股權(quán)激勵機(jī)制具體實(shí)施方案培訓(xùn)
股權(quán)激勵機(jī)制具體實(shí)施方案培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)激勵機(jī)制具體實(shí)施方案培訓(xùn)
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)創(chuàng)始人,財務(wù)總監(jiān),董事會秘書,人事總監(jiān),其他感興趣的伙伴
課程收益:
通過此課程學(xué)習(xí),已經(jīng)非常詳細(xì)講述設(shè)計股權(quán)激勵機(jī)制具體方案考慮的各個維度的可落地方案
課程大綱:
計算方法:
總體薪酬=基本工資+短期激勵(年度業(yè)績獎金)+長期激勵(股票期權(quán))
崗位的基本工資最高額=指定基準(zhǔn)值(A)*級別工資系數(shù)(X1),這個數(shù)字是
該崗位在達(dá)到業(yè)績預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到的基本工資;
短期激勵(年度獎金)最高額=級別年度獎金系數(shù)(X2)*基本工資最高額;這個數(shù)字是
該崗位在達(dá)到業(yè)績預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到的最高年度獎金數(shù)額
長期激勵(股票期權(quán))最高額=級別股票期權(quán)系數(shù)(X3)*基本工資最高額,這個數(shù)字是
該崗位在達(dá)到業(yè)績預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到的最高額度的股票和期權(quán)
具體大綱
(一)虛擬股權(quán)定義
(二)虛擬股權(quán)激勵的對象
(三)虛擬股權(quán)激勵的數(shù)量
(四)業(yè)績目標(biāo)與績效考核
(五)激勵基金的提取、分配和發(fā)放
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