企業(yè)合同管理課程體系
合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范合同法概述合同的訂立、形式及內(nèi)容合同的成立與生效格式條款合同無權(quán)代理與表見代理簽訂合同的效力無效合同與可撤銷合同合同的履行及抗辯權(quán)代位權(quán)及撤銷權(quán)締約過失責(zé)任與違約責(zé)任合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款承諾及擔(dān)保條款補(bǔ)充協(xié)議及注意事項(xiàng)合同附件及效力合同風(fēng)險(xiǎn)管...
講師：劉驚濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同撰寫實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用課程背景：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》正式頒布后，又相繼頒布實(shí)施條例及相關(guān)司法解釋，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行領(lǐng)域勞動(dòng)和用人單位之間針對合法、合規(guī)的沖突、矛盾此起彼伏，全國各地的勞動(dòng)爭議仲裁及訴訟案件屢創(chuàng)新高，民營企業(yè)特別法律意識薄弱、系統(tǒng)規(guī)范能力低下的廣大中小企業(yè)首當(dāng)其沖，深陷勞動(dòng)用工糾紛與沖突的旋渦之中。企業(yè)員工關(guān)系...
講師：賀繼征咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判技巧與采購合同管理》 課時(shí)：12H
采購談判技巧與采購合同管理課程背景：在企業(yè)采購工作中，采購人員幾乎每天都會遇到這樣那樣的談判，有簡單的，也有困難的；有與企業(yè)內(nèi)部其它部門進(jìn)行談判的，也有與外部供應(yīng)商進(jìn)行談判的。當(dāng)然，談判的內(nèi)容有所區(qū)別，內(nèi)部談判最多的是有關(guān)準(zhǔn)確需求、供應(yīng)商開發(fā)與管理、技術(shù)、流程、協(xié)作等；外部與供應(yīng)商之間談判最多的是價(jià)格、成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題。從高效供應(yīng)...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程施工合同管理法律實(shí)務(wù)及案例分析》講座提綱一、招投標(biāo)階段存在的法律問題及解決辦法1、違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的強(qiáng)制性規(guī)定產(chǎn)生的法律后果2、通過招投標(biāo)但是未能獲得合理的低價(jià)3、中標(biāo)通知書發(fā)出后未簽訂建設(shè)工程施工合同的法律后果及預(yù)防辦法二、簽訂及履行建設(shè)工程施工合同階段存在的法律問題及解決辦法1、未將通過招投標(biāo)方法獲得的合理低價(jià)固定到合同中去，導(dǎo)致合理低價(jià)喪失...
講師：周必榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案例：案例：1...
講師：張志曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)合同管理培訓(xùn)課綱合同簽訂流程（一）合同概述合同的定義訂立合同的目的合同的要素（合同主體及主要條款）合同版本選用合同訂立前的評估合同相對方主體資格審查合同談判合同格式要求合同內(nèi)容要求合同審核、呈批及簽訂流程合同訂立前后的注意事項(xiàng)有行動(dòng)，必留痕第三方盡職調(diào)查的重要性慎用善用公章及授權(quán)文書關(guān)聯(lián)的中高層員工離職，通知相關(guān)客戶撤銷問題合同注意時(shí)效注意定金條款合同...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新工程造價(jià)管控、招標(biāo)采購實(shí)務(wù)、工程合同管理暨營改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同對策分析及審計(jì)監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。工程投資領(lǐng)域要從以往的重規(guī)模、重速度轉(zhuǎn)變到重內(nèi)涵、重效果上來，如何通過專業(yè)而規(guī)范的管理來“用好投資、管好投資”將會成為各級工程投資單位迫切需要破解的命題。自2016年5月1日國家全面推開“營...
