團隊打造課程體系
核心團隊打造建設(shè)與管理培訓(xùn)目的：通過本課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理應(yīng)掌握:1.如何提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力？2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合？3.應(yīng)該晉升提拔什么樣的人？4.上下級、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協(xié)同？5.組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計、調(diào)整？6.高層管理團隊有效的條件、相互關(guān)系、權(quán)責(zé)界限與決策機制7.如何招聘、培訓(xùn)團隊？如何留住人才？如何激勵團隊8.如...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行：新變革時代下網(wǎng)點執(zhí)行團隊打造一、課程目標1、變革時代的特點及對團隊的要求2、了解網(wǎng)點員工執(zhí)行力不足的原因；3、調(diào)動內(nèi)驅(qū)，精神打賞：打造執(zhí)行力團隊之基；4、及時輔導(dǎo)，員工成長：打造執(zhí)行力團隊之本。二、培訓(xùn)方式?互動式小班教學(xué)，保障每位學(xué)員得到充分訓(xùn)練?采用影片教材、游戲活動、案例研討與角色扮演等多種生動方式三、培訓(xùn)時間1-1.5天（6-9小時）(可以...
講師：林古平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知與高績效團隊打造》 課時：12H
團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)課程《管理者角色認知與高績效團隊打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個出色的管理者不僅自我管理能力強，而且能夠通過團隊管理不斷促進部屬員工的成長，最終實現(xiàn)團隊的高績效與執(zhí)行力文化。在實際的管理工作中，如何更明確地管理目標、分解目標并實現(xiàn)目標，是每一個團隊管理者的首要職責(zé)，為此，本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認知與高績效團...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC性格分析與高績效團隊打造》【課程對象】企業(yè)各層級管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認識不等于了解你是認識他還是了解他：了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測試：樂觀與悲觀各有作用自我個性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
鈕東濤顧問講師課程大綱團隊執(zhí)行力提升系列課程《高績效團隊打造與愿景共創(chuàng)》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團隊，共創(chuàng)佳績?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想，變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標，公司的大目標如何分解成部門的小目標如何讓員工在...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新生代銀行員工完美團隊打造》課程 課時：12H
新生代銀行員工完美團隊打造課程大綱培訓(xùn)收益：本次培訓(xùn)將：?個人心態(tài)的轉(zhuǎn)變?全面提升對銀行新員工團隊的合作與溝通技巧；?全面提升銀行團隊新員工的滿意度；?全面提升銀行團隊新成員的執(zhí)行能力；?使銀行新員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)并融入團隊。培訓(xùn)對象：新員工培訓(xùn)時間：2天（每天09：00-17:00，共16小時，含午餐及課間休息時間）培訓(xùn)方法：體驗式培訓(xùn)：主要以...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點高績效團隊打造》課程大綱 課時：6H
【銀行網(wǎng)點高績效團隊打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項目【銀行網(wǎng)點高績效團隊打造】主講人：陳方暉課程大綱：包含以下部分：課程名稱、課程背景（前言）、課程收益、學(xué)員對象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個部分二、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點高績效團隊打造】課程主講：陳方暉知識點：顧問型團隊、伙伴型團隊、教練型團隊、自主性、思考性、協(xié)作性...
講師：陳方暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：組建團隊·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗游戲：同心桿·課程簡介及時間安排·組建團隊·老師講課第二部分：人際關(guān)系打造團隊游戲：人際關(guān)系打造·團隊討論：如何建立良好的人際關(guān)系）·建立與其他同事的協(xié)作與技巧·分享：每個人分享自己一件難忘的經(jīng)歷·老師講課第三部分：了解角色（銀行新員工融入團隊必修課）·DISC測評·性格類型解析·不同性格之間的溝通分析·真情告...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
新生代銀行員工完美團隊打造 課時：12H
課程內(nèi)容：時間課程內(nèi)容說明天9:00-10:00部分：組建團隊·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗游戲：同心桿·課程簡介及時間安排·組建團隊·老師講課同心桿游戲簡介：所有隊員把一根桿子從肩膀左右的高度下降50厘米到達腰部的位置。主要考察大家相互之間的配合能力。組建團隊：選舉隊長。設(shè)計隊名、隊旗和口號。10:00-10:10休息10:10-12:00第二部分：人...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造訓(xùn)練營》（課時2天2晚）高云鵬老師課程背景對于高速發(fā)展的企業(yè)而言，有兩個問題會始終伴隨左右。一個是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人，而且能夠留得住。另一個，便是如何能讓個體與團隊始終保持良好的工作狀態(tài)，做到使命必達。本課程，基于全方位提升銷售團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標，著眼于團隊領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團隊氛圍打造，圍...
講師：高云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績效團隊打造與團隊營銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營》高云鵬老師DAY1門店管理與團隊賦能課程導(dǎo)入：微拓展——高樓萬丈（桌面搭建游戲）信心樹立/團隊激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價值一部手機的思考：我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一铀伎迹何覀兊摹皟r值”與“價格”管理者必備的素養(yǎng)互動：完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長的必備修養(yǎng)3、店管角...
講師：高云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
直播短視頻營銷電商策略與團隊打造課程背景：抖音、快手、手機淘寶、手機京東、壹直播等短視頻和直播平臺，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)中最為核心的流量入口。課程收益：通過直播和短視頻進行產(chǎn)品銷售、品牌推廣、客戶維護，以及擴大渠道商團隊。課程大綱：一、認識網(wǎng)紅內(nèi)容運營內(nèi)容運營是什么內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營網(wǎng)紅經(jīng)濟運營鏈條短視頻直播時代的運營思維二、解讀電商直播娛樂直播和電...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)團隊打造與KPI績效適用對象：管理者/運營團隊中高層時間：單日/雙日課程背景：在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的過程中，團隊管理、績效方式、數(shù)據(jù)化KPI考核、團隊效率提升方案等都與傳統(tǒng)管理模式存在很大區(qū)別。課程收益：實戰(zhàn)化掌握互聯(lián)網(wǎng)團隊的績效方式、數(shù)據(jù)化考核方式、任務(wù)目標分解方式，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化打造思路等。已授企業(yè)：Wacom中國區(qū)渠道商互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)目標管...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、總裁是冠軍團隊建設(shè)講師1、總裁在團隊建設(shè)中的角色與作用2、冠軍團隊建設(shè)中總裁關(guān)鍵行為3、總裁團隊管理54字決第二講、冠軍團隊打造步：搭班子1、建組織：搭建團隊、選擇成員2、做認同：明確愿景、樹立大旗3、巧授權(quán)：六層次授權(quán)法第三講：冠軍團隊打造第二步：定調(diào)子1、常明確：明確結(jié)果、明確路徑2、做區(qū)分：制造差異、激發(fā)大家尋求不同3、樹梯子：明確需求、設(shè)計職業(yè)路...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
|高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方||導(dǎo)師：王云鵬||出品：2022年1月|《高效執(zhí)行力與高績效團隊打造的魔方》導(dǎo)師：王云鵬課程背景curriculumbackground毛主席說：“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。練兵必先練心：抓團隊高績效執(zhí)行文化建設(shè)，執(zhí)行工作決不是喊政治口號、講道理，本課題是實際、具體的，是“以保證任務(wù)完成和目標實現(xiàn)為宗旨...
