數(shù)據(jù)分析課程體系
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是實(shí)際上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.技術(shù)部門的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？5.CRISP方法論案例演練：一個(gè)案例學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析方法論。二、指標(biāo)分析--本節(jié)介紹數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念，如何解讀各類指標(biāo)。1.為什么相同的指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)不...
講師：陳劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講數(shù)據(jù)分析的基本方法1、常用的分析方法2、數(shù)據(jù)排列和百分比分析3、均值離差分析4、趨勢和波動(dòng)分析5、相關(guān)性分析6、常見的分析題目靜態(tài)數(shù)據(jù)分解，例如投訴量多組同質(zhì)數(shù)據(jù)分析，例如質(zhì)量成績時(shí)間序列，例如話務(wù)量抽樣分析，例如顧客滿意度對比分析，例如顧客習(xí)慣第二講數(shù)據(jù)分析方法在服務(wù)分析中的應(yīng)用1、數(shù)據(jù)分析知識(shí)：帕累托分析數(shù)據(jù)排列百分比分析數(shù)據(jù)相關(guān)性2、帕累托分析和百分...
講師：朱清心咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷和財(cái)務(wù)部門的共同目標(biāo)和分歧1、共同目標(biāo)：收入和利潤大化，成本低化2、分歧：長期和短期要求，客戶滿意提升和成本降低，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品二、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量1、資產(chǎn)負(fù)債表2、現(xiàn)金流量表3、利潤表三、從財(cái)務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量1、銷售利潤率2、毛利率3、存貨周轉(zhuǎn)率4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率5、現(xiàn)金流量6、成本結(jié)構(gòu)四、財(cái)務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)1、客戶貢獻(xiàn)率和...
講師：廖立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場信息收集與數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)精要 課時(shí)：12H
天部分企業(yè)應(yīng)具備何種信息情報(bào)思維？1、企業(yè)競爭情報(bào)的概念——企業(yè)競爭情報(bào)是什么？2、不同階段企業(yè)對情報(bào)信息的不同需求3、情報(bào)致勝的真實(shí)案例案例:技術(shù)與市場信息并重的美的集團(tuán)小結(jié)：在商戰(zhàn)博弈中如何贏——跨國五百強(qiáng)企業(yè)的情報(bào)思維方式第二部分市場信息的收集一、市場調(diào)研的主要對象（1）渠道與通路（2）市場終端（3）大客戶（4）普通消費(fèi)者（5）競爭對手二、市場信息收集...
講師：鄭剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)；1、數(shù)據(jù)分析是什么？2、為什么企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？3、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì)；4、統(tǒng)計(jì)與企業(yè)數(shù)據(jù)分析；5、統(tǒng)計(jì)與企業(yè)信息管理的發(fā)展現(xiàn)狀；6、企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的特征；7、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的職能；8、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)研究方法的分類。第二講：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理；1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理；2、統(tǒng)計(jì)分組方法；3、統(tǒng)計(jì)分組中的計(jì)算；4、統(tǒng)計(jì)資料的匯總；5、統(tǒng)計(jì)分布數(shù)列...
講師：宋小平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、概述企業(yè)信息系統(tǒng)投入運(yùn)行之后，會(huì)迅速積累大量的數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作？本節(jié)實(shí)例演繹如何數(shù)據(jù)化決策...1.什么是數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘？2.數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化流程3.什么是分析模型？為什么需要分析模型？4.如何作業(yè)務(wù)理解？5.常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹演練：建模演練二、靜態(tài)指標(biāo)分析如何評(píng)估現(xiàn)有的運(yùn)營績效？1.績效維度：規(guī)模、服務(wù)...
講師：陳劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
章數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)的種類1.1計(jì)量值數(shù)據(jù)1.2計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)1.2.1計(jì)點(diǎn)值1.2.2計(jì)件值1.2.3計(jì)分值和計(jì)等（級(jí)）值2.數(shù)據(jù)的收集2.1數(shù)據(jù)收集的目的2.2數(shù)據(jù)收集的原則3.數(shù)據(jù)名詞解釋3.1總體Lot3.2樣本Sample3.3個(gè)體Unit3.4隨機(jī)抽樣Randomsampling4.數(shù)據(jù)分析4.1什么是數(shù)據(jù)分析4.2數(shù)據(jù)分析關(guān)系式4.2.1判斷型...
