股權(quán)激勵課程體系
股權(quán)激勵 課時：6H
【課程大綱】單元認識股權(quán)激勵一、股權(quán)激勵的作用1、激勵員工：釋放人力資本潛在價值2、約束員工；一榮俱榮，一損俱損3、提高員工福利：利益共享4、穩(wěn)定員工：激勵對象不能輕言“去留”二、股權(quán)激勵的問題與誤區(qū)1、將股權(quán)激勵誤讀為“員工福利”2、風險考慮不足或業(yè)績指標過高，行權(quán)難而使股權(quán)激勵成為“雞肋”3、業(yè)績指標過低而出現(xiàn)激勵過度與“自我獎勵”4、高管坐享“福利”而...
講師：丁應(yīng)紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
大境界股權(quán)激勵精品班 課時：12H
您是否還在為這些股權(quán)問題一籌莫展？1、您是否想導(dǎo)入股權(quán)激勵卻不知：什么時候分，分給誰，分多少怎么辦？2、企業(yè)做到一定規(guī)模時，核心高管紛紛離職，另立山頭時怎么辦？3、給員工薪資漲了又漲，績效變了又變，員工卻沒有激情、沒有動力怎么辦？4、不懂公司治理、不懂股權(quán)設(shè)計、導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂，股東不合怎么辦？一切的玄機盡在《股權(quán)激勵私董會》。課程大綱：1、公司治理的三大絕...
講師：劉適永咨詢電話：010-82593357下載需求表
在知識經(jīng)濟時代，人力資本已成為企業(yè)最重要的生產(chǎn)力。如何通過企業(yè)頂層設(shè)計和股權(quán)激勵，創(chuàng)建和打造一支有士氣、斗志、信仰的團隊，讓優(yōu)秀的人愿意來、干得好、留得住，已經(jīng)是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家正在面臨的問題。作為企業(yè)創(chuàng)辦者的你，是否在為如下問題困擾：為什么您苦心培養(yǎng)的人才總流失，出去就成為您的競爭對手？為什么苦苦奮斗多年，企業(yè)還是沒能做大？為什么公司里的“跑、冒、滴、...
講師：李彥平咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵課程培訓(xùn) 課時：12H
企業(yè)股權(quán)激勵大綱一、引言本文檔旨在概述企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計與實施，以提高員工的工作積極性和企業(yè)的長期發(fā)展。二、目錄大綱方案目標激勵對象股權(quán)分配股權(quán)價格持股方式持股期限退出機制風險控制監(jiān)管與合規(guī)實施步驟三、正文詳解方案目標提升員工的工作積極性和忠誠度吸引和留住優(yōu)秀人才促進企業(yè)長期發(fā)展激勵對象高層管理人員中層管理人員技術(shù)骨干及核心員工股權(quán)分配根據(jù)員工的職位、工...
講師：陳文旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵方案設(shè)計落地咨詢班 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及中高層管理人員等【培訓(xùn)目標】：企業(yè)如何進行股權(quán)設(shè)計，做好股權(quán)統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過股權(quán)設(shè)計、公司治理設(shè)計來防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權(quán)激勵方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？【課程大綱】：課程介紹企業(yè)如何進行股權(quán)設(shè)...
講師：董化春咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一.股權(quán)激勵項目進程股權(quán)流程設(shè)計.股權(quán)審批流程設(shè)計.二.股權(quán)公司董事會調(diào)查一對一訪談信息收集及分析信托管理公司的選定董事會成員意見制定公司長期股權(quán)激勵政策的原則性三.業(yè)績掛鉤的限制性股票整體計劃框架實施股權(quán)激勵庫的建立激勵成員激勵量（分配方式）授予和退出的定價原則績效考核歸屬期及歸屬條件退出機制總結(jié)，您將通過此課程提高公司團隊管理的凝聚力，賦能員工以...