講師：孫凌志咨詢電話：010-82593357下載需求表
價(jià)值導(dǎo)向標(biāo)桿房地產(chǎn)招標(biāo)采購、合約規(guī)劃與合同管理課程背景：評價(jià)招采管理的標(biāo)準(zhǔn)有哪些，如何設(shè)定？如何解決招采中的貪腐與串標(biāo)問題？如何建立陽光透明的招采系統(tǒng)？如何才能真正做好一個(gè)全項(xiàng)目的招采管理？招采考察如何做才能透過顏值看本質(zhì)？招采為什么要重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵人員的財(cái)務(wù)情況變化而不是公司的財(cái)務(wù)情況？為什么金牌合作方會變成問題合作方？如何解決招采審批時(shí)間長、推而不前的頑疾...
講師：劉祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
違規(guī)違紀(jì)怠工等問題員工管理與勞動(dòng)合同管理 課時(shí)：36H
違規(guī)違紀(jì)怠工等問題員工管理與勞動(dòng)合同管理一、違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問題員工管理及勞動(dòng)合同管理（上午）1、問題員工的分類與確認(rèn)2、對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的法律依據(jù)3、對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的處理原則4、員工違規(guī)違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握5、降職、降薪、調(diào)崗、辭退操作中的證據(jù)保全、證據(jù)要求和操作程序與技巧6、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對問題員工降職...
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融危機(jī)下勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討一、勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題透析（一）用工超過一個(gè)月不滿一年，因勞動(dòng)者不愿簽訂勞動(dòng)合同，用人單位是否需要每月支付勞動(dòng)者二倍工資？用人單位據(jù)此解除勞動(dòng)關(guān)系，是否需要支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？（案例評析）(二)勞動(dòng)合同期滿后不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的，是否需要支付勞動(dòng)者二倍工資？勞動(dòng)者可否隨時(shí)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系？用人單位解除...
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：龍湖招投標(biāo)管理4大實(shí)踐一、龍湖地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度1、龍湖招投標(biāo)職能部門的設(shè)置2、集團(tuán)與區(qū)域的采購模式分析集團(tuán)：運(yùn)營中心管理職能區(qū)域：區(qū)域公司的職能龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工集團(tuán)采購＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購的區(qū)別3、龍湖招投標(biāo)職能部門的崗位人員設(shè)置4、龍湖招投標(biāo)職能部門與上下游部門的關(guān)系二、龍湖3種招標(biāo)方...
講師：黃星富咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購核心精解 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購核心精解【課程介紹】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，采購管理的重要性日益凸顯。如何進(jìn)一步提高采購效益和效率，同時(shí)規(guī)范采購行為，防范采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。本課程旨在通過對標(biāo)桿企業(yè)采購管理制度方法的深度解讀，重點(diǎn)闡述制度方法的關(guān)鍵控制點(diǎn)，分析這些制度方法制定背后的原因和目的，揭示標(biāo)桿房企制度方法背后的管理精髓和本質(zhì)...
講師：蒙炳華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》 課時(shí)：12H
企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范課程背景：合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。為了幫助企業(yè)建立和完善相關(guān)合同管控制度，提升合同管理人員、業(yè)務(wù)人員以及...
講師：張小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理課程背景：建設(shè)工程領(lǐng)域是我國固定資產(chǎn)投資最多、GDP所占比例最高的行業(yè)。隨著《招投標(biāo)法》及《建筑法》的推廣完善，EPC總承包模式在建筑市場大力推行；招標(biāo)方式廣泛運(yùn)用；建設(shè)工程管理由傳統(tǒng)以調(diào)度為中心的現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)為以合同管理為中心的現(xiàn)代工程管理。掌握工程招投標(biāo)規(guī)范流程、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作；加強(qiáng)合同管理及防范風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目...
講師：趙原咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng) 課時(shí)：3H
《國際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng)》課件形式：PPT培訓(xùn)時(shí)間：半天培訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者教學(xué)目的：認(rèn)識到國際工程項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性事業(yè)”；明確承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大。明確國際承包商合同管理的要領(lǐng)是：奉合同為“圣經(jīng)”，抓索賠為趨利。主要內(nèi)容：1、合同管理的重要性與新環(huán)境2、國際工程項(xiàng)目合同管理的特殊性3、合同全過程風(fēng)險(xiǎn)分析4、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有...
