企業(yè)合同管理課程體系
房地產(chǎn)采購與供應(yīng)鏈及合同管理章采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)管理的影響1.1.采購歷史發(fā)展和采購管理級別劃分1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)采購與管理的現(xiàn)狀和存在的問題1.3.傳統(tǒng)招投標(biāo)管理存在的問題與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別1.4.采購與供應(yīng)鏈管理的定義和概念1.5.加強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈管理的目的第二章如何搭建房地產(chǎn)采購與供應(yīng)鏈管理框架2.1.房地產(chǎn)采購戰(zhàn)略框架—“萬科采購金字塔”解析...
講師：王金升咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分合同篇談判失敗導(dǎo)致的人質(zhì)悲劇章談判的準(zhǔn)備攻略節(jié)談判前的自我準(zhǔn)備第二節(jié)談判對手的情報(bào)收集第三節(jié)尋找談判對手的弱點(diǎn)第四節(jié)尋找談判的盟友第五節(jié)談判的底線第六節(jié)組建談判團(tuán)隊(duì)練習(xí)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)5個(gè)1的大和小第七節(jié)確定談判的核心人物第八節(jié)運(yùn)用與談判無關(guān)的情報(bào)第二章分析談判對手測評與練習(xí)：我是什么性格的人節(jié)了解主要對手第二節(jié)掌握談判對手的性格特點(diǎn)第三節(jié)談判信息收集的技巧案...
講師：彭浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析 1.合同管理的重要性與新環(huán)境 2.客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)分析 3.主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)分析 4.合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范 二、變更及案例分析 1.施工索賠的涵義、性質(zhì)、界定及作用 2.索賠的根源、存在、起因 3.施工索賠的分類法 4.施工索賠的特點(diǎn) 5.索賠管理工作流程 6.合同糾紛處理工作流程 三、變更及案例分析 ...
講師：王華偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理基本知識1、合同管理的基本原則2、地產(chǎn)公司合同管理制度3、地產(chǎn)公司合同分類標(biāo)準(zhǔn)4、不同分類下的合同目錄二、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理常見問題解析1、合同應(yīng)該如何分判？2、甲供？甲指乙供還是乙供？3、建造合同版本簡介4、不同版本合同利弊分析及適用范圍5、質(zhì)量管理篇6、時(shí)效管理篇7、造價(jià)管理篇8、變更管理篇9、不同合同版本與使用條件分析10、變更風(fēng)...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
（1）勞動(dòng)合同的草擬與條款：勞動(dòng)關(guān)系、合同期限、試用期、工時(shí)、競業(yè)限制……（2）勞動(dòng)合同的訂立（3）勞動(dòng)合同的變更與續(xù)訂（4）勞動(dòng)合同的解除與終止（5）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
講師：柴冰山咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述 1.項(xiàng)目采購管理及其作用 2.項(xiàng)目采購管理模式比較 3.合同類型與風(fēng)險(xiǎn)分析 4.招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購管理的關(guān)系 5.項(xiàng)目采購經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理 1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》簡介 2.招標(biāo)方式 3.項(xiàng)目招標(biāo)流程 4.項(xiàng)目招投標(biāo)主體介紹 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.招投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：一系列典型合同(契約)關(guān)系-連續(xù)圖譜簡論現(xiàn)貨交易定期合同可撤消合同定額合同合作伙伴合資企業(yè)第二講：三十多條標(biāo)準(zhǔn)合同條款結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)提示前數(shù)第二篇章的重點(diǎn)-詢報(bào)價(jià)與支付的關(guān)鍵倒數(shù)第二篇章的重點(diǎn)-交貨服務(wù)實(shí)施的關(guān)鍵第三講：幾個(gè)重要必備的合同附錄-規(guī)避兩造間風(fēng)險(xiǎn)flexibilityLiability-何謂彈性保障？預(yù)測或訂單庫存?zhèn)淞系某兄Z％與時(shí)幅管制交貨品質(zhì)管...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例思考1.為什么能高效的回款？2.為什么能催到款？3.為什么總是不被欠錢？4.為什么沒有這樣和那樣的問題？5.合同條款的關(guān)鍵要素思考6.……二、分清欠款性質(zhì)1.