時間管理課程體系

“高效工作與時間管理”培訓方案課程時間:1天6h課程對象:公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義:很重要的觀念:我永遠在做最有生產(chǎn)力的事情。這告訴我們,要把時間用在最寶貴的、最有意義的事情上,合理地取舍、合理地安排、合理地計劃、合理地授權(quán),永遠做最有生產(chǎn)力的事情!永遠把最寶貴的時間放在做最有生產(chǎn)力的事情上。?用最短的時間達成最大的目標,也就是對自己生命的管理;...

 講師:胡雪力 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效時間管理和工作計劃》講師:辛雪峰【課程背景】“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰?!薄叭松醒摹睂r間管理與人的生命相提并論。孔老夫:“逝者如斯夫,不舍晝夜!”彼德·德魯克說:“時間是最高貴而有限的資源?!睍r間管理是有效的運用時間,降低變動性。本課程希望與學員共同分享的是:在工作中如何有效的提高計劃性和預(yù)見性,對于工作中那種“千頭萬緒”涉及多職能、多部門和...

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《高效時間管理》   課時:6H

《高效時間管理》講師:辛雪峰【課程背景】時間就是生命!時間運用的效率決定生命的品質(zhì)!善于安排利用時間的人,輕松自如,生活有序,忙而不亂;而現(xiàn)實工作生活中,有很多人忙得不可開交,各種會議、應(yīng)酬應(yīng)接不暇,有時甚至已經(jīng)力不從心,疲憊不堪!如何進行系統(tǒng)的高效時間管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多人的必修課程。辛雪峰老師根據(jù)多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,特別為學員設(shè)計了《高效時間管理》課程!...

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《工作效能提升與有效時間管理》【培訓背景】您是否有如下的問題:太忙了,沒有時間梳理工作,都沒有時間學習,沒有時間陪家人。忙到頭來卻是“忙”、“茫”、“盲”!工作一直很忙,但領(lǐng)導總是不滿意,嫌效率低。上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情。該如何面對各種打擾?該如何提高工作效率?問題在哪里,該如何應(yīng)對?“時間就是金錢”,對于職場中人來講,做好工作效能管理不僅意味著...

 講師:劉乃持 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《管理者時間管理與有效授權(quán)》【培訓背景】您是否有如下的問題:太忙了,沒有時間梳理工作,都沒有時間學習,沒有時間輔導培養(yǎng)下屬。忙到頭來卻是“忙”、“茫”、“盲”!工作一直很忙,但領(lǐng)導總是不滿意,嫌效率低。上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情。該如何面對各種打擾?該如何提高工作效率?問題在哪里,該如何應(yīng)對?“時間就是金錢”,對于職場經(jīng)理人來講,做好工作效能管理不僅...

 講師:劉乃持 咨詢電話:010-82593357下載需求表


開篇死神的賬單一、對時間的認識1、時間的定義2、什么是時間管理二、時間管理的關(guān)鍵1、時間價值表2、時間價值計算法3、你的時間價值三、時間管理的方法1、四象限工作分類2、杯子理論四、時間管理七步訓練法1、練習與自測2、分析時間管理系統(tǒng)3、劃分任務(wù)類型,掌握輕重緩急4、找出適合自己的時間管理方法5、時間的細化管理6、謀殺時間的兇手7、思考關(guān)于時間的問題五、時間管...

 講師:胡雪力 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、阻礙時間管理的因素何為時間管理時間管理與經(jīng)營人生快快樂樂工作,輕輕松松收獲時間管理小測試二、時間管理的運用時間管理的十大關(guān)鍵因素時間管理的誤區(qū)時間管理的四象限80/20原則在時間管理上的運用時間管理具體方法節(jié)約時間游戲三、提升組織時間效益在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標計劃管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀的時間管理企業(yè)目標管理是企業(yè)中觀的時間管理行動計劃是企業(yè)微觀的...