講師：方二紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營【課程背景】???隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了，而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風式的實施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新激勵與股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營【課程背景】???隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，而創(chuàng)新型激勵與股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風式的實施股權(quán)激勵，對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉，股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵，最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。???正是基于這樣的背景下，《股權(quán)激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營》會帶給大家...
講師：肖作舉咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵機制具體實施方案培訓(xùn) 課時：12H
培訓(xùn)受眾:企業(yè)創(chuàng)始人，財務(wù)總監(jiān)，董事會秘書，人事總監(jiān)，其他感興趣的伙伴課程收益:通過此課程學(xué)習，已經(jīng)非常詳細講述設(shè)計股權(quán)激勵機制具體方案考慮的各個維度的可落地方案課程大綱:計算方法：總體薪酬=基本工資+短期激勵（年度業(yè)績獎金）+長期激勵（股票期權(quán)）崗位的基本工資最高額=指定基準值（A）級別工資系數(shù)（X1），這個數(shù)字是該崗位在達到業(yè)績預(yù)算和考核目標情況下所得到...
講師：廖紅軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
面對行業(yè)的競爭，企業(yè)家們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但公司高級管理人員及骨干人員經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，或者是，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會導(dǎo)致經(jīng)營效率的損失，傳統(tǒng)的經(jīng)理代理人制難以調(diào)和這新時代勞資矛盾。只有建立新型事業(yè)合伙人機制，通過角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、企業(yè)管控...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵 課時：12H
1.公司治理與股權(quán)激勵1.1公司治理與公司戰(zhàn)略、投融資1.2公司治理中常見問題：職業(yè)經(jīng)理人與股東的利益沖突、股東與股東的利益沖突1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程與公司控制權(quán)1.4職業(yè)經(jīng)理人道德風險的五道防線1.5股權(quán)激勵是職業(yè)經(jīng)理人道德風險防范的關(guān)鍵2.股權(quán)激勵模式詳解2.1股票期權(quán)2.2期股2.3業(yè)績股2.4干股2.5限制性股票2.6虛擬股2.7股票增值權(quán)2.8延...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊動機管理與激勵 課時：3H
團隊動機管理與激勵課程大綱團隊動機管理與激勵課程旨在幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)者和管理者深入理解團隊成員的需求和動機，并學(xué)習如何有效地激勵團隊以提高團隊績效和成員滿意度。以下是一個可能的課程大綱，它不僅涵蓋了理論知識，還包含了實際應(yīng)用和案例分析，以確保學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于現(xiàn)實世界的情境中。課程目標：·深入理解團隊動機的基本理論和模型·識別團隊成員的不同需求和動機·學(xué)習...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與股權(quán)激勵 課時：3H
公司治理與股權(quán)激勵課程大綱旨在為高層領(lǐng)導(dǎo)提供一個全面而深入的視角，去理解公司治理與股權(quán)激勵的復(fù)雜性和藝術(shù)性。通過富有想象力的比喻和深入淺出的講解，課程旨在激發(fā)參與者對公司治理和股權(quán)激勵深層次的理解和應(yīng)用。課程目標：1.探索公司治理的奧秘，揭示其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位。2.深入剖析公司治理中各角色的職責，如同交響樂團中的樂手，各司其職，共同演繹成功的樂章。3....
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵-實現(xiàn)企業(yè)價值最大化課程大綱旨在提供一個全面的視角，理解股權(quán)激勵在戰(zhàn)略運營中的作用，并掌握設(shè)計和實施股權(quán)激勵計劃的關(guān)鍵技能，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。戰(zhàn)略運營中的股權(quán)激勵技巧是一個高度專業(yè)化的領(lǐng)域，它結(jié)合了戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)規(guī)劃和公司治理等多個方面。第一部分：股權(quán)激勵基礎(chǔ)1.股權(quán)激勵概述·定義與重要性·股權(quán)激勵與公司戰(zhàn)略的關(guān)系·股權(quán)激勵的類型（...
