煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制

一、煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)概述1．企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與反思2．煤炭企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)績(jī)效3．煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)模式4．煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位二、影響煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件1．煤炭資源的不可再生性與煤炭企業(yè)多元化2．煤炭企業(yè)的企業(yè)家與多元化經(jīng)營(yíng)3．煤炭企業(yè)的企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營(yíng)4．煤炭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞與多元化經(jīng)營(yíng)5．煤炭企...

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