 講師:高睿可 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  講認識時間  一、時間的概念  ⒈時間的定義 ?、矔r間的四項特性  情景案例:銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元,你該以何種態(tài)度去花這些錢  二、時間的價值  警醒:以70年計算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實際時間”.  第二講時間管理的理論與實踐  一、什么是“時間管理”?  二、時間管理的理論 ?、逅?..

 講師:陳步峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效時間管理》   課時:12H

互動分享:職業(yè)生命模塊一、為什么要進行時間管理?1、真正認識一下時間2、了解時間具有哪些特性3、充分認識時間的重要性模塊二、時間管理的現(xiàn)狀1.剖析:人們?yōu)槭裁锤杏X時間不夠用而且疲憊不堪?2、剖析時間到底去哪里了3、發(fā)掘時間管理的三個誤區(qū)4、重新認知時間價值模塊三、高效管理時間的五大原則與策略1、不是什么事都是重要的事2、四象限時間管理技巧3、一次就把事情做好...

 講師:辛雪峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、理解時間――正確認識時間的三個方面  1、對時間管理的認識  1)時間的真諦  2)時間的獨特性  2、時間管理的核心  1)事件控制  2)習慣管理  3)價值管理  3、時間是如何被浪費的  1)浪費時間的外在因素  2)浪費時間的內(nèi)在因素  二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路  1、人生階段規(guī)劃  1)青年  2)壯年  3)中年  4)老...

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講時間管理的誤區(qū)案例:CEO時間管理法、杰克-韋爾奇的時間管理方法引言:三忙現(xiàn)象與中國企業(yè);一、誤區(qū)之一:工作缺乏計劃;二、誤區(qū)之二:組織工作不當;三、誤區(qū)之三:時間控制不夠;四、誤區(qū)四:整理整頓不足;五、誤區(qū)五:進取意識不強。第二講做好時間規(guī)劃一、做好計劃1.正確設(shè)定工作優(yōu)先級:首先確定哪些事更為重要;2.平衡員工的行動:各項活動是否搭配合理。二、檢查你的...

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  講認識時間  一、時間的概念 ?、睍r間的定義  ⒉時間的四項特性  情景案例:銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元,你該以何種態(tài)度去花這些錢  二、時間的價值  警醒:以70年計算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實際時間”.  第二講時間管理的理論與實踐  一、什么是“時間管理”?  二、時間管理的理論  ㈠四...

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講時間管理的誤區(qū)案例:CEO時間管理法、杰克-韋爾奇的時間管理方法引言:三忙現(xiàn)象與中國企業(yè);一、誤區(qū)之一:工作缺乏計劃;二、誤區(qū)之二:組織工作不當;三、誤區(qū)之三:時間控制不夠;四、誤區(qū)四:整理整頓不足;五、誤區(qū)五:進取意識不強。第二講做好時間規(guī)劃一、做好計劃1.正確設(shè)定工作優(yōu)先級:首先確定哪些事更為重要;2.平衡員工的行動:各項活動是否搭配合理。二、檢查你的...

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互動分享:職業(yè)生命模塊一、為什么要進行時間管理?1、真正認識一下時間2、了解時間具有哪些特性3、充分認識時間的重要性模塊二、時間管理的現(xiàn)狀1.剖析:人們?yōu)槭裁锤杏X時間不夠用而且疲憊不堪?2、剖析時間到底去哪里了3、發(fā)掘時間管理的三個誤區(qū)4、重新認知時間價值模塊三、高效管理時間的五大原則與策略1、不是什么事都是重要的事2、四象限時間管理技巧3、一次就把事情做好...

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【課程大綱】互動分享:職業(yè)生命模塊一、為什么要進行時間管理?1、真正認識一下時間2、了解時間具有哪些特性3、充分認識時間的重要性模塊二、時間管理的現(xiàn)狀1.剖析:人們?yōu)槭裁锤杏X時間不夠用而且疲憊不堪?2、剖析時間到底去哪里了3、發(fā)掘時間管理的三個誤區(qū)4、重新認知時間價值模塊三、高效管理時間的五大原則與策略1、不是什么事都是重要的事2、四象限時間管理技巧3、一次...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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