時(shí)間管理課程體系

《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》(1天課時(shí))【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理:※了解目標(biāo)管理的構(gòu)思,培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)※把握目標(biāo)管理的本質(zhì)※掌握目標(biāo)管理的實(shí)施方法※練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)管理的能力※學(xué)習(xí)結(jié)合目標(biāo)管理的時(shí)間的管理方法※如何應(yīng)用目標(biāo)管理方法是市場(chǎng)客戶的精準(zhǔn)定位【課程特色】◆百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程?!艚Y(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)...

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[pic]美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師:魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:1天四、認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。五、(操作流程):課程類型:沙盤模擬類課程時(shí)長(zhǎng):·課程背景介紹………….10分鐘;·小組國(guó)家...

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時(shí)間管理課程大綱   課時(shí):6H

《時(shí)間管理》主講:佟偉富老師一、課程目標(biāo):?提升目標(biāo)管理水平?掌握有效的計(jì)劃?制定方法認(rèn)識(shí)時(shí)間管理中的誤區(qū)?掌握時(shí)間管理工具二、課程時(shí)間:6H三、授課方式:講師講解、模擬訓(xùn)練、案例分析、小組討論等四、課程大綱:一、時(shí)間概念篇?時(shí)間是什么?認(rèn)識(shí)時(shí)間的人生游戲?時(shí)間管理狀態(tài)測(cè)評(píng)二、日常時(shí)間殺手?主觀層面的時(shí)間殺手?客觀層面的時(shí)間殺手?認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況三、如...

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高效能時(shí)間管理   課時(shí):6H

高效能時(shí)間管理課程背景:“你能想象種田靠臨時(shí)抱佛腳嗎?你能想象春天忘了播種,整個(gè)夏天又混過去,然后到了秋天大干一場(chǎng)——翻土、撒種、澆水、養(yǎng)護(hù)——接著就期待著一夜之間獲得大豐收嗎?...”史蒂芬柯維的描述非常形象地說明了培養(yǎng)高效能的時(shí)間管理習(xí)慣,對(duì)于工作和人生的重要意義。掌握時(shí)間管理的原則和技巧,無(wú)論對(duì)于提高工作效能還是個(gè)性塑造、婚姻家庭、教育子女等,都具有至...

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時(shí)間管理課程大綱課程類型:內(nèi)訓(xùn)【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、班組長(zhǎng)【課程老師】夏崢【課程大綱】第一章:時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理第二章:時(shí)間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時(shí)間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)案例:拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)第三章:時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)目標(biāo)重要性如何制定目標(biāo)(SMART原則)...

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《目標(biāo)、時(shí)間管理》(12天課時(shí))主講:魏濱【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理:?了解目標(biāo)管理的構(gòu)思,培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)?把握目標(biāo)管理的本質(zhì)?握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別?掌握目標(biāo)管理的事實(shí)方法?練習(xí)指導(dǎo)部下進(jìn)行目標(biāo)管理的能力時(shí)間管理:1、認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。2、做事更具條理性,表現(xiàn)在以下幾方面:-能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù);-按照工作的輕重緩急,確定處理的先后次序;-制...

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《目標(biāo)、時(shí)間管理》(12天課時(shí))主講:魏濱【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理:?了解目標(biāo)管理的構(gòu)思,培養(yǎng)主動(dòng)工作的意識(shí)?把握目標(biāo)管理的本質(zhì)?握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別?掌握目標(biāo)管理的事實(shí)方法?練習(xí)指導(dǎo)部下進(jìn)行目標(biāo)管理的能力時(shí)間管理:1、認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。2、做事更具條理性,表現(xiàn)在以下幾方面:-能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù);-按照工作的輕重緩急,確定處理的先后次序;-制...

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《時(shí)間管理》基于時(shí)間管理工具與實(shí)操的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程【課程目標(biāo)】?認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性。?做事更具條理性,表現(xiàn)在以下幾方面:-能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù);-按照工作的輕重緩急,確定處理的先后次序;-制定工作計(jì)劃。?通過有效地授權(quán)管理員工。?制定行動(dòng)計(jì)劃,提高組織管理能力。?時(shí)間管理工具學(xué)習(xí)與實(shí)操【課程特色】?百?gòu)?qiáng)企業(yè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修...