分清欠款屬性—企業(yè)擔(dān)心的是欠款么？2.有益欠款—為什么越多越好？3.有害欠款---風(fēng)險(xiǎn)欠款的關(guān)鍵詞三、風(fēng)險(xiǎn)防控之道1.控制不了流氓你就成不了老大2.扔不掉腐肉就成就不了美湯3.所有的失控都來源于...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講人：申杰一、研討內(nèi)容（一）《勞動(dòng)合同法》的八大變更：1《勞動(dòng)合同法〈草案〉》與《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定之比較；2事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理；3勞務(wù)派遣管理的變化；4勞動(dòng)合同中止的規(guī)定；5勞動(dòng)合同解除的類型；6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的調(diào)整；7違約金約定的變化和要求；8員工辭職的重新安規(guī)定；9試用期的重新安排。(二）勞動(dòng)合同管理中的九大誤區(qū)1勞動(dòng)合同訂立的主要誤區(qū)；2勞動(dòng)合同終止...
講師：申杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范》 課時(shí)：12H
企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范主講：郭召利【課程背景】在企業(yè)活動(dòng)中合同無處不在，扮演著核心連接點(diǎn)的角色，一份合同不僅能夠決定業(yè)務(wù)的得失，有時(shí)甚至影響企業(yè)的成敗，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過的某個(gè)合同有關(guān)。然而，很多企業(yè)卻是員工風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，內(nèi)部合同管理混亂，所簽合同隱患重重，一旦發(fā)生糾紛，明明有理卻輸了官司?？梢姾贤芾韺ζ髽I(yè)的重要性，然而：員工應(yīng)當(dāng)如何提高...
講師：郭召利咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控（提綱）第一部分：相關(guān)法律知識一、合同原理—合同的五大功能模塊第一大功能模塊：誰和誰？第二大功能模塊：要干什么？第三大功能模塊：怎么干？第四大功能模塊：干不成怎么辦？第五大功能模塊：基本規(guī)則二、合同的訂立1.如何確定當(dāng)事人的民事權(quán)利能力和民事行為能力？2.簽訂合同一般應(yīng)該包含哪些主要條款？3.什么是格式條款？《合同法》對格式條款有哪些特...
講師：霍明亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 1天 課時(shí)：6H
課程背景：采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于合同法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的...
講師：李令秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：6H
企業(yè)中高級管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控【培訓(xùn)背景】企業(yè)的經(jīng)營離不開合同的簽訂，一份完美的合同可以確保各方權(quán)利和義務(wù)的順利履行，但是，合同既可以為你保駕護(hù)航，又能成為別人可鉆漏洞的機(jī)會(huì)，如何從法律角度防范合同風(fēng)險(xiǎn)，是所有企業(yè)必須考慮的問題。我們在多年合同糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)，合同的風(fēng)險(xiǎn)大都來源于合同簽訂者法律知識和意識的缺乏，隨便從網(wǎng)上下載一份模板就簽訂，這樣的合同容易...
講師：張立華咨詢電話：010-82593357下載需求表
總承包項(xiàng)目的合同管理及索賠與風(fēng)險(xiǎn)防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險(xiǎn)防范三、工程總承包項(xiàng)目后期涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)（一）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價(jià)款結(jié)算3.違法的設(shè)計(jì)分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價(jià)款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價(jià)款的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）審計(jì)條款風(fēng)險(xiǎn)四...
講師：鄧南平咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑工程項(xiàng)目合同管理第一部分：從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項(xiàng)目如何開展前期工作”項(xiàng)目背景邀標(biāo)文件要求項(xiàng)目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作（三）企業(yè)管理人員的多角度配合（四）證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實(shí)施第三部分、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級第四部...
