通過(guò)團(tuán)隊(duì)的有效溝通和合作來(lái)獲取最大收益。通過(guò)復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來(lái)提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。【課程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標(biāo)...
講師:王長(zhǎng)震咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說(shuō)明:這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過(guò)一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過(guò)去,執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從,強(qiáng)調(diào)沒(méi)有任何借口;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)個(gè)性,強(qiáng)調(diào)以人為本,必須要用頭腦執(zhí)行,快樂(lè)...
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《數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí):12H
數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財(cái)...
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時(shí)間內(nèi)容上午9:00—9:30破冰,分組,組建團(tuán)隊(duì)9:30—12:00沙盤模擬訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)成立,準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)進(jìn)入角色,確定團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo),如何分解實(shí)現(xiàn)下午13:30-14:00沙盤模擬訓(xùn)練:完成目標(biāo)14:00—17:00活動(dòng)總結(jié)和點(diǎn)評(píng)
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高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):12H
高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),因此,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程被稱之為管理,通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行而成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)我們稱之為績(jī)效的落地。在高績(jī)效實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行過(guò)程中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理者作為承接決策層與銷售代表的關(guān)鍵,往往決定著績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。目前,很多營(yíng)銷團(tuán)...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):12H
讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo),因此,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程被稱之為管理,通過(guò)管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵,往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?!蹲屇繕?biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》是專門針對(duì)企業(yè)中層...
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高效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):6H
高效團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】高效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量才能使其獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿ΑR粋€(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)才是能戰(zhàn)無(wú)不勝的有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望?!陡咝F(tuán)隊(duì)打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
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高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí):6H
讓目標(biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造講師:陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo),因此,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程被稱之為管理,通過(guò)管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵,往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?!蹲屇繕?biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造》是專門...
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醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造課綱 課時(shí):6H
醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造主講:蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設(shè)要從管理者自身素質(zhì)提升開(kāi)始。科主任從普通醫(yī)務(wù)工作者晉升到團(tuán)隊(duì)管理者,職責(zé)的變化、角色的不同將成為科室建設(shè)的巨大阻礙。醫(yī)務(wù)工作者晉升本來(lái)是件好事,但往往事與愿違,造成下級(jí)不買賬、上級(jí)不滿意、自己不適應(yīng)的尷尬局面,幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個(gè)難題?!敖巧D(zhuǎn)換與認(rèn)知”是科室建設(shè)必須經(jīng)歷的一道“坎”??浦魅我蔀榉Q...
講師:蒲黃咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功(案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性)A案例:中國(guó)聯(lián)通的浙江分公司B案例:松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、績(jī)效A績(jī)效管理1)績(jī)效管理的五定模型2)績(jī)效管理體系3)績(jī)效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)測(cè)試...
講師:夏寧咨詢電話:010-82593357下載需求表
《狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí):6H
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手,從營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷工具使用、雙贏溝通等角度,全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)。【課程大綱】第一章:狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析:任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力...
講師:羅偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升(1天版) 課時(shí):6H
《團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引,戰(zhàn)略靠業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn),而戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)都靠團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成。打造達(dá)成業(yè)績(jī)提升的團(tuán)隊(duì),是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關(guān)心的問(wèn)題。如何找到業(yè)績(jī)提升的方向和著力點(diǎn),如何夯實(shí)業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)和保障體系,又如何打造確保高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精...
講師:鄧博咨詢電話:010-82593357下載需求表
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