企業(yè)合同管理課程體系
工程項目合同管理之一 合同法基礎 節(jié) 法律簡介 第二節(jié) 經濟法律關系 第三節(jié) 代理制度 第四節(jié) 訴訟時效制度 工程項目合同管理二 合同法原理 節(jié) 合同法概述 第二節(jié)合同的效力 第三節(jié)合同的履行與擔?！ 〉谒墓?jié)合同的變更、解除、轉讓與終止 第五節(jié)合同的違約責任 工程項目合同管理三 工程項目施工合同簽訂與審查 工程項目合同管理四 工程項...
講師：陳步峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售合同管理 課時：12H
天(上午)合同管理實務流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務合同、產品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標準)三、職責分工(合同管理部、財務部、銷售部、生產部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應注意的事項六、合同的評審應設置的評審要點七、合同的批準應注意的細節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專用章管理流程天(...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、施工合同風險管理及案例分析 1.合同管理的重要性與新環(huán)境 2.客觀性合同風險分析 3.主觀性合同風險分析 4.合同風險的有效防范 二、變更及案例分析 1.施工索賠的涵義、性質、界定及作用 2.索賠的根源、存在、起因 3.施工索賠的分類法 4.施工索賠的特點 5.索賠管理工作流程 6.合同糾紛處理工作流程 三、變更及案例分析 ...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊合同篇章合同編寫節(jié)合同的概念第二節(jié)合同的作用第三節(jié)訂立合同的原則第四節(jié)合同的含義和種類第五節(jié)寫作格式第六節(jié)寫作要求第七節(jié)合同與協(xié)議書的區(qū)別練習：修改合同第二章合同管理節(jié)合同管理的目標第二節(jié)合同管理的好處第三章風險識別與防范節(jié)可能面臨的風險第二節(jié)如何評估風險第三節(jié)如何消除風險1、前期防范2、中期檢查第四節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第二模塊合同談判談判失敗導...
講師：彭浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產采購與供應鏈及合同管理章采購與供應鏈管理對企業(yè)管理的影響1.1.采購歷史發(fā)展和采購管理級別劃分1.2.中國房地產企業(yè)采購與管理的現(xiàn)狀和存在的問題1.3.傳統(tǒng)招投標管理存在的問題與供應鏈管理的區(qū)別1.4.采購與供應鏈管理的定義和概念1.5.加強采購與供應鏈管理的目的第二章如何搭建房地產采購與供應鏈管理框架2.1.房地產采購戰(zhàn)略框架—“萬科采購金字塔”解析...
講師：王金升咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分合同篇談判失敗導致的人質悲劇章談判的準備攻略節(jié)談判前的自我準備第二節(jié)談判對手的情報收集第三節(jié)尋找談判對手的弱點第四節(jié)尋找談判的盟友第五節(jié)談判的底線第六節(jié)組建談判團隊練習：團隊建設5個1的大和小第七節(jié)確定談判的核心人物第八節(jié)運用與談判無關的情報第二章分析談判對手測評與練習：我是什么性格的人節(jié)了解主要對手第二節(jié)掌握談判對手的性格特點第三節(jié)談判信息收集的技巧案...
講師：彭浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、施工合同風險管理及案例分析 1.合同管理的重要性與新環(huán)境 2.客觀性合同風險分析 3.主觀性合同風險分析 4.合同風險的有效防范 二、變更及案例分析 1.施工索賠的涵義、性質、界定及作用 2.索賠的根源、存在、起因 3.施工索賠的分類法 4.施工索賠的特點 5.索賠管理工作流程 6.合同糾紛處理工作流程 三、變更及案例分析 ...
講師：王華偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產企業(yè)合同管理基本知識1、合同管理的基本原則2、地產公司合同管理制度3、地產公司合同分類標準4、不同分類下的合同目錄二、房地產企業(yè)合同管理常見問題解析1、合同應該如何分判？2、甲供？甲指乙供還是乙供？3、建造合同版本簡介4、不同版本合同利弊分析及適用范圍5、質量管理篇6、時效管理篇7、造價管理篇8、變更管理篇9、不同合同版本與使用條件分析10、變更風...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目招投標與招投標與合同管理概述 1.項目采購管理及其作用 2.項目采購管理模式比較 3.合同類型與風險分析 4.招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關系 5.項目采購經理的職責二、項目招投標管理 1.《中華人民共和國招標投標法》簡介 2.招標方式 3.項目招標流程 4.項目招投標主體介紹 5.招標代理機構 6.招投標行政監(jiān)管機...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
（1）勞動合同的草擬與條款：勞動關系、合同期限、試用期、工時、競業(yè)限制……（2）勞動合同的訂立（3）勞動合同的變更與續(xù)訂（4）勞動合同的解除與終止（5）經濟補償金
講師：柴冰山咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：一系列典型合同(契約)關系-連續(xù)圖譜簡論現(xiàn)貨交易定期合同可撤消合同定額合同合作伙伴合資企業(yè)第二講：三十多條標準合同條款結構的重點提示前數(shù)第二篇章的重點-詢報價與支付的關鍵倒數(shù)第二篇章的重點-交貨服務實施的關鍵第三講：幾個重要必備的合同附錄-規(guī)避兩造間風險flexibilityLiability-何謂彈性保障？預測或訂單庫存?zhèn)淞系某兄Z％與時幅管制交貨品質管...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例思考1.為什么能高效的回款？2.為什么能催到款？3.為什么總是不被欠錢？4.為什么沒有這樣和那樣的問題？5.合同條款的關鍵要素思考6.……二、分清欠款性質1.分清欠款屬性—企業(yè)擔心的是欠款么？2.有益欠款—為什么越多越好？3.有害欠款---風險欠款的關鍵詞三、風險防控之道1.控制不了流氓你就成不了老大2.扔不掉腐肉就成就不了美湯3.所有的失控都來源于...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勞動合同法〈草案〉》解讀與勞動合同管理實務研討 課時：6H
主講人：申杰一、研討內容（一）《勞動合同法》的八大變更：1《勞動合同法〈草案〉》與《勞動法》相關規(guī)定之比較；2事實勞動關系的處理；3勞務派遣管理的變化；4勞動合同中止的規(guī)定；5勞動合同解除的類型；6經濟補償金支付的調整；7違約金約定的變化和要求；8員工辭職的重新安規(guī)定；9試用期的重新安排。(二）勞動合同管理中的九大誤區(qū)1勞動合同訂立的主要誤區(qū)；2勞動合同終止...
講師：申杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《合同制勝：企業(yè)財富增長的關鍵密碼》—破解合同管理難題，提升財務與業(yè)務協(xié)同效率主講：唐俐老師【課程背景】在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，合同不僅是法律文件，更是企業(yè)交易和合作的核心。它們是企業(yè)收入和利潤的保障，同時也是風險管理和合規(guī)性的關鍵。然而，許多企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)，常常面臨合同管理不善的問題，這不僅導致了經濟損失，還可能引發(fā)法律糾紛。這些問題通常源于以下幾個方面...
講師：唐俐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源合規(guī)與勞動合同管理》主講：李皖彰【課程背景】邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治，這樣的變化也必然會在企業(yè)的用工中得以體現(xiàn)。在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動用工風險不得不引起企業(yè)經營管理者與人力資源部門的高度重視。如何夯實企業(yè)勞動合同管理的基礎工作，防范應對勞動用工法...