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課程大綱:  一、我們的時(shí)間  時(shí)間的真諦,名人的的時(shí)間觀  時(shí)間的特性和時(shí)間價(jià)值的計(jì)算  影響時(shí)間效率的因素  浪費(fèi)時(shí)間的原因分析  管理者在時(shí)間上必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)  二、時(shí)間管理的核心和原則  1、時(shí)間和目標(biāo)的關(guān)系,時(shí)間管理的核心  2、時(shí)間管理原則一:80/20原則  對(duì)工作進(jìn)行分類  對(duì)時(shí)間和精力的分配  工作價(jià)值分類  80/20原則的實(shí)際運(yùn)用  3...

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《高效能時(shí)間管理》   課時(shí):1H

  部分時(shí)間管理的意義——時(shí)間管理是一種心態(tài)  1、時(shí)間盤點(diǎn):時(shí)間紙條  2、時(shí)間的特性  3、時(shí)間的價(jià)值  4、影響時(shí)間效率的因素:“盲”、“?!薄ⅰ懊А?、“氓”  第二部分個(gè)人的時(shí)間管理——時(shí)間管理就是自我管理  有哪件事,你經(jīng)常做的話會(huì)對(duì)你的生活產(chǎn)生重大的積極影響,可是你遲遲卻沒有去做?  一、個(gè)人有效管理的方法  1、一致性:  2個(gè)人理想與使命一致...

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時(shí)間管理 魏濱   課時(shí):6H

什么是時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、你目前的時(shí)間是如何利用的三、出色的自我時(shí)間管理四、時(shí)間管理的好處五、時(shí)間管理的重要性1、如何找到浪費(fèi)時(shí)間的原因2、時(shí)間管理的原則體驗(yàn)游戲:撕紙人生視頻賞析:死神的賬單目標(biāo)管理—用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率一、目標(biāo)明確,行動(dòng)才有效二、目標(biāo)管控,量化要到位三、目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)才有執(zhí)行力四、大小可實(shí)現(xiàn)之間緊密相連四個(gè)象限時(shí)間管理法—在正確的...

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目標(biāo)管理1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義3、97的人不設(shè)定目標(biāo)的原因目標(biāo)的設(shè)定與分解※目標(biāo)設(shè)定的范圍※設(shè)定目標(biāo)的前提※設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則※強(qiáng)烈的企圖心※目標(biāo)一定要視覺化※遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)※一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時(shí)間)※二、堅(jiān)持改進(jìn)※三、定期評(píng)估檢查設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn)時(shí)間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)時(shí)間管理一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、你目前的...

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章:時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理第二章:時(shí)間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時(shí)間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)?shù)谌拢簳r(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則及時(shí)間管理三種方法1、明確目標(biāo)1)目標(biāo)重要性2)如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作1)有計(jì)劃有組織的五個(gè)體現(xiàn)a將由聯(lián)系的工作進(jìn)行分類整理b將整理好...

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一、時(shí)間概念篇時(shí)間是什么認(rèn)識(shí)時(shí)間的人生游戲時(shí)間管理狀態(tài)測(cè)評(píng)二、日常時(shí)間殺手主觀層面的時(shí)間殺手客觀層面的時(shí)間殺手認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況三、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理高效時(shí)間管理的真正含義樹立積極主動(dòng)的工作態(tài)度明確自己的目標(biāo)優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法四、如何制定有效目標(biāo)起點(diǎn)的錯(cuò)誤:沒有一個(gè)好目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟五、從目標(biāo)到計(jì)劃計(jì)劃的好處制定計(jì)劃...

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  、時(shí)間概念篇  時(shí)間是什么  認(rèn)識(shí)人生的時(shí)間游戲  2、認(rèn)識(shí)時(shí)間殺手  主觀層面的時(shí)間殺手  客觀層面的時(shí)間殺手  認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況  3、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理  高效時(shí)間管理的真正含義  樹立積極主動(dòng)的人生態(tài)度  明確自己/企業(yè)的目標(biāo)使命  優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法  領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間管理  企業(yè)層面的時(shí)間管理  4、建立全新時(shí)間管理習(xí)慣  建立...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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