講師：李錦文咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)1.1概述產(chǎn)品質(zhì)量存在波動(dòng)，應(yīng)承認(rèn)并限制這種波動(dòng)。1.2.造成波動(dòng)的因素1.3波動(dòng)的分類1.3.1正常波動(dòng)1.3.2異常波動(dòng)1.4波動(dòng)的控制1.5兩種波動(dòng)的對比2.質(zhì)量數(shù)據(jù)2.1數(shù)據(jù)的收集2.2數(shù)據(jù)的收集的目的2.3名詞解釋2.3.1總體Lot2.3.2樣本Sample2.3.3個(gè)體Unit2.3.4隨機(jī)抽樣Randomsampling3....
講師：李錦文咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼 課時(shí)：12H
Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼（2天）【課程目標(biāo)】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？-銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？-如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題？...
講師：李則見咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel高效數(shù)據(jù)分析之道 課時(shí)：12H
Excel高效數(shù)據(jù)分析之道（2天）【課程目標(biāo)】：-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？-銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？-如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題？-...
講師：李則見咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化薪酬建模與數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)》提升薪酬管理效率與競爭力主講：許秀清老師【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和復(fù)雜的人力資源管理挑戰(zhàn)。薪酬管理作為人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響員工的滿意度、忠誠度和企業(yè)的整體競爭力。然而，傳統(tǒng)的薪酬管理模式往往依賴于經(jīng)驗(yàn)決策，缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)分析支持，導(dǎo)致薪酬體系不合理、成本控制困難、激勵(lì)效果不佳等問題。隨著大...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用-3 課時(shí)：18H
《數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》【課程背景】當(dāng)下，數(shù)字化已經(jīng)是各行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)作為最新的生產(chǎn)要素，將會(huì)發(fā)揮更大的作用。數(shù)據(jù)分析技術(shù)，作為數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的使用技術(shù)，使用成本最低，獲得效益最大。通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營數(shù)字化，可以更透徹的了解公司和業(yè)務(wù)，可以更快速的找到日常工作中的問題原因，可以更高效的應(yīng)對市場變化。數(shù)據(jù)分析，最重要的是數(shù)據(jù)思維，有了數(shù)據(jù)思維可...
講師：郭振杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用-1 課時(shí)：6H
《數(shù)據(jù)分析思維、方法與應(yīng)用》【課程背景】當(dāng)下，數(shù)字化已經(jīng)是各行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)作為最新的生產(chǎn)要素，將會(huì)發(fā)揮更大的作用。數(shù)據(jù)分析技術(shù)，作為數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的使用技術(shù)，使用成本最低，獲得效益最大。通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營數(shù)字化，可以更透徹的了解公司和業(yè)務(wù)，可以更快速的找到日常工作中的問題原因，可以更高效的應(yīng)對市場變化。數(shù)據(jù)分析，最重要的是數(shù)據(jù)思維，有了...
講師：郭振杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用-2 課時(shí)：12H
《數(shù)據(jù)分析思維、方法與應(yīng)用》【課程背景】當(dāng)下，數(shù)字化已經(jīng)是各行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)作為最新的生產(chǎn)要素，將會(huì)發(fā)揮更大的作用。數(shù)據(jù)分析技術(shù)，作為數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的使用技術(shù)，使用成本最低，獲得效益最大。通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營數(shù)字化，可以更透徹的了解公司和業(yè)務(wù)，可以更快速的找到日常工作中的問題原因，可以更高效的應(yīng)對市場變化。數(shù)據(jù)分析，最重要的是數(shù)據(jù)思維，有了...
講師：郭振杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析思維及實(shí)踐（Excel)-4 課時(shí)：24H
《數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》【課程背景】當(dāng)下，數(shù)字化已經(jīng)是各行業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)作為最新的生產(chǎn)要素，將會(huì)發(fā)揮更大的作用。數(shù)據(jù)分析技術(shù)，作為數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的使用技術(shù)，使用成本最低，獲得效益最大。通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營數(shù)字化，可以更透徹的了解公司和業(yè)務(wù)，可以更快速的找到日常工作中的問題原因，可以更高效的應(yīng)對市場變化。數(shù)據(jù)分析，最重要的是數(shù)據(jù)思維，有了數(shù)據(jù)思維可...
